【正文】 法與客人換取外幣。3未經(jīng)允許私自動用前臺備用金。8擅自離開工作崗位或串崗。（在兩個班3次交接時，雙方交接人必須在場，一旦發(fā)現(xiàn)銀箱有問題，前一個班4次的交接人必須交待清楚，否則由其本人承擔(dān)所有責(zé)任。6雙方私自調(diào)班。2儀容儀表未按照酒店和部門規(guī)定。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和行政部負責(zé)人組成紀律委員會，對其上訴進行核實并做出最終決定。四、相關(guān)指引高爾夫球場行政部有權(quán)對高爾夫球場員工實施本制度的懲罰措施。（二）書面警告并扣除2分 ；，出言不遜或恐嚇、威脅、欺負他人；，如：看書、睡覺、酗酒或其它不良行為；，經(jīng)常遲到、早退，不服從上級的指令或擅自缺勤； 、工作規(guī)范或特定指示； 、縱容對顧客、客戶或同事的惡意損害； ，接到加班安排通知后無故缺席； ；，如在墻面、電梯或公司財物上亂涂亂畫；隨地吐痰； ； 、受損或拾到客人或員工的財物未立即報告；、同事、供應(yīng)商有任何形式的種族、性別、宗教、國籍、年齡及殘疾的歧視行為或其它類似違反公司政策的行為； ； 、通告； ； ；； ；，如球桿套、球桿、消費卡等； ，經(jīng)調(diào)查屬實； ； ；，或外出辦理個人私事； ； ； ；、租桿等； ； ；，使公司財物受損或招致客人投訴的行 為；； ；； ； ； ；。所有處罰記錄將保存在員工個人檔案里。三、處罰如其過失嚴重引致高爾夫球場或客人的財物遭受損失，該員工除被紀律處分外并須負責(zé)賠償一切損失。二、獎勵設(shè)立如下獎勵方法：（1）晉升提級；（2）通報表揚；（3）獎金獎勵。第一篇：高爾夫球場會所前臺獎懲制度高爾夫球場會所前臺獎懲制度一、總則為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵。一個自然年度內(nèi)，員工被書面警告累計三次，將扣罰月工資的5%，員工被最后警告一次，將扣罰月工資的10%。日常工作同一件事不改正，連續(xù)三天，將填寫事故報告單口頭警告一次。（三）最后警告，解除勞動合； ，惡意頂撞上級或在球會內(nèi)斗毆； 、服用毒品或類似性質(zhì)的其它藥品； 、煽動和參與斗毆、集體怠工、罷工等活動； ； ；，使競爭對手或他人獲益，而使公司、客人或其他同事利益受損；，如偷竊、涂改各種原始記錄，或超額收費，或提供假證明、假信息等；、公司或員工的財物；，如：食物、飲料、水果、鮮花等帶出球會。體育 公司可根據(jù)個人不同的違規(guī)情況要求相應(yīng)的經(jīng)濟賠償及降職處分。六、本制度由高爾夫球場行政部負責(zé)修訂、解釋。3未經(jīng)批準，不參加部門組織的各種會議﹑培訓(xùn)等活動。7在工作區(qū)域內(nèi)吃東西、玩手機。）5服務(wù)或工作引起客人投訴，情節(jié)較輕的﹑未造成經(jīng)濟損失的。9無故不服從工作安排。4故意拒絕客人﹑影響酒店聲譽和經(jīng)濟效益。2個人或結(jié)伙以任何形式偽造﹑修改記錄或文件欺詐酒店或客人財產(chǎn)以達到自己的經(jīng)濟利益。獎勵制度主動為客人服務(wù)，受到客人書面表揚者。前臺處罰條例禮儀禮貌，不主動與客人打招呼?？?元在對客服務(wù)時，語氣生硬頂撞客人的?？?元佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結(jié)婚戒指外）、項鏈及異樣手表。脫崗半小時以內(nèi)扣10元，起過半小時按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核?？?0元盜竊現(xiàn)金，立即辭退，情節(jié)嚴重者送交公安部門?？?元有客人同來一起付費而未讓付費方客人簽字授權(quán)者，扣2元。扣10元銀安系統(tǒng)一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問題后果由經(jīng)辦人負責(zé)，并扣50元。押金不足時，沒有及時讓客人續(xù)交押金而導(dǎo)致跑帳的，同經(jīng)手人負責(zé)。：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。獎勵，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的39。、記功、記大功。嘉獎通報全公司。，無遲到、早退、病、事假者。(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。記大功在全體員工大會上宣布。，年終考核列為優(yōu)等者。，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵的核實由人力資源部負責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。，也可合并施行。，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。，有長明燈、長流水者。，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。(含)以上者。，屢勸不聽三次以上者。記大過通報全公司。，經(jīng)查確有違法行為者。，公司利益直接或間接接受受到損害者。，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。，經(jīng)勸告不改者。，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。，修改時亦同。第三條：獎懲類別：獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職。工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者。拾金不昧者。認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的39。對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。41在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。榮譽稱號和獎金分為以下三等：等級獎金額一等1500元3000元二等800元1500元三等300元800元公司員工獎勵制度一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。(4)遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。處罰涉及對象：公司所有員工。(4)留用察看。需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。員工大會通報批評，