【正文】 準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、工序交接、工程驗(yàn)收采取考、問(wèn)、查、核、記等方法進(jìn)行專檢。協(xié)助庫(kù)管員收集材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件，并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，合格后，在《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》上簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)功能性試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)記錄，合格后簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的正確性、準(zhǔn)確性的審核，對(duì)不合格的原材料、設(shè)備的復(fù)檢或復(fù)檢不合格處置工作把關(guān)，對(duì)工程復(fù)檢不符合品（項(xiàng)）提出處理方案。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目各種質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測(cè)量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃表”，由計(jì)量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測(cè)量裝置不準(zhǔn)使用。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元，希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己，以保證本工程的順利進(jìn)行。在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分?，F(xiàn)場(chǎng)安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購(gòu)，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。全技術(shù)措施：抓好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。無(wú)重大火災(zāi)事故。全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法：為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，80—90分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。八、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。連同原材料領(lǐng)用時(shí)的質(zhì)量保證文件資料交給庫(kù)管員，經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)審查，并核對(duì)實(shí)物（包括質(zhì)量標(biāo)記）無(wú)誤后，可允許退庫(kù)。材料、設(shè)備發(fā)放時(shí)應(yīng)保證數(shù)量、質(zhì)量符合要求，即材質(zhì)、規(guī)格、品種、標(biāo)記等應(yīng)與領(lǐng)用要求相符，并附有相應(yīng)的質(zhì)量保證文件資料的復(fù)印件，對(duì)重要的工程（如鍋爐、壓力容器、管道）的材料、設(shè)備領(lǐng)用，專業(yè)工長(zhǎng)、庫(kù)管員、質(zhì)檢員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。視其核查情況進(jìn)行免、抽、全等檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。質(zhì)量例會(huì)按期召開(kāi)，如因故推遲，推后不得超過(guò)每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開(kāi)。月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題五、月周質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。觀感質(zhì)量的檢查須由參加工程驗(yàn)收的各方有資格的人員以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，檢查后綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，符合要求方能通過(guò)驗(yàn)收。三、竣工檢驗(yàn)構(gòu)成單位工程的各分部（子分部）工程須評(píng)定為合格，且有關(guān)質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。項(xiàng)目專（兼）職質(zhì)檢員，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工序停檢點(diǎn)，日常巡回檢查的工程施工作業(yè)人員資格、操作規(guī)程執(zhí)行情況、施工工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)督。技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。由專業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。第一篇：質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度為對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施有效的管理，防止事故的發(fā)生，特制定本細(xì)則?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。無(wú)損檢測(cè)、理化試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)各專業(yè)工程施工質(zhì)量按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)，并對(duì)其出具的報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，形成質(zhì)量保證文件。凡涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)資料進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求組織收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料，各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，作好隱蔽工程、檢驗(yàn)批次、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)。各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。合格后，形成記錄，并由各專業(yè)人員（工長(zhǎng)、庫(kù)管、質(zhì)檢員）簽字確認(rèn)。涉及特種設(shè)備的材料發(fā)放時(shí)，必須進(jìn)行標(biāo)記移值，確保剩余及發(fā)放的材料、設(shè)備均有質(zhì)量標(biāo)記。庫(kù)管員應(yīng)按原入庫(kù)要求辦理退庫(kù)手續(xù)。各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛(ài)每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。項(xiàng)目安全目標(biāo)：無(wú)重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。無(wú)重大設(shè)備事故，完好率95%以上。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月品比制度，將對(duì)每個(gè)也邊縣良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒(méi)有一定的安全措施扣30分。十、三檢及交接檢制度各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長(zhǎng)檢查時(shí)，班組長(zhǎng)鼻息陪同；專業(yè)工長(zhǎng)檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問(wèn)題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標(biāo)記。工程開(kāi)工前，依據(jù)施工圖紙及規(guī)程規(guī)范組織編寫《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》（或在施工組織設(shè)計(jì)中明確）。