【正文】 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌入市場(chǎng)“門(mén)檻”低的建筑業(yè)，不少農(nóng)民 工未經(jīng)企業(yè)組織培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)流于形式，難以滿足施工安全的需要；農(nóng)民工素質(zhì)不 高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，再加上其流動(dòng)性大，且缺乏合格的上 崗培訓(xùn)教育，在安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)成為不可避免的不爭(zhēng)事實(shí)。2 當(dāng)前建筑工程安全監(jiān)督的主要問(wèn)題 目前政府建設(shè)行政主管部門(mén)及各方參建責(zé)任主體，認(rèn)真 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范，制定了一系列加強(qiáng) 安全生產(chǎn)工作的措施和辦法，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效地消除了建筑施工生產(chǎn)事故隱患，遏制了重特大事故的發(fā)生；但我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，目前仍 然與構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)“以人為本”的安全發(fā)展目標(biāo)存在 較大差距，亟待我們認(rèn)真反思存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，提高安全監(jiān)督管理水平。第二篇：試述建筑工程安全監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策本文由lunwen0406貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生事故企業(yè)和責(zé)任人的調(diào) 查與責(zé)任追究不力 對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人未能及時(shí)按照“四不放 過(guò)”和“懲防并舉”的原則進(jìn)行追究。參建各方主體責(zé)任落實(shí)不力，項(xiàng)目安全管理不到位 建筑工程安全生產(chǎn)，主要工作要體現(xiàn)在建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方主體責(zé)任履行方面，從日常監(jiān)督管理 角度看，參建主體單位履職不力，著重體現(xiàn)在以下幾方面：（1）在施工過(guò)程中，建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工安全工 作起著舉足輕重的作用，但目前存在以下問(wèn)題：工程發(fā)包過(guò) 程中，將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍；不按規(guī)定 支付安全費(fèi)用，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi)；壓縮合理工期，違反建設(shè)工程基本建設(shè)程序，使工人長(zhǎng)期加班造成疲勞作業(yè) 引發(fā)事故；不少地區(qū)還存在對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督管理缺乏有效 手段，約束力不足，建設(shè)單位往往利用其優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng) 履行的安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)頭上，規(guī)避或減少了監(jiān) 管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。第一篇：建筑工程安全監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策建筑工程安全監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策建筑安全監(jiān)督管理實(shí)際是一種行業(yè)執(zhí)法，通過(guò)對(duì)有關(guān)責(zé) 任主體進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，達(dá)到提高建筑安全生產(chǎn)水平，最大限 度地減少工人傷亡事故，保障工人的合法權(quán)益的目的； 為此，針對(duì)建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從分析安全監(jiān)督管理過(guò)程中存在主 要問(wèn)題入手，結(jié)合多年從事建筑安全監(jiān)管實(shí)踐，本文提出促 進(jìn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的建議與對(duì)策。（2）施工企業(yè)存在市場(chǎng)行為不規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理存在掛 靠現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致真正項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人又不懂安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)應(yīng)該配備的專(zhuān)職安全員不配 備，即使配備了也是身兼多職，甚至是與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的文 秘、會(huì)計(jì)人員也成為專(zhuān)職安全員；施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度流于形式，責(zé)任制未落到實(shí)處，安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差，違法、違規(guī)、違章行為時(shí)有發(fā)生；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全 經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位，有的項(xiàng)目雖采取了防護(hù)，但不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起不到應(yīng)有的防護(hù)作用?？陀^上，對(duì)企業(yè)的安 全管理工作帶來(lái)“人為”的死角；同時(shí)，也給不正確履行安 全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人以?xún)e幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力不會(huì)得到追究和受到嚴(yán)肅處罰，從而使 存在重大隱患和事故的單位及責(zé)任人未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)存在以下主 建筑施工；安全生產(chǎn)；安全監(jiān)督要問(wèn)題： 安全監(jiān)督管理制度方式方法不力，監(jiān)管責(zé)任不能有 效落實(shí) 國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后，安 全監(jiān)督工作由過(guò)去實(shí)物安全監(jiān)督為主向以參建責(zé)任主體行 為監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變，作為監(jiān)管部門(mén)就應(yīng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等 責(zé)任主體履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)好確保安全生產(chǎn)的條 件和秩序，讓參建責(zé)任主體真正負(fù)起責(zé)來(lái)，成為建筑市場(chǎng)的 主角；而目前的安全監(jiān)督工作仍然是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電、防護(hù)措施、施工機(jī)械安裝等情況進(jìn)行監(jiān)督，扮演的是像“保 姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)由“企業(yè)負(fù)責(zé)”的工作，越俎代庖，造成錯(cuò)位，不利于參建各方責(zé)任主體各司其職；同時(shí)，建筑 工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于委托行政執(zhí)法，多數(shù)安監(jiān)機(jī)構(gòu)與質(zhì)量 監(jiān)督機(jī)構(gòu)分離設(shè)置，工作經(jīng)費(fèi)雖然得到地方財(cái)政保障，但人 員編制有限，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，還有不少安監(jiān)機(jī)構(gòu) 的人員得不到及時(shí)培訓(xùn)，素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展需要，沒(méi)有財(cái)力 購(gòu)置先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，仍然依靠傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法，缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管手段，無(wú)法起 到有效的監(jiān)管作用。