商業(yè)地產(chǎn)策劃方案目標(biāo)-wenkub
2024-10-13 11 本頁(yè)面
【正文】 位：業(yè)態(tài)定位、業(yè)種定位、功能定位、主題定位、形象定位、商圈定位（也稱項(xiàng)目輻射區(qū)域定位、消費(fèi)商圈定位）、規(guī)模定位、經(jīng)營(yíng)模式定位、價(jià)格定位、目標(biāo)客戶群定位【包括消費(fèi)客戶群（終端客戶群）定位、投資客戶群（購(gòu)買商鋪客戶群）定位、經(jīng)營(yíng)商家客戶群（租賃商鋪客戶群）定位】。學(xué)員可根據(jù)自身的時(shí)間安排報(bào)讀不同的課程班?！錾婕吧虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士。參考資料：智地網(wǎng)；余源鵬房地產(chǎn)大講堂；余源鵬房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系列課程商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程；第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃方案成功案例——江南新地商業(yè)街◆ 項(xiàng)目概況江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心，地鐵(江南西)A出入口。江南新地分為五大區(qū)域，各自擁有不同景觀。隨著節(jié)假日的增多，消費(fèi)者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，而是尋求一種獨(dú)特的、新鮮的、舒適的假日消費(fèi)方式和消費(fèi)場(chǎng)所?！?經(jīng)營(yíng)成績(jī)自從廣州江南新地2009年4月29日開業(yè)以來，其日流量最少2萬人次，最高峰甚至達(dá)到8萬人次；月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上，最高的租金達(dá)1200元/平方米！給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，創(chuàng)造了廣州乃至國(guó)內(nèi)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)奇跡。u 活動(dòng)方案一、開業(yè)盛典活動(dòng)目的：為商場(chǎng)開業(yè)造勢(shì)，引起話題，吸引大家的眼球，增加商場(chǎng)知名度。二、電玩比賽活動(dòng)活動(dòng)目的：時(shí)下許多年輕人對(duì)電玩的著迷程度可用瘋狂形容。把游戲和消費(fèi)結(jié)合，是一個(gè)新的構(gòu)思。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：主持及裁判 B、賽車 游戲平臺(tái)：Xbox 游戲機(jī)：兩臺(tái) 游戲設(shè)置：賽車游戲設(shè)置雙人模式，同一賽道賽兩圈，最快者為勝。至尊游戲王獲得PS3一臺(tái)。目標(biāo)人群：小孩、家庭活動(dòng)宣傳：1）宣傳單張，在地鐵、各出入口上、場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)的派發(fā)； 2）報(bào)紙廣告；3）商場(chǎng)內(nèi)的廣告海報(bào)以及場(chǎng)外的廣告屏幕上宣傳； 4）江南新地店鋪的收銀臺(tái)前粘貼活動(dòng)海報(bào)?；顒?dòng)內(nèi)容：1，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。2，神秘禮物大派送。第三篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)項(xiàng)目策劃工作的最終目的是指導(dǎo)執(zhí)行，即要緊密圍繞項(xiàng)目的特性，明確“做什么”及“怎么做”，同時(shí)，還要回答為什么要這么做及辦法實(shí)施之后的結(jié)果。對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目的策劃而言，首要的任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目的特性有準(zhǔn)確到位的把握，即充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的個(gè)性：自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面。既有外部影響因素，也有項(xiàng)目自身約束條件，但所有要素的分析都是緊密圍繞項(xiàng)目展開的，因此，對(duì)于綜合分析能力及專業(yè)技術(shù)要求是比較高的。開發(fā)商或策劃公司在業(yè)態(tài)定位時(shí)絲毫不考慮當(dāng)?shù)囟?、三線城市的消費(fèi)能力及商業(yè)文化的現(xiàn)狀，將自己出國(guó)考察或在一些國(guó)內(nèi)一線城市所看到的商業(yè)照抄照搬，信奉“國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策劃專家”或“大師”在到項(xiàng)目案場(chǎng)后，一兩天之內(nèi)就作出的定位判斷。非“mall”不做。這種情況在批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā)過程中較為常見。商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，投資者和商家對(duì)這種商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式已經(jīng)有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，從以往一些一賣了之、不注重商業(yè)啟動(dòng)而導(dǎo)致投資者投資利益得不到保障的失敗案例已經(jīng)吸取了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因此，這種方式的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式已經(jīng)沒有了落地性。一．商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的步驟第一步：界定問題第二步：尋求解決問題的方法第三步：制定調(diào)研方案第四步：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù)第五步：整理和分析數(shù)據(jù)第六步：編寫調(diào)研報(bào)告具體內(nèi)容可以觀看余源鵬商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班1二．商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的4種方法1）直接調(diào)查2）間接調(diào)查3）問卷調(diào)查 1 余
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