【正文】 . 調班必須于前一日正午一點鐘前提處申請，已核準的調班者，不得臨時更換，如有任意更換或不報道者，代理人應作請假論，事后申請者不準。. 員工請假核準。. 員工請病假規(guī)定。4. 員工請假規(guī)定. 員工請事假規(guī)定。3. 假期規(guī)定. 員工每周的標準上班時間為40小時，上長白班的員工的正常休息時間為星期六和星期天；輪班的員工按排班計劃進行休息。. 員工未到規(guī)定時間，提前15分鐘以內下班者視為早退；超過15分鐘提前下班者按曠工半日計，有下列兩種需特殊處理：. 遲到早退累計3次按曠工半日計；. 因偶發(fā)事故遲到超過15分鐘以上，經經理查明屬實者，可準予補辦請假。早班作息時間為上午8：00～16：00，中班作息時間為16：00～24：00，晚班作息時間為0：00～8：00；星期六及星期日休息。2. 作息時間. 各部門必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時間，任何部門不得隨意改變和違反。員工考勤管理制度1. 總則. 為加強員工考勤工作，使其有章可循，特制訂本規(guī)定。關人員因公使用的住宅電話和移動電話費用實行月度限額補貼,每季度以話費發(fā)票到財務部報銷,月度話費可以在當年內結轉使用，住宅話費與移動話費也可以結轉使用。. 基本補貼是為基本補貼. ：公司領導、部門領導（負責人）、主管、助理、接待秘書及其他有關人員。實行限額補貼，超支自行負擔。通訊費用補貼辦法1. 目的為適應公司生產經營和核算機制的需要,便于開展工作。. 享受本規(guī)定所定補助的員工，不再享有公司員工在上述方面的補貼。. 本辦法適用于駐外一個月以上者，其補貼由派駐當月按天算起，直至停止駐外為止。駐外員工原則上住公司在當地租用的民房，因特殊情況自行租房者，經公司總經理批準，在公司原有統(tǒng)一補貼的基礎上，每月可享有住房補貼，具體額度另行規(guī)定。3. 駐外員工分類國內市場銷售人員、駐外銷售人員4. 駐外補貼規(guī)定. 國內銷售人員駐外補貼標準：（元/月）北京上海香港其他地區(qū)日常餐補400400800300日常交通300300500200移動通訊200200500500. 公司駐外銷售人員補貼標準屆時由總經理特別批準。駐外員工補貼暫行規(guī)定1. 目的為使公司駐外員工補貼管理有所依據，特制訂本規(guī)定。6. 未盡事宜員工住院醫(yī)療補貼方面的未盡事宜，由公司酌定。. 尋釁滋事、打架斗毆、酗酒中毒、自殺等欺詐、違法、犯罪行為，其住院醫(yī)療費用，公司不予補貼。5. 相關說明. 住院補貼的員工，須持縣級以上各類醫(yī)院出具的住院病例、出院證明及醫(yī)療費用原始這個票據。但若發(fā)生低于第四項的情況，則按第4項執(zhí)行。3. 工傷住院補貼. 在員工遵守國家法規(guī)、勞動規(guī)章、操作規(guī)程的情況下發(fā)生的工傷，其住院醫(yī)療費用在公司財力允許的前提下，由公司全部承擔。附表一： 單位：元福利項目補助到公司時間及補助金額備注工作一年以下工作三年以下工作三年以上結婚賀禮僅限一次員工因工傷住病住院員工非因工傷病住院女員工生育超生、非婚生不享受節(jié)慶賀禮發(fā)放形式及金額視公司情況由總經理辦公會討論決定生日100喪葬慰問1. 員工本人因公死亡撫恤規(guī)定除外2. 員工本人非因公死亡撫恤規(guī)定除外3. 員工父母、配偶死亡福利措施支給申請表編號：申請人姓名：工號：部門：到職時間：申請補助種類（）結婚賀禮（）生 問育 賀慰 禮（）員 院 工 慰住 問（）喪葬慰問呈閱總裁（） （）本 配人 偶分 分娩 娩（） （） （）父 配 子母 偶 女死 死 死亡 亡 亡財務部應交證件結婚證書復印件出生證明或戶口名冊復印件住院病例人力資源部補助金額部門經理審查結果申請人核 發(fā)金 額人民幣（大寫）員工住院補貼暫行規(guī)定1. 目的在公司未能為員工投保醫(yī)療保險之前，為使公司員工住院醫(yī)療補貼有所依循，特制定本規(guī)定。如有虛報、冒領、重領的情況發(fā)生，要接受行政處分，主辦人員亦應負調查不周之責任，并追回所領情的款項。5. 有關規(guī)定. 各項補助申請及時發(fā)放程序：請領各項補助，應依規(guī)定填寫申請表（附表二），并負相關證明文件。3. 條件要在公司服務滿一年者有資格申請全額禮金，未滿一年者按工作時間的比例發(fā)放。. 喪葬慰問（標準如附表一）. 公司員工本人或員工直系親屬（員工的父母、配偶、配偶的父母、子女）死亡時，由其主管委派人員將喪葬金送給死者家屬以表慰問（本地送上門，外地發(fā)慰問電）。. 