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建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策-wenkub

2024-10-25 09 本頁(yè)面
 

【正文】 、拒絕、阻撓監(jiān)督檢查。某局主管工程發(fā)包的領(lǐng)導(dǎo)受賄10萬(wàn)元,受到法律制裁。在工程招標(biāo)建設(shè)中,有些勘察、設(shè)計(jì)和施工單位,非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級(jí)承攬、出借、出租《資質(zhì)證書》和工商《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;有些先承諾后招標(biāo)、內(nèi)部串標(biāo)或內(nèi)外勾結(jié)串標(biāo)、歧視性發(fā)標(biāo);有的不按程序招標(biāo)。(四)、訂立“黑白合同”。這些項(xiàng)目經(jīng)理一無(wú)《資質(zhì)證書》、二無(wú)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、三無(wú)技術(shù)力量、四無(wú)固定的單位,是名副其實(shí)的隨著項(xiàng)目跑的項(xiàng)目經(jīng)理。(三)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)。(二)、轉(zhuǎn)包漁利。一、建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題(一)、主體資格不完善。建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的培育和發(fā)展,已經(jīng)成為門類多樣,發(fā)展迅速的支柱產(chǎn)業(yè)。第一篇:建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策建筑市場(chǎng)是指單位或個(gè)人從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總稱。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市建設(shè)的加速,建筑市場(chǎng)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要組成部分,對(duì)于改善人民群眾居住條件,美化城市正在發(fā)揮積極作用。國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)實(shí)行的是等級(jí)主體準(zhǔn)入制度,不同企業(yè)根據(jù)其規(guī)模和注冊(cè)資本的不同,注冊(cè)相對(duì)等級(jí)的公司。從表面上看,現(xiàn)在的建筑工程招標(biāo)是較為完善的,所有的建筑工程都是由符合條件的企業(yè)中標(biāo)。無(wú)照經(jīng)營(yíng)是建筑行業(yè)問(wèn)題最突出的一個(gè)方面。今天A公司中標(biāo)他是A公司的項(xiàng)目經(jīng)理,明天B公司中標(biāo)他是B公司的項(xiàng)目經(jīng)理。建設(shè)單位在工程招標(biāo)過(guò)程中,除了公開簽訂合同外,又私下與中標(biāo)單位簽訂合同,強(qiáng)迫中標(biāo)單位墊資或帶資承包,壓低工程款。特別是有些地方的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),以招商引資為借口,根本不進(jìn)行工程招標(biāo),將工程直接發(fā)包給自已的親戚或朋友承建,擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,崇陽(yáng)縣某建筑公司,采取內(nèi)外勾結(jié)串標(biāo)被有關(guān)部門處罰款20萬(wàn)元。(七)、建筑工程中大量使用不合格建筑材料。一些建筑公司和項(xiàng)目經(jīng)理,明知其行為違反國(guó)家法律法規(guī),但他們?yōu)榱艘?guī)避法律的制裁。二、解決建筑市場(chǎng)存在問(wèn)題的對(duì)策(一)、加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳。(三)、開展大檢查。建筑材料的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,要加強(qiáng)對(duì)磚材、鋼材、水泥、涂料、油漆、管道、電線、閘刀、開關(guān),燈具、裝飾裝璜材料、防盜門、地板磚、鋁材、鋁合金等建筑材料的監(jiān)測(cè),確保進(jìn)入建筑工地的所有材料都是合格的材料,保證建筑工程質(zhì)量,維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。(六)、加強(qiáng)部門配合。要幫助建筑企業(yè)建立自律制度,建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、健全財(cái)務(wù)帳目;建立和完善人事管理制度、健全項(xiàng)目經(jīng)理檔案;建立和完善合同管理制度、健全合同備案;建立和完善工程資料管理制度、健全工程資料存檔;讓企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真管理,明明白白經(jīng)營(yíng)。檢查期間檢查組在聽取各旗縣區(qū)開展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上,共抽查了市直及各旗縣區(qū)工程項(xiàng)目34個(gè),建筑面積約200萬(wàn)平方米,其中住宅工程20項(xiàng),面積170余萬(wàn)平方米,受檢施工企業(yè)25個(gè)、受檢監(jiān)理單位18個(gè)。工程技術(shù)資料方面的問(wèn)題有:個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)使用鋼材與資料中鋼材產(chǎn)品質(zhì)量證明書中標(biāo)注的廠家不一致,原材料出廠合格證明文件未標(biāo)注進(jìn)廠數(shù)量、規(guī)格及使用部位和原件存放處;部分工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄中設(shè)計(jì)或地勘單位蓋章不全,結(jié)論不明確或未簽注驗(yàn)收意見;工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目不全,內(nèi)容填寫不規(guī)范,且無(wú)附圖;施工組織設(shè)計(jì)文件、模板及其支架設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理審批或?qū)徟患皶r(shí)。