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正文內(nèi)容

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)_促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展-wenkub

2024-10-08 22 本頁(yè)面
 

【正文】 走向成熟、從懵懂走向智慧、從感性走向理性、從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)與藝術(shù),最終實(shí)現(xiàn)了教師發(fā)展質(zhì)的飛躍。一是激勵(lì)教師積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新; 二是引導(dǎo)教師敬業(yè)愛崗,精益求精;三是鼓勵(lì)教師勇挑重?fù)?dān),多做貢獻(xiàn)。五是與市小學(xué)教研部經(jīng)常性溝通,關(guān)注農(nóng)村教育發(fā)展,使教研活動(dòng)、師資培訓(xùn)向弱勢(shì)學(xué)校、弱勢(shì)群體傾斜。(二)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高一是在時(shí)間允許的條件下,敬請(qǐng)區(qū)教研室人員,來校進(jìn)行調(diào)研,以促進(jìn)我校拉近城鄉(xiāng)距離,跟隨時(shí)代發(fā)展需求;二是開展與名師互動(dòng)活動(dòng)(送教下鄉(xiāng))。抓住校本培訓(xùn)的關(guān)健環(huán)節(jié),促進(jìn)教師快速發(fā)展。我校的校本培訓(xùn)模式構(gòu)建是實(shí)施新課改以來開展的一種嘗試性教學(xué)行為,在實(shí)施的過程中,還有很多不足,通過反思修正,有待于進(jìn)一步完善與修正。課題研究—促進(jìn)教師提高功效課題研究是提高教師課堂教學(xué)效率的有效途徑。即要把優(yōu)點(diǎn)說夠,要給人以鼓舞,又要把問題說透,給人以鞭策?;?dòng)研討按不同的學(xué)科每?jī)稍麻_展一次,教師在互動(dòng)研討中,都是平等的參與者,這有利于調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)在潛力,使教師間經(jīng)驗(yàn)得以互相借鑒。在這一活動(dòng)中,受益最深的是村小教師,因?yàn)樗麄兠繉W(xué)年只有一個(gè)班,平時(shí)沒有機(jī)會(huì)與同學(xué)年教師進(jìn)行交流與探討,集體備課是同學(xué)年組共同研討的最好時(shí)機(jī)。程序是個(gè)人備課、集體議課、專人整理、反思 修改。要求教師每月寫出一份教學(xué)反思,寫出自己的行為記錄(學(xué)生分析、策略分析、亮點(diǎn)分析),得出經(jīng)驗(yàn)的積累,從而提高教學(xué)能力。三、構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展校本培訓(xùn)以反思性教學(xué)實(shí)踐為基本特征,以參與式培訓(xùn)為主要形式,它的基本策略有自我反思、集體備課、互動(dòng)研討、案例學(xué)習(xí)、專題論壇和課題研究。杜宏波、溫慧鑫、吳永軍、三位教師在市舉辦的音、體、美學(xué)科教師技能大賽中,名列前茅,受到好評(píng)。做到每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,每月進(jìn)行一次教學(xué)反思,每學(xué)期寫一份教學(xué)體會(huì),形成自己的課堂教學(xué)特色。結(jié)合自學(xué)自練,豐富教師內(nèi)涵每學(xué)年開學(xué)初,教師要根據(jù)自己的發(fā)展現(xiàn)狀,制定教師自我發(fā)展計(jì)劃,目的是豐厚教育理論,提升文化品味,形成教學(xué)特色。(3)引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中去體驗(yàn)、感悟、探索知識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、動(dòng)手實(shí)踐能力,滿足了學(xué)生發(fā)展的精神需求。上課即40分鐘時(shí)間的有效利用。優(yōu)化常規(guī)管理,促進(jìn)師生共同發(fā)展在教學(xué)常規(guī)上我們很抓了“四課”。郭小紅、門海濤老師在參加市學(xué)具課評(píng)比活動(dòng)中所做的課榮獲一等獎(jiǎng)。第二個(gè)月開展骨干教師“典型引路課”活動(dòng)。在我校省“十五”規(guī)劃課題—小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)所取得的成果基礎(chǔ)上,確立“十一五”課題—“有效教學(xué)策略研究與實(shí)驗(yàn)”,其目的在于了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以科研促課改,發(fā)揮課堂教學(xué)的實(shí)效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、構(gòu)建教研培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師快速發(fā)展新一輪課程改革立意高,視野廣,觀念新,力度大。