負(fù)責(zé)選擇合格檢測(cè)、試驗(yàn)供方，并對(duì)其提出檢測(cè)、試驗(yàn)要求；組織系統(tǒng)功能性試驗(yàn)；對(duì)鍋爐、壓力容器、管道、其它特種設(shè)備安裝的焊接施工質(zhì)量必須親自把關(guān)。負(fù)責(zé)需無(wú)損檢測(cè)、理化試驗(yàn)取樣部位的確認(rèn)，填寫《無(wú)損檢測(cè)委托單》，組織全面落實(shí)，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（五）庫(kù)管員職責(zé)負(fù)責(zé)收集整理進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)認(rèn)，合格后在《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》上簽字確認(rèn)，交內(nèi)業(yè)人員歸檔保存。協(xié)助材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)(入庫(kù))的原材料、設(shè)備外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸的驗(yàn)收，合格后并在《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》簽字確認(rèn)。施工測(cè)量：放樣需經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤。需按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。（5）竣工質(zhì)量檢查制度。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。堅(jiān)持工程質(zhì)量“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針政策。嚴(yán)格按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/1—2004進(jìn)行檢測(cè)。（2）接收樣品時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)來(lái)樣所做的檢測(cè)項(xiàng)目，數(shù)量與重量是否滿足需要，必須了解檢測(cè)時(shí)限是否滿足試驗(yàn)需要。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。所以，必須有試驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，在取得監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。如鉆芯取樣試驗(yàn)、加載試驗(yàn)等。檢測(cè)（1）檢測(cè)人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢。（2）原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫，文字、數(shù)字要書寫清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。（5）給出圖譜的檢測(cè)儀器的記錄原件，必須附在原始記錄單上一并上交。檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)（1）檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。（5）試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。不允許提交“僅供參考”之類的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出報(bào)告。做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。搞好與監(jiān)理工程師的關(guān)系，搞好試驗(yàn)工作。檢驗(yàn)和鑒定各種外購(gòu)材料、半成品、自采加工材料，為施工提供所需的技術(shù)性能指標(biāo)。積極參加科學(xué)試驗(yàn)。指導(dǎo)基層試驗(yàn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。（三）試驗(yàn)員崗位職責(zé)熱愛(ài)試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。試驗(yàn)檔案袋的封面應(yīng)注明樁號(hào)、分項(xiàng)工程名稱、試驗(yàn)項(xiàng)目，內(nèi)裝一份資料清單。試驗(yàn)儀器設(shè)備，除試驗(yàn)操作手外，其余人員不得擅自操作使用。試驗(yàn)儀器設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)。嚴(yán)防火患，防火器材要定期檢修，保證完好，每年對(duì)試驗(yàn)室人員進(jìn)行一次防火及安全教育。每周周末由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)試驗(yàn)室的安全進(jìn)行檢查。公司規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)工程類檔案信息的收集、整理、報(bào)送、存檔、應(yīng)用及管理工作。工程竣工圖紙及相關(guān)資料應(yīng)在歸檔的同時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門及時(shí)提供。檔案信息需要同時(shí)向綜合管理部歸檔的，應(yīng)按要求歸檔。根據(jù)其它施工現(xiàn)場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)以及公司傳統(tǒng)，決定在本工程中繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量工作例會(huì)，特制定如下質(zhì)量例會(huì)制度。總結(jié)分析出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，部署下一會(huì)議周期內(nèi)的質(zhì)量工作。質(zhì)量例會(huì)會(huì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本月來(lái)的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)相關(guān)的獎(jiǎng)罰決定，布署下一會(huì)議周期內(nèi)的質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，提出相關(guān)的要求。支撐架、模板安裝部牢固，導(dǎo)致墻柱或梁漲模變形大于5cm的，拼縫不嚴(yán)密，嚴(yán)重漏漿影響外觀質(zhì)量的，每處處罰100元。鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置廢料池和和二次利用鋼筋堆放區(qū)，其中規(guī)格（6~12）鋼筋施工工藝（鋼筋綁扎、焊接、鏈接等），因處理不當(dāng)?shù)⒄`鋼筋驗(yàn)收，影響施工進(jìn)度的500元/次。1砼、砂漿攪拌，要嚴(yán)格控制配合比水泥砂漿在3小時(shí)內(nèi)用完，當(dāng)天攪拌砼或砂漿必須用完，不得到處亂倒浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)每次200元罰款。三、本辦法適用于本公司所有施工人員第二章 工程質(zhì)量總方針?biāo)?、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾。(4)組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。(5)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。1安全員質(zhì)量責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理1辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))質(zhì)量責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。1材料員的質(zhì)量責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。(4)妥善儲(chǔ)存各種物資。(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。(1)項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。(1)開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成?！_(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符?！淞嫌?jì)量是否準(zhǔn)確?！獙?duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制?！|(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作