(四)施工企業(yè)人員上崗方面的問(wèn)題一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目部主要管理人員存在脫崗現(xiàn)象,平時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng),檢查時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)付,形成有證人員不在,在的人員無(wú)證的情況:二是有些開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際是開發(fā)商自己組建項(xiàng)目部,施工企業(yè)只是掛名,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施有效管理,直接影響到工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。一是多數(shù)監(jiān)理單位不考慮自身監(jiān)理能力,只注重承攬業(yè)務(wù),不重視監(jiān)理工作質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備不足,很多受檢工程存在監(jiān)理人員實(shí)際上崗人員與應(yīng)上崗人員不符、上崗人員注冊(cè)單位與監(jiān)理單位不符、無(wú)證上崗或不在崗現(xiàn)象;二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不規(guī)范,有的工程監(jiān)理流于形式,對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位不認(rèn)真實(shí)施旁站監(jiān)理,對(duì)未按施工圖審查反饋意見進(jìn)行施工的行為未予以制止,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也未及時(shí)督促進(jìn)行整改,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,被責(zé)令整改的工程項(xiàng)目與監(jiān)理單位未認(rèn)真履行職責(zé)有直接關(guān)系。(八)勘察設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題個(gè)別廉租房建筑方案不合理,有的臥室采光、通風(fēng)不好;有的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案不合理,沒有按規(guī)范和具體實(shí)際設(shè)置沉降縫;個(gè)別工程底層為門點(diǎn),二至六層為住宅,橫縱墻壓空,沒有設(shè)置轉(zhuǎn)換層,勢(shì)必造成安全隱患;施工圖紙有錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象。有針對(duì)性的采取多種方式開展不同層次、不同方面的宣傳教育培訓(xùn),不斷提高參建各方的法制觀念和法律意識(shí)及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)要把好入口關(guān),從源頭上抓起,杜絕不符合條件的單位進(jìn)入我市建筑市場(chǎng)承攬業(yè)務(wù),工程參建各方有超資質(zhì)行為的要堅(jiān)決予以制止,不予辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù),情節(jié)嚴(yán)重者直接清出我市建筑市場(chǎng)。四是各方聯(lián)動(dòng),齊抓共管,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。對(duì)在歷次檢查中有關(guān)單位的違法違規(guī)行為及整改情況計(jì)入該企業(yè)誠(chéng)信檔案,作為資質(zhì)年檢和資格管理的重要依據(jù)。七是認(rèn)真開展回頭看工作,抓好存在問(wèn)題的整改落實(shí)?,F(xiàn)階段,我國(guó)棉花種子市場(chǎng)混亂帶來(lái)棉花生產(chǎn)的諸多問(wèn)題,分析棉種市場(chǎng)存在的問(wèn)題和棉花品種混亂的原因,指出棉種混亂對(duì)棉花生產(chǎn)造成的負(fù)面影響,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以為規(guī)范棉花種子市場(chǎng)提供指導(dǎo)。調(diào)查結(jié)果顯示,與縣級(jí)種子經(jīng)營(yíng)單位相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的種子經(jīng)營(yíng)店雖然規(guī)模相對(duì)較小,但其銷售量更多。但實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),某些相同品種的種子價(jià)格差異 非常大。1[2][1]棉種市場(chǎng)出現(xiàn)的這些情況和問(wèn)題,對(duì)今年及今后棉花生產(chǎn)的影響將從隱性到顯性,矛盾會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),為此,希望引起各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視,并加以妥善解決。 經(jīng)銷商受利益驅(qū)動(dòng),誤導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)經(jīng)銷商為推銷自己的品種,采取各種銷售策略。 棉田產(chǎn)量下降據(jù)調(diào)查,南陽(yáng)市某縣銷售的近50 個(gè)棉花品種中增產(chǎn)的品種確實(shí)存在,但是造成減產(chǎn)的品種也不少,個(gè)別品種減產(chǎn)30%~40%,引起減產(chǎn)的原因是個(gè)別品種增產(chǎn)潛力差,同時(shí)由于栽培水平不同,棉農(nóng)對(duì)新引進(jìn)的品種缺少認(rèn)識(shí),栽培措施不當(dāng)。 常規(guī)育種和生物育種相結(jié)合,提高棉種科技含量科技創(chuàng)新能力是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。,提高棉農(nóng)的科技水平了提高棉農(nóng)對(duì)棉種優(yōu)劣、真假的識(shí)別水平,各級(jí)農(nóng)技部門要運(yùn)用墻報(bào)、電視、廣播、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等宣傳形式,對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行科普教育,提高棉農(nóng)辨別不良種子、假種子的水平,從而養(yǎng)活劣質(zhì)棉種的購(gòu)買量、使用量,提高優(yōu)良種子的使用力度。同時(shí)要加強(qiáng)售后服務(wù)工作,給農(nóng)民提供全程服務(wù)。[5]五.對(duì)我國(guó)棉花種業(yè)再發(fā)展的幾點(diǎn)建議隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展、完善,種子行業(yè)走向市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是大勢(shì)所趨。綜合種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,建議做好幾個(gè)方面工作: 完善種業(yè)管理體系,規(guī)范種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善的管理體系,法制化、規(guī)范化的種業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,公平、公正、寬松、有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是我國(guó)種業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保證。 