（3）在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有真正落實(shí)安全監(jiān)理 的責(zé)任制，未對(duì)企業(yè)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審批，不認(rèn)真履行 安全監(jiān)理職責(zé)，部分監(jiān)理人員缺乏安全管理知識(shí)，且安全監(jiān) 理人員配備明顯不足；對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范 不清楚、不熟悉，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，或發(fā)現(xiàn)了隱患不 責(zé)令整改，對(duì)于施工企業(yè)不按期組織整改或整改不力情況，不及時(shí)向建設(shè)單位和行業(yè)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安 全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)，未能真正落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。 轉(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任 作為建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑 法》《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，按《建筑施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》要求，切實(shí)執(zhí)行層級(jí)監(jiān) 督、重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)控等制度，提高安全監(jiān)督管理的超前 性、有效性和及時(shí)性；加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力 度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式，通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn) 變，嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)監(jiān)準(zhǔn)入制度，對(duì)“三無(wú)”(無(wú)建筑安全生 產(chǎn)許可證、無(wú)相應(yīng)施工資質(zhì)、無(wú)施工安全措施)的企業(yè)，予以 清除；采取“程序控制”“行為控制”“跟蹤控制”方式，、按照狠抓開(kāi)工前資料審查、作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落 實(shí)，安全保證組織體系的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)階段性安全防護(hù)設(shè) 施、安全評(píng)價(jià)審核等工作，對(duì)工程項(xiàng)目易發(fā)生重大事故的分 部分項(xiàng)工程實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查；全面開(kāi)展“一保四防”(保證安全 投入，防止高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害事故)專(zhuān)項(xiàng) 治理，建立施工監(jiān)理等各參建責(zé)任主體“不良記錄”檔案，利用新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)定期向社會(huì)公示，遏制建筑生產(chǎn)違 法、違章行為的產(chǎn)生；積極主動(dòng)抓好拆除工程、工業(yè)園開(kāi)發(fā) 區(qū)建設(shè)工程、村鎮(zhèn)私房建設(shè)工程、市政工程等薄弱環(huán)節(jié)的安 全監(jiān)督工作，有針對(duì)性地制定安全監(jiān)督方案，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安 全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)的狀況。 加大違法、違章、違規(guī)行為和事故的查處力度在監(jiān)督檢查過(guò)程中，監(jiān)督人員應(yīng)依法查處糾正各類(lèi)違 法、違章、違規(guī)操作行為，對(duì)于“屢教不改”的項(xiàng)目，嚴(yán)格 依法加大處罰力度，使各方參建責(zé)任主體和人員認(rèn)真履行法 定職責(zé)。第三篇：建筑工程材料管理存在問(wèn)題及對(duì)策建筑工程材料管理存在問(wèn)題及對(duì)策摘要：建筑工程材料作為工程建設(shè)的最基本的原始物質(zhì)材料，在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。這要靠施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證，其中材料管理是重要的組成部分之一。首先，采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高，數(shù)量又不足，因此導(dǎo)致采購(gòu)工作效率比較低，容易出現(xiàn)分散采購(gòu)，材料的分散采購(gòu)不僅會(huì)耽誤工程時(shí)間，還會(huì)在一定程度上降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。材料儲(chǔ)存保管中出現(xiàn)的問(wèn)題。檢查是建設(shè)任務(wù)結(jié)束以后才能進(jìn)行的，都是事后控制。二、建筑工程材料管理的對(duì)策編制動(dòng)態(tài)材料采購(gòu)計(jì)劃。材料人員要經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查了解信息，對(duì)能減少成本開(kāi)支、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的新材料要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，建議推廣使用。對(duì)材料采購(gòu)費(fèi)用也有重要影響的還有運(yùn)輸費(fèi)用的支出。施工過(guò)程中的材料管理。（3）確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門(mén)簽訂供應(yīng)合同。（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要。第三，施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有：（1）根據(jù)收尾工程，清理料具。（5）進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。建筑材料多種多樣，要分門(mén)別類(lèi)，按照不同的存放條件，存放在專(zhuān)門(mén)的材料倉(cāng)庫(kù)，以保證材料的使用壽命。同類(lèi)產(chǎn)品集體存放管理，以方便在材料發(fā)放時(shí)不至于出現(xiàn)混亂狀態(tài)。施工隊(duì)伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計(jì)劃，施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。此外，材料管理人員還需要結(jié)合工程實(shí)際情況，在掌握工程量清單的情況下，預(yù)算工程的結(jié)構(gòu)材料，為工程成本控制提供有效保障?，F(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督己成會(huì)計(jì)界熱衷討論的焦點(diǎn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)施《會(huì)計(jì)法》唯一具體、有效的執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)。各單位所取得的原始憑證絕大部分是由外單位出具的，當(dāng)甲單位會(huì)計(jì)人員依法拒絕接受乙單位不真實(shí)、不合法的原始憑證時(shí)，甲單位會(huì)計(jì)人員正是履行了其監(jiān)督職權(quán)。會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職權(quán)由法律賦予，會(huì)計(jì)人員依法行使監(jiān)督職權(quán)受法律保護(hù)。同時(shí)，《會(huì)計(jì)法》還明令：任何單位或者個(gè)人不得對(duì)依法履行職責(zé)、抵制違反本法規(guī)定行為的會(huì)計(jì)人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)（第五條）