生育慰問、賀禮（標準如附表一）. 本公司正式員工本人或配偶生育時，可憑出生證明或戶口冊申請生育賀禮。禮物由人力資源部提案，總經理辦公室核定，于節(jié)前發(fā)放。員工福利暫行規(guī)定1. 目的為加強員工福利,增進員工的凝聚力,特制定本辦法.2. 福利范圍及內容. 結婚賀禮(標準如附表一). 凡屬我公司正式員工本人憑結婚證書領取結婚賀禮.. 員工申請結婚賀禮應在婚期前三天辦理.. 節(jié)慶賀禮(標準如附表一) . 重要節(jié)日如下： 元旦、春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、清明節(jié)、“五一”勞動節(jié)及端午節(jié)、“十一”國慶節(jié)及中秋節(jié)以及國家規(guī)定的其它法定節(jié)假日。. 工傷保險、生育保險管理方法與失業(yè)保險相同。. 人力資源部在每月15日前，將全公司應繳失業(yè)保險金金額通知財務部。. 每月月底前，人力資源部根據醫(yī)療保險人員變動單，至市醫(yī)保中心辦理職工醫(yī)療保險的參保、轉移、變更、結算、掛失等工作。. 財務部于每月20日前，將全公司醫(yī)療保險金上繳至北京市醫(yī)保中心。由于公司全部員工今年剛調入，所以繳費標準按每月的工資核定。. 補充養(yǎng)老保險管理補充醫(yī)療保險屬企業(yè)行為，集團公司以后將統(tǒng)一管理，公司將另外制定管理辦法，并暫時管理員工補充保險個人帳戶。. 財務部負責職工基本養(yǎng)老保險結算金額的發(fā)放。職工本人簽字認可后的個人帳戶，任何人無權改動。. 公司財務于每月月底前，將全公司當月應繳基本養(yǎng)老保險金繳至北京市社會保險中心（東城人才交流中心社保辦）。由于公司員工全部為新調入或新進公司的,目前按各月的平均工資收入核定基本養(yǎng)老保險金額交費基數,基本養(yǎng)老保險的交費比例見附表。 各類保險基金及住房公積金的預決算，負責上報社會保險及住房公積金的統(tǒng)計報表。. 本辦法適用于公司社會保險的管理工作。為保證各保險金的及時、足額上繳，維護職工的合法權益，根據國家、地方、行業(yè)的有關規(guī)定，結合本公司實際，特制訂本辦法。主要責任（領導權限/責任）：1. 認真履行工作職責，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管；2. 完成主管交辦的其他工作任務。包括：技術需求分析、培訓資金預算、編制公司培訓管理規(guī)定及員工教育培訓計劃；組織員工培訓；相關課程的授課；跟蹤評價培訓結果；師資隊伍的協(xié)調管理；員工培訓檔案的管理；員工職稱的管理；技術工人崗位等級職業(yè)資格的管理及主管交辦的工作；住房公積金管理。主要責任（領導權限/責任）：主要分管工作包括：1. 認真履行工作職責，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管；2. 完成主管交辦的其他工作任務。5. 執(zhí)行例行人事的程序工作：a) 執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；b) 每天負責將員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程上報總經理及人事主管；c) 每月月初負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。主要職能/責任：主要職能：1. 完成公司檔案工作上報的材料和相關報表：a) 每年上報一次檔案管理的總結、計劃及安全保管情況，按上級主管或公司所在地區(qū)市級檔案局要求的時間完成；b) 每年完成上一年的立卷歸檔統(tǒng)計報表，對檔案的收、移、保管、利用等情況進行統(tǒng)計，并按公司所在地區(qū)市檔案局要求的時間內完成；2. 各種文件材料的收集、整理、鑒定、立卷、歸檔：a) 按時間要求完成公司每年在經營管理中形成的各種文件材料的收集、整理、鑒定、立卷、歸檔的工作。關鍵技能/領導標準：關鍵技能：領導標準：備注：崗位說明書崗位名稱：人事專員部門名稱：行政人事部崗位編號：匯報關系：人事主管學歷要求程度：大專以上學歷薪酬水平：工作地點：行政人事部制定日期：2009年10月31日基本目的/責任：（工作概述）負責對公司每年在經營管理中形成的各種文件材料的管理及例行人事程序的執(zhí)行工作。主要職能/責任：主要職能：2. 