【正文】 這份責任。事實上，要制定有價值的策略，管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。這是我們工作執(zhí)行力的基礎，也是我們工作執(zhí)行的目標。首先,要觀察每個人的工作習慣，分辨出誰才是認真做事的人，這些人通常能激發(fā)員工士氣。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就一定能干出一番事業(yè)。四、有效促進與有效控制執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些特征不足以把事情落實好，還需管理者進行有效促進與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。在許多情形下這種方法是積極的，是非常有效的。可采取以下方法構(gòu)建人員儲備通道：(含中低級管理人員)績效精準而深入地評估每位員工的能力；(含中低級管理人員)，提供一個鑒別與培養(yǎng)各類領(lǐng)導人才的架構(gòu)，將其作為其上一級別的儲備人員，以作為健全接班計劃及配合公司未來執(zhí)行策略的需要。內(nèi)部資源還包括其他的物力、財力資源。企業(yè)要培養(yǎng)執(zhí)行力，應把重點放在管理者身上。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。對內(nèi)部資源進行有效的整合，能充分調(diào)動員工的工作積極性。五、構(gòu)建領(lǐng)導人才儲備通道如何有效避免人員流失，在執(zhí)行力機制健全后，最后的有效持續(xù)落實還有一個影響因素，即如何降低人員流失及可能造成的影響。，管理者要能給予明確而又清晰有力的說明；然后，他們還要提出對未來的展望，以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。首先，應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標？這樣才能目標一致，執(zhí)行到位，各盡其責。學術(shù)界和實業(yè)界對“執(zhí)行”的理解基本上也是如此，其差異在于側(cè)重點和角度有所不同。★ 本課程將為您解決：企業(yè)管理者普遍感覺很累；工作效率低下；部門之間責任推諉扯皮；公司人員流失嚴重！！?課程核心內(nèi)容：主講老師：郭鵬——● 清華中旭商學院院長● 世界五百強中國區(qū)人力資源總監(jiān)● 中國職業(yè)化十大培訓大師● 系統(tǒng)實戰(zhàn)執(zhí)行力創(chuàng)始人● 上百家企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)打造者世界五百強企業(yè)如何打造執(zhí)行力系統(tǒng)，國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如何提升系統(tǒng)執(zhí)行力，郭院長一一為您揭秘！課程費用：1980元/人（兩天課程）團體票： 7920元/5人貴賓專票：4800元/人（貴賓專座，老師合影，現(xiàn)場咨詢，共進午餐等）主辦單位：清華大學?中旭商學院培訓時間：4月2324日培訓地點：濟南山東大廈報名專線：010512914200531880343***36■參會對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、團隊主管 ■免費聽課：中旭商學院會員客戶■廣告、贊助、合作專線：***■詳情登錄：查詢執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算等，可是，該如何執(zhí)行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討。工作就意味著責任。可以說，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態(tài)度。五．和諧友好，注重團隊要提高個人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助是提供力所能及的幫助，還要主動幫助同事；反過來我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。二．敢于負責，注重細節(jié)工作中無小事，工作就意味著責任，責任是壓力也是努力完成工作的動力。五、建立員工培訓機制。工作計劃和任務執(zhí)行的如何，僅僅靠員工個人的思想覺悟和主動性還遠遠不夠，還必須有監(jiān)督考核措施，只有這樣才能保證工作計劃和任務的實現(xiàn)，才能保證方針目標的落實。按照“問題提醒、通知督辦、通報批評、?黃牌?警告、引咎或責令辭職(就地免職)”等程序，視情節(jié)輕重分別給予責任人相應的處罰。個人對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。企業(yè)管理是全員、全過程、全系統(tǒng)的事，要強調(diào)全員參加，全過程控制，全系統(tǒng)高效。要做到：要全過程嚴。因此，在加強執(zhí)行力過程中，領(lǐng)導在作風上應帶頭做到：轉(zhuǎn)變工作作風，按照“八個堅持、八個反對”的要求，進一步規(guī)范行為，各項工作立足于“實”、扎根于“實”，做到講實話、摸實情、鼓實勁、干實事、求實效。如何做到這一點？我認為可以從以下幾個方面入手：要樹立一種美好的愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。我們的企業(yè)需要這樣高素質(zhì)的人，如何培訓、培育這樣高素質(zhì)的人？