孟香君老師的課件“環(huán)境保護(hù)”榮獲省課件制作一等獎(jiǎng)。一是參加市電教部舉辦的信息技術(shù)學(xué)科培訓(xùn);二是由于各校設(shè)施配置不同,有的是借助WHNDOWS操作系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué),有的是用DOS操作系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué)。通過培訓(xùn),補(bǔ)充了教師本體性知識(shí),豐富了教師的文化底蘊(yùn),使教師實(shí)踐知識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)得以完善,條件知識(shí)得以進(jìn)一步更新。如送教下鄉(xiāng)活動(dòng)中的城鄉(xiāng)教師同臺(tái)獻(xiàn)藝、每年一度的骨干教師示范課(走近新課改引路課等等)。每月兩次的校本培訓(xùn),教師通過培訓(xùn)者的引領(lǐng),掌握課改新動(dòng)態(tài),借鑒名校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的提高。教師中有許多優(yōu)秀人才脫穎而出。組織教師參加由市教育學(xué)院組織的新教師上崗前培訓(xùn),目的使教師快速進(jìn)入角色,適應(yīng)教學(xué)要求。一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師自主發(fā)展走進(jìn)新課程后,教師主體思想、教師專業(yè)化發(fā)展及教師反思性實(shí)踐,從不同角度對(duì)教師成長(zhǎng)提出了新的思考。教師的自身素質(zhì)與教育智慧對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量的提高起重至關(guān)重要的作用。居于以上認(rèn)識(shí),校領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,制定了“建設(shè)一支師德高尚、教育教學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)歷層次與年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍”五年發(fā)展規(guī)劃。為使教師以主人翁的姿態(tài)應(yīng)對(duì)教育教學(xué)活動(dòng),為培養(yǎng)和造就新型教師,結(jié)合我校校本實(shí)情,進(jìn)行了積極的嘗試。崗前培訓(xùn)人員達(dá)到100%。龐靜、張艷梅、門海濤等教師率先進(jìn)放區(qū)教學(xué)新秀行列。骨干教師培訓(xùn),樹立學(xué)習(xí)典型“十五”期間,我校被上級(jí)主管部門認(rèn)定的省級(jí)骨干教師有3 人,市級(jí)骨干教師8 人,區(qū)級(jí)骨干教師12人,均參加了培訓(xùn),現(xiàn)已結(jié)業(yè)。數(shù)學(xué)學(xué)科的李文娟被評(píng)省數(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人區(qū)級(jí)首屆名師;關(guān)春霞被評(píng)為市教學(xué)新秀、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)第二屆名師;語(yǔ)文學(xué)科的王海燕被評(píng)為市學(xué)科帶頭人,率先列為高級(jí)研修班學(xué)陽(yáng)天員;朱永麗、宋金蓮、候紅艷被評(píng)為區(qū)學(xué)科帶頭人。在培訓(xùn)中,村小教師克服路途較遠(yuǎn)、嚴(yán)寒酷暑等困難參加學(xué)習(xí)多次受到好評(píng)。為更好地實(shí)施信息技術(shù)學(xué)科教學(xué),通過有效的教研互動(dòng),互相學(xué)習(xí),互相促動(dòng),形成資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之勢(shì),使我校計(jì)算機(jī)學(xué)科教學(xué)有序開展。楊兆明老師的信息技術(shù)說課榮獲市二等獎(jiǎng)。因此,教師觀念的轉(zhuǎn)變與自身素質(zhì)構(gòu)建是課程改革成敗的關(guān)健。在科研上,我們提出了“五個(gè)一”的科研工作目標(biāo)。第三個(gè)月實(shí)施課堂教學(xué)“開放周”活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)同志走進(jìn)來參與學(xué)校教育教學(xué)。宋金蓮、候慶云兩位教師參加市、區(qū)說課競(jìng)賽分獲一、二等獎(jiǎng)。“四課”是指“備課、上課、聽課、評(píng)課”。