【正文】 反映了，未引起本級或上級黨組織決策層的高度重視。要加強官兵的細節(jié)教育，教育官兵從點滴做起、從小事做起，幫助官兵確立“凡事無小事，簡單不等于容易”的細節(jié)意識，提升執(zhí)行的細節(jié)意識。執(zhí)行力如此重要，實際工作中我們應如何去做呢？我認為做好“六個要”非常重要：一、戰(zhàn)略要新。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)經營是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮各部門功能，協(xié)同作戰(zhàn)，才能將執(zhí)行力發(fā)揮到最佳狀態(tài)。領導、黨員要加強個人修養(yǎng)的培養(yǎng)，保持共產黨員先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用，處處以身作則，率先垂范。如果做不到獎罰分明，是很難提高執(zhí)行力，取得實質性效果的?？煞譃閭€人和企業(yè)兩個層面：就個人而言，具體表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力，能夠把上級分配的工作干得快、干得好；就企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)把所定的方針目標一步步落到實處的能力。個人的執(zhí)行力取決于其本人是否具有良好的工作習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質等。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。要提高員工工作能力，應做好四個方面的工作：一是員工自身必須加強學習，提高自身素質；二是企業(yè)應有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高；三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。其次,觀察其遇到困難時處理問題是否正確、果斷，并知道如何取得各方助力來完成工作。有效控制采取方法如下：，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。，對不能勝任工作崗位的員工，離崗培訓一周后重新上崗，如仍未能滿足需要，先調換其到新工作崗位試用，不輕易淘汰。只有內部資源的協(xié)調是屬于自己能掌握完全的控制權的，可以按照下屬的工作能力以及習慣更好地進行人員的調用。組織經營的三個核心環(huán)節(jié)是：制定戰(zhàn)略、人員匹配、實施運營，而執(zhí)行則貫穿于這三個核心環(huán)節(jié)的始終。同一件事情，如果用命令的辦法不能得到有效執(zhí)行，那么換一個人或是培養(yǎng)另外一個人，或許會更加有效。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工，由部門申請，可以破格調薪或升職。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。二、強化執(zhí)行動機一個人不僅要會做還要有工作意愿(動機)，即要“肯做”。前者與“規(guī)劃”相對應，指的是對規(guī)劃的實施，其前提是已經有了規(guī)劃；后者指的是完成某種困難的事情或變革，它不以已有的規(guī)劃為前提。三是強化員工的責任心，讓每一個員工明確個人的責任；讓員工明確放棄自己對社會的責任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。員工執(zhí)行力就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。執(zhí)行是下級對上級的尊從，但這只是執(zhí)行力的一個方面，執(zhí)行力的另一個方面是要努力提高領導者的權威，領導的指示、決策必須符合科學和實際，領導還必須在執(zhí)行中率先垂范，做出榜樣，鼓舞和帶動員工狠抓落實，共謀發(fā)展，只有這樣才能真正強化企業(yè)的執(zhí)行力。要嚴格紀律，問責追究。要在全字上求到位。作風的問題，實質是領導的問題。高素質員工在執(zhí)行力方面是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的人，能在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考分析問題，善于解決問題。實踐證明，執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件。二要嚴格檢查標準。（三）要健全科學的協(xié)調溝通機制?；鶎狱h組織要努力提高計劃能力，以嚴格的決策程序規(guī)范基層黨組織的決策行為，確保決策的預見性、系統(tǒng)性、民主性，確保計劃方案的正確合理性。貫徹落實國防和軍隊建設主題主線重大戰(zhàn)略思想，最終需要通過基層黨組織的有效執(zhí)行才能實現(xiàn)，必須把培養(yǎng)和提高基層黨組織執(zhí)行力作為重要工程抓緊抓好。另一方面，要在規(guī)范化、科學化上下功夫。另一方面缺乏激勵約束機制。監(jiān)督和考核是執(zhí)行力不可缺少的要素。