工作分析和《職位說明書》編制及修訂：a) 運用恰當的分析方法組織并指導各部門主管對部門職位進行工作分析，將工作分析結果編寫成《崗位說明書》；b) 每年年初組織各部門主管對公司所有職位的《崗位說明書》進行全面修訂，平時根據組織機構和職位變化情況，及時與相關部門主管溝通，修改《崗位說明書》，力求每個崗位的《崗位說明書》能夠反映該職位的實際工作情況，為人力資源決策提供準確依據；2. 績效考評系統(tǒng)的修訂和完善，績效考評實施、分析和反饋：a) 合理提取考評指標，設計公司績效考評系統(tǒng)，根據實際情況定期或不定期對考評系統(tǒng)（指標體系、權重設計、計算方法、操作環(huán)節(jié)）進行修訂和完善，力求考核指標明晰、客觀，能反映問題，可操作；c) 每季度末的20日左右協(xié)助主管布置該季度的績效考評工作；指導績效統(tǒng)計員完成考核分數的計算和匯總；將統(tǒng)計結果在次月的10日前反饋給公司主管領導和各部門主管；d）對考評結果進行分析，寫出該季度績效考評分析報告提交部門主管，為公司人力資源決策提供相關依據。關鍵技能/領導標準：關鍵技能：領導標準：備注：崗位說明書崗位名稱：績效管理員部門名稱：行政人事部：崗位編號：匯報關系：人事主管學歷要求程度：大學本科以上薪酬水平：工作地點：行政人事部制定日期：2009年10月31日基本目的/責任（工作概述）：負責人力資源管理體系的績效管理工作。7. 薪酬方案的設計和修訂a) 根據公司的實際運營狀況及工資支付總額狀況，運用恰當的工作評價方法和數據測算方法，制定一套系統(tǒng)的員工收入與工作績效掛鉤、實現(xiàn)內部公平和員工公平的薪酬激勵制度；b) 并能根據情況變化及時予以修正和調整。主要包括：工資分配方案的制定；員工工資的發(fā)放；員工的考勤管理；員工社會保險、醫(yī)療保險和員工合同管理；非工資性的費用、補貼的發(fā)放，薪酬方案的設計和修訂等。協(xié)助主管協(xié)調和處理對內對外關系，指導分管下屬員工及其他人員工作，完成主管交辦的各項工作；2. 認真履行工作職責，發(fā)現(xiàn)職責內不能獨立解決的問題及時報告部門主管；3. 完成主管交辦的其他工作任務；管理工作；4. 接待、處理或轉辦有關來信來訪，及時辦理函調等有關事項；5. 做好公章的使用和保管工作。組織相關單位及人員進行人職培訓、在職培訓，并及時協(xié)調解決培訓過程中出現(xiàn)的問題；指導下屬評估培訓結果是否達到預期目標，寫出培訓分析報告；2. 檔案管理：a) 做好本公司員工人事檔案的收集、整理、裝訂、保管工作，遵守保密制度，嚴格執(zhí)行檔案的調閱制度，做好保密工作，按時清理歸檔文件，嚴格按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)；3. 人力資源管理：a) 辦理公司人事調動、新員工招聘及試用期的考核工作。關鍵技能/領導標準：關鍵技能：領導標準：備注：崗位說明書崗位名稱：人事主管部門名稱：人力資源部崗位編號：匯報關系：行政人事經理學歷要求程度：大學本科以上薪酬水平：工作地點：行政人事部制定日期：2009年10月31日基本目的/責任：（工作概述）協(xié)助部門經理進行人力資源管理工作。b) 每年組織一次對《崗位說明書》的修訂，使各崗位的《崗位說明書》符合客觀情況。每月按公司規(guī)定的日期發(fā)放員工工資，并做好相關臺帳的登統(tǒng)工作；c) 制定并執(zhí)行符合企業(yè)實際的企業(yè)福利制度，按時公布福利費開支的預決算情況；d) 負責工資總額的劃撥和控制。2. 薪酬與員工福利管理：a) 設計并實施公司的各種薪酬、獎勵、福利制度；b) 根據公司的實際經營情況及工資總額情況，制定一套員工收入與工作績效掛鉤的薪酬激勵制度。主要包括：組織調整和發(fā)展、薪酬設計和調整、工資總額及相關人工成本管理、人員考核與晉升、用工總量的控制，定編、定崗、定員、分流和再就業(yè)工作指導；在保證認真履行本職位職責的前提下，指導和組織本部門員工開展工作。人力資源部管理暫行條例部門職能 2崗位說明書 3社會保險及住房公積金管理辦法(未完) 15員工福利暫行規(guī)定 17福利措施支給申請表 19員工住院補貼暫行規(guī)定 20駐外員工補貼暫行規(guī)定 21通訊費用補貼辦法 23員工考勤管理制度 24員工請假規(guī)定明細表 27員工請假單 29招聘錄用流程 30招 聘 流 程 圖 31雇用申請表 32筆試及面試通知書 33辭謝通知書 34試錄用通知書 35求職人員登記表 36招聘試用審批表 37新員工報到程序單 38員工轉正審批表 39調轉人事關系管理暫行辦法 40轉正