加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)種子產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,主體是企業(yè),核心是品種,關(guān)鍵是創(chuàng)新。一方面,加大研發(fā)投資力度,充分利用現(xiàn)代生物技術(shù)成果,在種質(zhì)資源利用、育種技術(shù)方法、新品種培育、轉(zhuǎn)基因種子研發(fā)、產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,提高品種選育的速度和效率,使企業(yè)向科研、生產(chǎn)、銷售一體化方向發(fā)展。一方面,應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)管理、科研和人才建設(shè)的實(shí)際需要,建立人才分類管理體系,不斷完善科學(xué)有效的人才培養(yǎng)、吸引、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,充分發(fā)揮人才作用。一要加強(qiáng)分類指導(dǎo)。 加大對(duì)種業(yè)發(fā)展的扶持力度我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,多數(shù)企業(yè)正處于成長(zhǎng)階段,綜合實(shí)力還不強(qiáng),目前面臨國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),決定了必須要加大對(duì)種業(yè)的扶持力度,實(shí)行積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。 樹立品牌意識(shí),完善營(yíng)銷策略品牌是一種市場(chǎng)價(jià)值,是市場(chǎng)創(chuàng)造力,是擴(kuò)大市場(chǎng)業(yè)務(wù)、獲取利潤(rùn)的有力工具。[7][1]林大舜,熊志林,曾建國(guó),[J].江西 棉花,2007,29(1):2425.[2]陳瑞劍,黃季焜,米建偉,[J].中國(guó)軟科學(xué),2009(5):1623.[3][J].種子 科技,2005,23(6):326.[4]“ 多、亂、雜 ”[J].種子世界,2007(9):1516.[5][J].技術(shù)與市場(chǎng),2008(4):28.[6][J].中國(guó)種業(yè),2010年6期,911[7][J].農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展,2009(9)第四篇:農(nóng)村環(huán)境存在問(wèn)題及解決對(duì)策農(nóng)村環(huán)境存在問(wèn)題及解決對(duì)策【摘要】:當(dāng)前,我國(guó)正在蓬勃開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村環(huán)境存在很多問(wèn)題,農(nóng)村環(huán)境正在逐步惡化,農(nóng)村環(huán)境正在面臨著嚴(yán)峻的形式,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急,根據(jù)黨的十七大的實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求,提出農(nóng)村改革發(fā)展六大基本目標(biāo)任務(wù),其中農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題也是基本目標(biāo)任務(wù)之一。解決農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題存在的意義。農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)的污染:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用越來(lái)越多的農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等農(nóng)用化學(xué)物質(zhì),這些農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)的使用一方面使農(nóng)業(yè)大幅度增產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益提高?;饰廴荆簱?jù)統(tǒng)計(jì),化肥在使用過(guò)程中浪費(fèi)嚴(yán)重,約有70%逸失于環(huán)境中,造成對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境的污染,主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面:一是部分化肥隨農(nóng)業(yè)退水和地表經(jīng)流進(jìn)入河、湖、庫(kù)、塘污染了水體,造成了水體富養(yǎng)化。四是化肥不合理應(yīng)用,還會(huì)造成大氣污染。另外,一些高毒農(nóng)藥的施用在殺死害蟲的同時(shí),也殺死、殺傷害蟲的天敵和其它益鳥,影響了生態(tài)平衡。田間施藥時(shí)部分農(nóng)藥落入土中,附著在作物上的農(nóng)藥也因風(fēng)吹雨打滲入土中,大氣中農(nóng)藥又降至土壤中,嚴(yán)重污染土壤。殘留在土壤中農(nóng)膜,使土壤的通透性變差,另外地膜中有害物質(zhì)的分解還會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生較大影響,由于大部分農(nóng)膜使用非降解地膜,年復(fù)一年,日積月累,在地膜殘留嚴(yán)重的地方,農(nóng)作物減產(chǎn)2030%。利用秸稈氣化可解決這一難題,秸稈氣化技術(shù)的開發(fā)和研究,是國(guó)家科技部、農(nóng)業(yè)部“八五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,通過(guò)農(nóng)作物秸稈缺氧燃燒,產(chǎn)出以含一氧化碳、甲烷為主要成份的可燃?xì)怏w,在稍高于常壓的狀態(tài)下,通過(guò)PVC管道送往千家萬(wàn)戶,使用起來(lái)有些類似于城市的管道煤氣。一些地方人為破壞生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,如開山炸石、亂挖亂采仍屢禁不止,礦產(chǎn)資源的不合理開發(fā),既破壞了自然環(huán)境,也使其生態(tài)功能退化,生態(tài)失衡,給當(dāng)?shù)厝嗣竦纳a(chǎn)、生活和周邊生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重危害。改善和保護(hù)農(nóng)村生態(tài)
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