職工隊伍的執(zhí)行力提高了，必然帶來整個企業(yè)競爭力的提高，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力是指企業(yè)黨組織和黨員對黨的路線、方針、政策以及本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標、計劃、要求等無條件、高效率地貫徹落實的能力。當前，我們提高企業(yè)黨組織和黨員的執(zhí)行力，對于高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務實，開拓創(chuàng)新，認真貫徹落實漢口廠2010年工作會議及黨風和反腐倡廉建設工作會議所作出的安排和部署，堅持“1234”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以“四個轉變”改革工作為中心，全面加強企業(yè)黨的思想、組織、作風和制度建設，不斷創(chuàng)新和豐富黨建和思想政治工作載體，為推進企業(yè)和諧發(fā)展，實現(xiàn)全年工作目標有著重大的意義。二、企業(yè)黨組織和黨員執(zhí)行力存在的問題及成因分析漢口廠經過一年的“四轉”改革工作，機制、機構、職工思想都有極大轉變，黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織和黨員執(zhí)行力有了新的更大的提高，這種提高有力地推動了企業(yè)生產經營能力的增強。有的黨組織制定了不少制度，也明確了責任人，可是由于沒有形成強有力的監(jiān)督機制，致使好人主義盛行。從激勵看，缺乏競爭激勵和目標激勵；從約束看，優(yōu)勝劣汰機制不健全，干好干壞一個樣。制度不在于多，而在于是否合理、具體，是否規(guī)范、科學。一、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的認知和計劃力（一）要提升基層黨組織的認知力。二、要抓好對決策、指示和任務部署等執(zhí)行的控制和整合力（一）要優(yōu)化執(zhí)行組織結構。協(xié)調和溝通機制不暢通主要包括兩個方面：一是自上而下的信息傳遞渠道出現(xiàn)問題。檢查前要制定詳細的檢查方案，嚴禁走馬觀花；負責檢查的各職能部門要自覺堅持高標準，堅持解剖麻雀，深入一線檢查。一個好的執(zhí)行部門可以彌補決策的不足，而再完美的決策也會死在一個滯后的執(zhí)行部門手中。我們的企業(yè)需要這樣高素質的人，如何培訓、培育這樣高素質的人？除了加強員工培訓，還必須積極建設企業(yè)文化，借助企業(yè)文化的力量達到員工自我培養(yǎng)、自我培訓的目的。因此，在加強執(zhí)行力過程中，領導在作風上應帶頭做到：轉變工作作風，按照“八個堅持、八個反對”的要求，進一步規(guī)范行為，各項工作立足于“實”、扎根于“實”，做到講實話、摸實情、鼓實勁、干實事、求實效。企業(yè)管理是全員、全過程、全系統(tǒng)的事，要強調全員參加，全過程控制，全系統(tǒng)高效。按照“問題提醒、通知督辦、通報批評、?黃牌?警告、引咎或責令辭職(就地免職)”等程序，視情節(jié)輕重分別給予責任人相應的處罰。五、建立員工培訓機制。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態(tài)度。工作就意味著責任。學術界和實業(yè)界對“執(zhí)行”的理解基本上也是如此，其差異在于側重點和角度有所不同。充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。五、構建領導人才儲備通道如何有效避免人員流失，在執(zhí)行力機制健全后，最后的有效持續(xù)落實還有一個影響因素，即如何降低人員流失及可能造成的影響。對內部資源進行有效的整合，能充分調動員工的工作積極性。內部資源還包括其他的物力、財力資源?？刹扇∫韵路椒嫿ㄈ藛T儲備通道：(含中低級管理人員)績效精準而深入地評估每位員工的能力；(含中低級管理人員)，提供一個鑒別與培養(yǎng)各類領導人才的架構，將其作為其上一級別的儲備人員，以作為健全接班計劃及配合公司未來執(zhí)行策略的需要。四、有效促進與有效控制執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些特征不足以把事情落實好，還需管理者進行有效促進與有效控制來調整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。首先,要觀察每個人的工作習慣，分辨出誰才是認真做事的人，這些人通常能激發(fā)員工士氣。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。你從事這項工作就應該擔負起這份責任。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。四．忘我工作，永不放棄發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。如何提高個人執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是部門或個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力。第四篇：如何提高企業(yè)執(zhí)行力（模版）如何提高企業(yè)執(zhí)行力政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。六