【正文】 心”地位弱化。二是制度不科學，職責不明確。一是觀念陳舊，辦法不多。職工隊伍的執(zhí)行力提高了，必然帶來整個企業(yè)競爭力的提高，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地?？梢?，黨組織和黨員執(zhí)行力的狀況，直接關系到黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力，關系到黨在群眾中的形象，也關系到黨的執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固。提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力關系到黨在群眾中的形象。企業(yè)的戰(zhàn)略與計劃固然重要，但只有執(zhí)行力才能使之體現出實質的價值，也就是說，只有執(zhí)行力才能將這些戰(zhàn)略和計劃落到實處，并進行有效地聯結和整合，形成優(yōu)勢，在競爭中處于有利地位。企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力是指企業(yè)黨組織和黨員對黨的路線、方針、政策以及本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標、計劃、要求等無條件、高效率地貫徹落實的能力。一、提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是源于企業(yè)管理的理念。第一篇：提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的若干思考（本站推薦）提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的若干思考十七大黨章規(guī)定：國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，要發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產經營開展工作。通常是指企業(yè)內部員工貫徹經營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案規(guī)劃的操作能力和實踐能力。當前，我們提高企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力，對于高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務實，開拓創(chuàng)新，認真貫徹落實漢口廠2010年工作會議及黨風和反腐倡廉建設工作會議所作出的安排和部署，堅持“1234”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以“四個轉變”改革工作為中心，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風和制度建設，不斷創(chuàng)新和豐富黨建和思想政治工作載體，為推進企業(yè)和諧發(fā)展，實現全年工作目標有著重大的意義。在執(zhí)行力缺失或執(zhí)行力不強的情況下，企業(yè)擁有的一切優(yōu)勢就難以體現，企業(yè)在激烈的市場競爭中也難以脫穎而出，這樣，企業(yè)就失去了長久生存和成功的必要條件。在生產經營過程中，黨員是在職工當中開展工作的，他們的執(zhí)行力發(fā)揮得好，就能更好地體現其先鋒模范作用，用自身的實際行動，帶領職工群眾完成生產經營任務，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標和計劃。因此，提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力，是企業(yè)黨委面臨的一項十分緊迫的任務。二、企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力存在的問題及成因分析漢口廠經過一年的“四轉”改革工作，機制、機構、職工思想都有極大轉變，黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織和黨員執(zhí)行力有了新的更大的提高，這種提高有力地推動了企業(yè)生產經營能力的增強。只重視運作模式及構造的轉變，而忽視了思想觀念的轉變，舊的思想觀念、思維模式在相當程度上仍占據著黨員的頭腦。提高黨組織和黨員執(zhí)行力，制度是保障，責任是關鍵。黨組織是同級各種組織的領導核心。有的黨組織制定了不少制度，也明確了責任人，可是由于沒有形成強有力的監(jiān)督機制，致使好人主義盛行。有的黨支部存在著“一手硬、一手軟”現象。他們未能從提高執(zhí)行力的角度去開展政治理論和業(yè)務知識的學習，以致有的黨員提高執(zhí)行力的自覺性不高，業(yè)務素質較低。有些制度本身不合理，很難執(zhí)行；有些任務分配缺乏科學性，完成難度大，在執(zhí)行中有的弄虛作假，甚至有章不循，違規(guī)操作；同時，責任追究不到位，對失責者不罰、瀆職者不究、違法違規(guī)者不問。從激勵看，缺乏競爭激勵和目標激勵；從約束看，優(yōu)勝劣汰機制不健全，干好干壞一個樣?？梢姡枷胗^念是行動的先導和靈魂。這是提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的重要保證。對于不適應企業(yè)體制要求的制度，束縛人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性的制度，以及導致職能越位、錯位的制度等，要徹底清理。制度不在于多，而在于是否合理、具體，是否規(guī)范、科學。制度只是約束人的行為的一個手段，制度再好，如果不明確責任人或執(zhí)行人，沒有事中、事后的監(jiān)督考核，那么制度只能是一紙空文。