除了加強員工培訓，還必須積極建設企業(yè)文化，借助企業(yè)文化的力量達到員工自我培養(yǎng)、自我培訓的目的。改革開放以來，我國一些優(yōu)秀企業(yè)家，學習、運用西方企業(yè)的戰(zhàn)略管理科學和藝術(shù)，為其企業(yè)制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了一批名優(yōu)產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)。一個好的執(zhí)行部門可以彌補決策的不足，而再完美的決策也會死在一個滯后的執(zhí)行部門手中。對因主觀原因而影響執(zhí)行效果，甚至不能按期完成任務的，要堅持原則，該給予什么處罰就給予什么處罰，確保執(zhí)行內(nèi)容不變化、標準不降低、時限不延后，確保軍令政令暢通。檢查前要制定詳細的檢查方案，嚴禁走馬觀花；負責檢查的各職能部門要自覺堅持高標準，堅持解剖麻雀，深入一線檢查。二要在“客觀公正”上做足文章。協(xié)調(diào)和溝通機制不暢通主要包括兩個方面：一是自上而下的信息傳遞渠道出現(xiàn)問題。二要提高善抓關(guān)鍵的能力。二、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的控制和整合力（一）要優(yōu)化執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)。計劃力是一種基層黨組織統(tǒng)籌全局的方案制定能力。一、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的認知和計劃力（一）要提升基層黨組織的認知力。通過學習，黨員、干部不僅能夠提高知識水平，而且能夠提高對政策、制度的認識和理解水平，從而提高工作的能動性和主動性，提高執(zhí)行力。制度不在于多，而在于是否合理、具體，是否規(guī)范、科學。這是提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的重要保證。從激勵看，缺乏競爭激勵和目標激勵；從約束看，優(yōu)勝劣汰機制不健全，干好干壞一個樣。他們未能從提高執(zhí)行力的角度去開展政治理論和業(yè)務知識的學習，以致有的黨員提高執(zhí)行力的自覺性不高，業(yè)務素質(zhì)較低。有的黨組織制定了不少制度，也明確了責任人，可是由于沒有形成強有力的監(jiān)督機制，致使好人主義盛行。提高黨組織和黨員執(zhí)行力，制度是保障，責任是關(guān)鍵。二、企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力存在的問題及成因分析漢口廠經(jīng)過一年的“四轉(zhuǎn)”改革工作，機制、機構(gòu)、職工思想都有極大轉(zhuǎn)變，黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織和黨員執(zhí)行力有了新的更大的提高，這種提高有力地推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的增強。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨員是在職工當中開展工作的，他們的執(zhí)行力發(fā)揮得好，就能更好地體現(xiàn)其先鋒模范作用，用自身的實際行動，帶領(lǐng)職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和計劃。當前，我們提高企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力，對于高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務實，開拓創(chuàng)新，認真貫徹落實漢口廠2010年工作會議及黨風和反腐倡廉建設工作會議所作出的安排和部署，堅持“1234”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以“四個轉(zhuǎn)變”改革工作為中心，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風和制度建設，不斷創(chuàng)新和豐富黨建和思想政治工作載體，為推進企業(yè)和諧發(fā)展，實現(xiàn)全年工作目標有著重大的意義。第一篇：提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的若干思考（本站推薦）提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力的若干思考十七大黨章規(guī)定：國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，要發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力是指企業(yè)黨組織和黨員對黨的路線、方針、政策以及本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標、計劃、要求等無條件、高效率地貫徹落實的能力。提高企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力關(guān)系到黨在群眾中的形象。職工隊伍的執(zhí)行力提高了，必然帶來整個企業(yè)競爭力的提高，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。二是制度不科學，職責不明確。監(jiān)督和考核是執(zhí)行力不可缺少的要素。與自身的學習抓得不夠有關(guān)。