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2009年區(qū)人事局工作總結(jié)-wenkub

2024-10-13 17 本頁(yè)面
 

【正文】 家崗位津貼的部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真梳理,審批執(zhí)行了紀(jì)、檢、法、審計(jì)四個(gè)部門(mén)的共76人崗位津貼。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局審批,兌現(xiàn)了區(qū)屬13所義務(wù)教育學(xué)校在職教師342名的績(jī)效工資和退休教師188名的生活補(bǔ)貼。三是做好事業(yè)單位招考工作。今年我區(qū)共接受2名省委選調(diào)生、3名“三支一扶”大學(xué)生和1名西部計(jì)劃志愿者。三、加強(qiáng)人才管理工作一是完善制度,規(guī)范人才管理工作。制定了區(qū)直屬、學(xué)校和西湖鎮(zhèn)、東郊辦所屬共36個(gè)事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案和編制崗位說(shuō)明書(shū),為全面推行事業(yè)單位崗位實(shí)施、開(kāi)展崗位聘用、崗位認(rèn)定和兌現(xiàn)崗位工資等做好準(zhǔn)備。公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護(hù)是貫徹落實(shí)公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要工作。二是做好公務(wù)員考核工作?,F(xiàn)將一年來(lái)工作匯報(bào)如下:一、扎實(shí)做好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)一是開(kāi)展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。為大力推進(jìn)公務(wù)員素質(zhì)能力建設(shè),根據(jù)市委組織部、市人力資源和社保局部署,我局組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)230名公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》的要求,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。我局建立了公務(wù)員信息系統(tǒng),并及時(shí)更新公務(wù)員信息,確保信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地反映我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理。為解決我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人手緊缺的矛盾,進(jìn)一步規(guī)范聘用人員和人才管理,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,完善出臺(tái)了《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》、《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)優(yōu)秀人才管理暫行辦法》、《區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員激勵(lì)機(jī)制暫行辦法》、《獅子山區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評(píng)選(暫行)辦法》。我局積極幫助大學(xué)生解決思想、工作、生活上的問(wèn)題和困難,并對(duì)服務(wù)單位的日常管理進(jìn)行指導(dǎo),要求服務(wù)單位加強(qiáng)培養(yǎng)、多提供相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其得到鍛煉成長(zhǎng)。為解決我區(qū)城市管理執(zhí)法人員不足問(wèn)題,保證城市管理執(zhí)法工作需要和滿(mǎn)足區(qū)屬學(xué)校用人需求,經(jīng)市批準(zhǔn),今年我區(qū)面向社會(huì)公開(kāi)招聘了一批工作人員,通過(guò)報(bào)名、考試、面試、體檢、考核等一系列程序,共招聘了11名城市管理工作人員和20名教師。截止10月份共補(bǔ)發(fā)了基礎(chǔ)性績(jī)效工資和生活補(bǔ)貼203萬(wàn)元(不含開(kāi)發(fā)區(qū)劃轉(zhuǎn)2所學(xué)校)。三是做好退休人員審批手續(xù)。六、組織實(shí)施全區(qū)目標(biāo)管理考核工作為確保全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,根據(jù)市政府對(duì)我區(qū)下達(dá)的年度考核指標(biāo)和《政府工作報(bào)告》的主要目標(biāo)任務(wù),制定下發(fā)了《獅子山區(qū)黨政機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,修訂完善了《目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進(jìn)行了分類(lèi)考核,細(xì)化內(nèi)容、明確獎(jiǎng)懲,并對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行了階段性督查。二是提高政務(wù)公開(kāi)信息工作。為強(qiáng)化我區(qū)招商引資工作,組建招商小分隊(duì)赴長(zhǎng)三角、珠三角等地開(kāi)展招商工作。一、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,塑造人事部門(mén)新形象局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際,健全完善了黨組議事、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議制度等制度規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光行政。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,抓緊抓實(shí),完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述職述廉制度等,提高了工作透明度,實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。一是先行試點(diǎn)、完善方案、分批實(shí)施。目前,已完成教育系統(tǒng)編制審核工作,衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。嚴(yán)格學(xué)分審核,搞好職稱(chēng)評(píng)審報(bào)送。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作,做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對(duì)符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。轉(zhuǎn)變工作方式,提高人事人才服務(wù)效果。三是突出以服務(wù)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn),主動(dòng)深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策,為各類(lèi)企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專(zhuān)畢業(yè)生提供人事代理服務(wù),有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱(chēng)申報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題。區(qū)人事局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)今年以來(lái)先后主持召開(kāi)10多次專(zhuān)題會(huì)議,研究部署、調(diào)度全局開(kāi)展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動(dòng),確保了政令暢通、令行禁止。通過(guò)各種渠道公布投訴電話(huà),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。二、加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革。二是把好職稱(chēng)評(píng)審上報(bào)的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。一是加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),職能科(辦)負(fù)主責(zé),信訪(fǎng)工作人員負(fù)雙責(zé)。嚴(yán)格政策,狠抓落實(shí),全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作,確保了今年八一、十一和十七大期間的社會(huì)穩(wěn)定。統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好其他各項(xiàng)人事工作。三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律今年以來(lái),通過(guò)健全制度、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央編辦“五不準(zhǔn)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三定方案”,切實(shí)鞏固了xx年區(qū)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革成果,保持機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性,機(jī)構(gòu)編制管理工作有了新進(jìn)展。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí),帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新,促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了聚集會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。采取抽查、突擊檢查、暗訪(fǎng)和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。首先進(jìn)行離退休人員工資套改,對(duì)在職人員增資方案審批工作上,確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,并要求各單位、部門(mén)公開(kāi)工資調(diào)整的結(jié)果,接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會(huì)的監(jiān)督
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