【正文】 樣。（本月天數(shù)休假天數(shù)）過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。（二）人力資源及行政部在收到《試用員工考核評(píng)價(jià)表》后，二個(gè)工作時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)考核，5第二篇：?jiǎn)T工錄用管理制度員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。（四）公司招錄新員工原則上須按上述程序執(zhí)行，對(duì)于一線及其他普通崗位的員工，相關(guān)程序可簡(jiǎn)化處理，但必須保證招錄人員符合崗位要求，各類人事基礎(chǔ)資料完整、手續(xù)齊全。其中，各類證書，由人力資源及行政部當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)核并復(fù)印后，復(fù)印件由報(bào)到員工本人簽名確認(rèn)，交還新員工本人。（五）經(jīng)最后核準(zhǔn)的擬錄用人員，由人事專員通知辦理入職手續(xù)。五、招聘需求與計(jì)劃管理程序（一）各部門依據(jù)公司的《人力資源發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合實(shí)際工作需求，于每年的12月20日之前，制訂下一年度的部門人員招聘需求計(jì)劃，遞交給人力資源及行政部；（二）人力資源及行政部對(duì)各部門遞交的人力資源需求計(jì)劃，按以下崗位配置的“五項(xiàng)原則”予以審核：滿足公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求；保障公司員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的逐年提升和專業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步完善；符合公司現(xiàn)有崗位的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)規(guī)劃；有利于提升部門工作績(jī)效；能充分發(fā)揮人力資源的邊際成本效益。二、適用范圍本辦法適用于公司所有崗位員工的招聘工作。三、招聘原則（一）公平任用，任人唯賢：公平地對(duì)待所有員工，在招聘過(guò)程中，不得有民族、性別、年齡、地域、宗教信仰等區(qū)分和歧視（特殊崗位要求的除外）；（二）內(nèi)部選拔為主，外招為輔：為使公司員工有晉升機(jī)會(huì)，職位出現(xiàn)空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部選拔，只有當(dāng)內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)，才公開(kāi)向社會(huì)招聘；（三）寧缺勿濫、保證人員質(zhì)量：在人事招聘過(guò)程中，以人員的綜合素質(zhì)和職位符合度為第一，做到人崗匹配。七、錄用程序（一）各部門負(fù)責(zé)人提供人才錄用建議，供人力資源及行政部參考選擇；（二）人力資源及行政部依據(jù)面試時(shí)的詳細(xì)記錄和印象，結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人的建議，確定錄用人選名單；（三）對(duì)擬錄用的主管及以上級(jí)人員和其他重要崗位人員，人力資源及行政部需對(duì)其工作經(jīng)歷、身份資料、素質(zhì)修養(yǎng)及人事相關(guān)信息，采取合法、合理、合適且有效的方法，對(duì)擬錄用人員進(jìn)行職業(yè)背景調(diào)查；如系通過(guò)獵頭招聘的，人力資源及行政部應(yīng)要求獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)提供擬錄用人員的詳細(xì)職業(yè)背景調(diào)查，必要時(shí)，應(yīng)予復(fù)核。通知內(nèi)容包括：入職時(shí)間和入職職位名稱；須攜帶的相關(guān)證件、證明及照片等；體檢時(shí)間及定點(diǎn)體檢機(jī)構(gòu)名稱等。員工本人簽名確定《崗位工作說(shuō)明書》及《入職承諾書》。九、試用期考核新進(jìn)員工根據(jù)合同簽定期限不同，會(huì)有不同的試用期，職等為13級(jí)的勞動(dòng)合同首次簽1年，試用期1個(gè)月，職等為46級(jí)的勞動(dòng)合同首次簽2年，試用期2個(gè)月，職等為7級(jí)（含）以上的勞動(dòng)合同首次簽3年，試用期為6個(gè)月。一、員工試用期規(guī)定自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。不享受探親假、婚假。4張一寸照片部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。將試用期人員帶入用人部門。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。在“試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表與核定表”上給予試用期員工客觀且明確的評(píng)分及建議。第二章 招聘錄用管理 招聘錄用原則、全面考查、擇優(yōu)錄取。 增員需求申請(qǐng) 每年12月底，各部門應(yīng)提交下一《人員需求配置表》給到總經(jīng)辦。 