通過學習，黨員、干部不僅能夠提高知識水平，而且能夠提高對政策、制度的認識和理解水平，從而提高工作的能動性和主動性，提高執(zhí)行力?？傊岣咂髽I(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力是一個復雜的系統(tǒng)工程，在這一系統(tǒng)中，觀念是先導、是靈魂；制度、責任、監(jiān)督、考核是手段；學習是動力，是保證。一、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的認知和計劃力（一）要提升基層黨組織的認知力?；鶎狱h組織是決策、指示、任務部署的直接貫徹執(zhí)行者，如果對本單位或參與執(zhí)行任務的人員、可用裝備及其技戰(zhàn)術情況了解不全，掌握不準，就無法合理配置人力、物力資源，就難以保證上級意圖得到順利貫徹和有效執(zhí)行。計劃力是一種基層黨組織統(tǒng)籌全局的方案制定能力。對于基層黨組織來說，提升計劃能力的關鍵在于堅持并完善民主集中制。二、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的控制和整合力（一）要優(yōu)化執(zhí)行組織結構。基層黨組織要加強溝通，理順關系，依據各自職能分頭管理，減少執(zhí)行環(huán)節(jié)“摩擦”，降低執(zhí)行成本，確保有效執(zhí)行。二要提高善抓關鍵的能力。要學會“彈鋼琴”，區(qū)分輕重緩急，搞好結合滲透，使各項任務融入基層經常性工作中。協(xié)調和溝通機制不暢通主要包括兩個方面：一是自上而下的信息傳遞渠道出現問題?；鶎狱h組織一方面要樹立整體意識、大局意識，及時傳達上級指示要求，確保各方面信息要素傳達到位；另一方面要及時掌握執(zhí)行進程，跟蹤問效，對執(zhí)行中的重難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、潛在的問題和隱患加強掌控；對下級反饋上來的信息，如執(zhí)行資源缺乏等問題，本級能解決的立即解決，本級不能解決的逐級請示報告，確保信息流通，溝通順暢。二要在“客觀公正”上做足文章。一要強化檢查執(zhí)行力的意識。檢查前要制定詳細的檢查方案，嚴禁走馬觀花；負責檢查的各職能部門要自覺堅持高標準，堅持解剖麻雀，深入一線檢查。（三）要完善績效獎懲。對因主觀原因而影響執(zhí)行效果，甚至不能按期完成任務的，要堅持原則，該給予什么處罰就給予什么處罰，確保執(zhí)行內容不變化、標準不降低、時限不延后，確保軍令政令暢通。博西迪(1auuybossidy)和拉姆一個好的執(zhí)行部門可以彌補決策的不足，而再完美的決策也會死在一個滯后的執(zhí)行部門手中。古人云：“人無遠慮，必有近憂”。改革開放以來，我國一些優(yōu)秀企業(yè)家，學習、運用西方企業(yè)的戰(zhàn)略管理科學和藝術，為其企業(yè)制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了一批名優(yōu)產品和名優(yōu)企業(yè)。建設高素質的員工隊伍，是提高執(zhí)行力的基礎，是企業(yè)制勝和發(fā)展的關鍵。我們的企業(yè)需要這樣高素質的人，如何培訓、培育這樣高素質的人？除了加強員工培訓，還必須積極建設企業(yè)文化，借助企業(yè)文化的力量達到員工自我培養(yǎng)、自我培訓的目的。人心不齊，即使個體再強大也難以實現目標，執(zhí)行力更無從談起。如何做到這一點？我認為可以從以下幾個方面入手：要樹立一種美好的愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。要加強企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培育“追求卓越，勇于超越”的企業(yè)精神，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，在加強執(zhí)行力過程中，領導在作風上應帶頭做到：轉變工作作風，按照“八個堅持、八個反對”的要求，進一步規(guī)范行為，各項工作立足于“實”、扎根于“實”，做到講實話、摸實情、鼓實勁、干實事、求實效。牢記“兩個務必”，務必繼續(xù)地保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風：務必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風，經常深入基層、深入一線，深入困難多、問題多、矛盾多的地方，傾聽群眾的呼聲，體察群眾的疾苦，解決職工工作和生活中的實際問題，將各項政策落到實處，落實到基層。要做到：要全過程嚴。努力造就一支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、公正廉潔的管理隊伍。企業(yè)管理是全員、全過程、全系統(tǒng)的事，要強調全員參加，全過程控制，全系統(tǒng)高效。獎罰分明的確是提高企業(yè)執(zhí)行力的最好武器。個人對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。建立績效考核制度，強化考核手段，及時將考核結果予以通報，并與效益掛鉤，力求做到職責與權利，效率與公平的統(tǒng)一。按照“問題提醒、通知督辦、通報批評、?黃牌?警告、引咎或責令辭職(就地免職)”等程序，視情節(jié)輕重分別給予責任人相應的處罰。一、把正確的人安排在正確地崗位上，去干正確的事情。工作計劃和任務執(zhí)行的如何，僅僅靠員工個人的思想覺悟和主動性還遠遠不夠，還必須有監(jiān)督考核措施，只有這樣才能保證工作計劃和任務的實現，才能保證方針目標的落實。三、是注重執(zhí)行的質量和效率，避免組織機構復雜化帶來的內耗。五、建立員工培訓機制。認為提高個人執(zhí)行力應從以下幾點入手。二．敢于負責，注重細節(jié)工作中無小事，工作就意味著責任，責任是壓力也是努力完成工作的動力。三．追求新知，創(chuàng)意工作“當今社會，一切均在不斷的發(fā)展變化中