人事部相關(guān)工作說明-文庫吧資料
2024-10-14 02:10本頁面
【正文】 0辦公室辦理上保險等相關(guān)手續(xù)（具體手續(xù)辦理流程及準(zhǔn)備材料，見“保險辦理程序”的說明）。填寫完成后，由報到者本人將《報到單》的回執(zhí)聯(lián)及詳細填寫后的《職工履歷表》交回人事處。新進人員持本單，到相關(guān)業(yè)務(wù)單位報到。（報到證原件上交，復(fù)印件自己留底）（2）身份證復(fù)印件叁份（新版身份證需要復(fù)印正反兩面）（3）電子版照片一張（照片要求：紅底彩照相數(shù)大小規(guī)格為208X312）在核對證件真實無誤的情況下，人事處代表學(xué)院與新進人員簽訂勞動合同，發(fā)放《職工履歷表》。一、新進人員報到的基本程序新進人員在接到人事處的報到通知后，在規(guī)定時間到南區(qū)機械樓107辦公室報到。覃美紅2016年1月3第四篇：人事部工作流程人事部工作流程不管是入職，離職，或調(diào)職，都要到人事部門報到，由人事相關(guān)負責(zé)人來協(xié)調(diào)工作。作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。切實發(fā)揮績效管理的作用，激勵員工積極開展本職工作。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃，保證管理團隊的連續(xù)性。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤保障工作，不拖不等，加強執(zhí)行力，工作的重心將從以下方面開展：穩(wěn)定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴(yán)把人員進口關(guān)。（3）重點注重以下幾點：招聘網(wǎng)簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學(xué)歷(2)、工作經(jīng)驗(3)、發(fā)展?jié)摿γ嬖嚕褐饕紤]以下幾個方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)、薪酬等；(3)心理承受能力、交際能力等；(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等。（三）人員招聘針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（二）人事制度的工作根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制度，應(yīng)搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計2次以上，并作培訓(xùn)評估，培訓(xùn)檔案的建立工作。三、公司人事面臨的問題缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門建設(shè)和工作；人事制度嚴(yán)肅性在員工中的認(rèn)知有待提高，重點體現(xiàn)在新員工入職流程、績效考核、公出請假方面；公司各部門各崗位職責(zé)、考核指標(biāo)量化缺失；公司崗位與薪酬體系脫節(jié)，崗位增設(shè)隨意性強，缺乏規(guī)劃，薪酬增減無標(biāo)準(zhǔn)；員工晉升、考核無標(biāo)準(zhǔn)。（二）員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：通訊錄、花名冊、考勤表工作牌辦理員工流動性統(tǒng)計組織架構(gòu)圖更新考勤指紋的錄入考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除（三）新員工培訓(xùn)培訓(xùn)工作分析及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度（四）社會統(tǒng)籌保險方面本涉及到的工作內(nèi)容：（1）給新進員工及時辦理社保（2）離職人員辦理停保（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作。再次，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。認(rèn)為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T
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