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高爾夫球場(chǎng)會(huì)所前臺(tái)獎(jiǎng)懲制度-wenkub

2024-10-13 17 本頁(yè)面
 

【正文】 法與客人換取外幣。3未經(jīng)允許私自動(dòng)用前臺(tái)備用金。8擅自離開(kāi)工作崗位或串崗。(在兩個(gè)班3次交接時(shí),雙方交接人必須在場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)銀箱有問(wèn)題,前一個(gè)班4次的交接人必須交待清楚,否則由其本人承擔(dān)所有責(zé)任。6雙方私自調(diào)班。2儀容儀表未按照酒店和部門規(guī)定。由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和行政部負(fù)責(zé)人組成紀(jì)律委員會(huì),對(duì)其上訴進(jìn)行核實(shí)并做出最終決定。四、相關(guān)指引高爾夫球場(chǎng)行政部有權(quán)對(duì)高爾夫球場(chǎng)員工實(shí)施本制度的懲罰措施。(二)書(shū)面警告并扣除2分 ;,出言不遜或恐嚇、威脅、欺負(fù)他人;,如:看書(shū)、睡覺(jué)、酗酒或其它不良行為;,經(jīng)常遲到、早退,不服從上級(jí)的指令或擅自缺勤; 、工作規(guī)范或特定指示; 、縱容對(duì)顧客、客戶或同事的惡意損害; ,接到加班安排通知后無(wú)故缺席; ;,如在墻面、電梯或公司財(cái)物上亂涂亂畫(huà);隨地吐痰; ; 、受損或拾到客人或員工的財(cái)物未立即報(bào)告;、同事、供應(yīng)商有任何形式的種族、性別、宗教、國(guó)籍、年齡及殘疾的歧視行為或其它類似違反公司政策的行為; ; 、通告; ; ;; ;,如球桿套、球桿、消費(fèi)卡等; ,經(jīng)調(diào)查屬實(shí); ; ;,或外出辦理個(gè)人私事; ; ; ;、租桿等; ; ;,使公司財(cái)物受損或招致客人投訴的行 為;; ;; ; ; ;。所有處罰記錄將保存在員工個(gè)人檔案里。三、處罰如其過(guò)失嚴(yán)重引致高爾夫球場(chǎng)或客人的財(cái)物遭受損失,該員工除被紀(jì)律處分外并須負(fù)責(zé)賠償一切損失。二、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法:(1)晉升提級(jí);(2)通報(bào)表?yè)P(yáng);(3)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。第一篇:高爾夫球場(chǎng)會(huì)所前臺(tái)獎(jiǎng)懲制度高爾夫球場(chǎng)會(huì)所前臺(tái)獎(jiǎng)懲制度一、總則為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)自然年度內(nèi),員工被書(shū)面警告累計(jì)三次,將扣罰月工資的5%,員工被最后警告一次,將扣罰月工資的10%。日常工作同一件事不改正,連續(xù)三天,將填寫事故報(bào)告單口頭警告一次。(三)最后警告,解除勞動(dòng)合; ,惡意頂撞上級(jí)或在球會(huì)內(nèi)斗毆; 、服用毒品或類似性質(zhì)的其它藥品; 、煽動(dòng)和參與斗毆、集體怠工、罷工等活動(dòng); ; ;,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人獲益,而使公司、客人或其他同事利益受損;,如偷竊、涂改各種原始記錄,或超額收費(fèi),或提供假證明、假信息等;、公司或員工的財(cái)物;,如:食物、飲料、水果、鮮花等帶出球會(huì)。體育 公司可根據(jù)個(gè)人不同的違規(guī)情況要求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償及降職處分。六、本制度由高爾夫球場(chǎng)行政部負(fù)責(zé)修訂、解釋。3未經(jīng)批準(zhǔn),不參加部門組織的各種會(huì)議﹑培訓(xùn)等活動(dòng)。7在工作區(qū)域內(nèi)吃東西、玩手機(jī)。)5服務(wù)或工作引起客人投訴,情節(jié)較輕的﹑未造成經(jīng)濟(jì)損失的。9無(wú)故不服從工作安排。4故意拒絕客人﹑影響酒店聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。2個(gè)人或結(jié)伙以任何形式偽造﹑修改記錄或文件欺詐酒店或客人財(cái)產(chǎn)以達(dá)到自己的經(jīng)濟(jì)利益。獎(jiǎng)勵(lì)制度主動(dòng)為客人服務(wù),受到客人書(shū)面表?yè)P(yáng)者。前臺(tái)處罰條例禮儀禮貌,不主動(dòng)與客人打招呼???元在對(duì)客服務(wù)時(shí),語(yǔ)氣生硬頂撞客人的???元佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指(除訂婚、結(jié)婚戒指外)、項(xiàng)鏈及異樣手表。脫崗半小時(shí)以內(nèi)扣10元,起過(guò)半小時(shí)按曠工一天處理,累計(jì)曠工3次按相關(guān)制度考核。扣10元盜竊現(xiàn)金,立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門???元有客人同來(lái)一起付費(fèi)而未讓付費(fèi)方客人簽字授權(quán)者,扣2元???0元銀安系統(tǒng)一定一客一傳,如果因未上傳信息發(fā)生問(wèn)題后果由經(jīng)辦人負(fù)責(zé),并扣50元。押金不足時(shí),沒(méi)有及時(shí)讓客人續(xù)交押金而導(dǎo)致跑帳的,同經(jīng)手人負(fù)責(zé)。:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。獎(jiǎng)勵(lì),又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的39。、記功、記大功。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。,無(wú)遲到、早退、病、事假者。(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。,年終考核列為優(yōu)等者。,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填《(責(zé)任)過(guò)失單》。,也可合并施行。,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。,有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。,又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。(含)以上者。,屢勸不聽(tīng)三次以上者。記大過(guò)通報(bào)全公司。,經(jīng)查確有違法行為者。,公司利益直接或間接接受受到損害者。,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。,經(jīng)勸告不改者。,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。,修改時(shí)亦同。第三條:獎(jiǎng)懲類別:獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職。工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者。拾金不昧者。認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。第七條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的39。對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。41在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:等級(jí)獎(jiǎng)金額一等1500元3000元二等800元1500元三等300元800元公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者。處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。(4)留用察看。需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),
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