招聘計(jì)劃制定人員增補(bǔ)需求經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)后，總經(jīng)辦制訂招聘計(jì)劃或方案，其內(nèi)容包括：招聘渠道、方式、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、地點(diǎn)、招聘條件等。：招聘負(fù)責(zé)人對(duì)每次招聘活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等，并于招聘結(jié)束后實(shí)施核算。 資料篩選。面試結(jié)果記錄于《面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》上；。初試或筆試初步合格者由總經(jīng)辦向用人部門推薦，安排復(fù)試。由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)參加，主要是綜合考察求職者各方面的綜合素質(zhì)并最后確定正式錄用人員。被錄用人應(yīng)按總經(jīng)辦門指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)?？记谟涗洀男聠T工正式報(bào)到之日起開(kāi)始。具體按《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。 新入職員工試用期根據(jù)勞動(dòng)合同簽訂期限約定試用期，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月 試用期內(nèi)員工上崗前，所在部門應(yīng)以書面形式明確其崗位職責(zé)及工作任務(wù)，并加強(qiáng)新員工試用期內(nèi)考核評(píng)價(jià)，如發(fā)現(xiàn)符合辭退條件的，應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)辦按規(guī)定辦理。 不符合錄用條件的。第四章 離職管理 未提出辭職申請(qǐng)或在辭職申請(qǐng)未被批準(zhǔn)前擅自離廠及請(qǐng)假逾期、曠工3天未歸者，按自動(dòng)離職處理。，七天內(nèi)到總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)。離職人員的工資一律于次月17日前入該員工賬戶，有特殊情況者，須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可領(lǐng)取現(xiàn)金。由此引發(fā)的一切后果由職工本人負(fù)責(zé)。計(jì)劃外增崗或增編，用人部門要填寫《新增崗位審批表》或《崗位增編審批表》，經(jīng)人資中心審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，列入招聘計(jì)劃。③招聘啟動(dòng)前，人資部門要與用人部門書面確定人員到崗日期。人資部門篩選簡(jiǎn)歷并對(duì)候選人初步面試。對(duì)于筆試合格的候選人，由人資部門與用人部門共同組成面試小組，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化復(fù)試面試。對(duì)于復(fù)試合格應(yīng)聘部門經(jīng)理以上崗位的候選人，由董事長(zhǎng)進(jìn)行最終復(fù)試。高管候選人錄用決定由集團(tuán)決策委員會(huì)作出；其他候選人錄用決定由各級(jí)面試官集體討論作出。人力資源部門為報(bào)到的候選人辦理入職手續(xù)。試用期間，人資部門要對(duì)候選人進(jìn)行密切跟蹤及相應(yīng)引導(dǎo)、培訓(xùn)。第七條 試用期管理（一）試用時(shí)間副總經(jīng)理（含）級(jí)以上員工試用期6個(gè)月；總經(jīng)理助理、經(jīng)理、副經(jīng)理級(jí)員工試用期3個(gè)月；主任級(jí)（含）以下管理員工試用期2個(gè)月；技術(shù)部與市場(chǎng)部員工一般試用期為3個(gè)月，有成熟行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，試用期可以為2個(gè)月；工勤人員與作業(yè)員工試用期1個(gè)月。②凡公司正式報(bào)到的員工在試用期內(nèi)未參加新員工職前教育的，不得轉(zhuǎn)為正式員工。②內(nèi)容包括：部門業(yè)務(wù)工作流程培訓(xùn)；本崗位職責(zé)、專業(yè)技能與工作方法培訓(xùn)；工作要求與考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。中層管理員工轉(zhuǎn)正考核中層管理人員（經(jīng)理以上）試用期滿3個(gè)月，要向轉(zhuǎn)正考核小組（由其直接上級(jí)、所在子公司總經(jīng)理、人資總監(jiān)、所在公司人資部經(jīng)理、相關(guān)同級(jí)1－2名、下級(jí)1－2名組成）作述職報(bào)告；達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)，符合任職資格要求者，予以轉(zhuǎn)正；未能達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)，不能達(dá)到崗位任職資格要求者，予以辭退。未能通過(guò)轉(zhuǎn)正的新員工，能夠勝