課堂教學(xué)中要求教師做到:(1)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化,使學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)形成的過程。聽課包括校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和教師之間每周互聽課。一是夯實(shí)教師教學(xué)基本功。三是提升教師文化品位。王秀艷老師在市、區(qū)舉辦的英語(yǔ)競(jìng)賽中榮獲六項(xiàng)殊榮。校本培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的主渠道,是引領(lǐng)教師走進(jìn)新課改的關(guān)健。在這一活動(dòng)中,青年教師進(jìn)展很快。每學(xué)期中心校范圍內(nèi)舉辦兩次集體備課活動(dòng)?;?dòng)研討—促進(jìn)教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互動(dòng)研討是圍繞典型課例進(jìn)行的,突出教師參考的培訓(xùn)形式。案例學(xué)習(xí)—促進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)積累為更好地開展案例學(xué)習(xí),培訓(xùn)者注重收集典型案例,引導(dǎo)教師定期“講述自己的故事”,反省自己的教學(xué)實(shí)踐。專題論壇—促進(jìn)教師能力提高專題研討的內(nèi)容主要基于教師在教育教學(xué)中產(chǎn)生的問題。在課題研究中有意培養(yǎng)教師的問題意識(shí),讓教師真正領(lǐng)悟“問題即課題 ”,“教學(xué)即研究”。四、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)再思考(一)校本培訓(xùn),注重實(shí)效,以評(píng)促變培訓(xùn)思路:把校本培訓(xùn)做為教師繼續(xù)教育工作的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來抓。具體做法: 一是在符合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略構(gòu)想的原則下,指導(dǎo)和幫助教師確立自我提高計(jì)劃; 二是組織開展教師校本培訓(xùn)活動(dòng),人人都要有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃; 三是組織每位教師就自己的教學(xué)思想、教學(xué)個(gè)性、教學(xué) 中的優(yōu)點(diǎn)及不足,教學(xué)中存在的問題進(jìn)行反思; 四是在教學(xué)反思的基礎(chǔ)上組織教師開展教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新;五是組織教師結(jié)合自己教學(xué)中存在的問題進(jìn)行校本研究,提高教師的教育創(chuàng)新能力。通過觀摩名師班一系列的研討活動(dòng),促進(jìn)教師借鑒他人之長(zhǎng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。目的是快速提高農(nóng)村教育質(zhì)量。充分利用激勵(lì)機(jī)制,挖掘教師的潛在價(jià)值,引發(fā)其強(qiáng)烈的需求動(dòng)機(jī),以進(jìn)一步喚起、激活和弘揚(yáng)教師對(duì)人生境界更高層次的追求,從而促進(jìn)教師自身的不斷完善和自身價(jià)值的不斷實(shí)現(xiàn)。隨著市區(qū)的南移,江南新區(qū)的建設(shè),我校將面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立有效教師培訓(xùn)導(dǎo)向、激勵(lì)、保障機(jī)制,搭建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的綠色平臺(tái),給教師創(chuàng)設(shè)施展才華的機(jī)會(huì),努力把學(xué)校建設(shè)成真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。[關(guān)鍵詞] 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)校本培訓(xùn)體系教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的發(fā)展是由多種因素構(gòu)成的,但最基本且最重要的因素是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為適應(yīng)教育的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),從整體上提升教師專業(yè)素養(yǎng),以促進(jìn)教師適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)改革的需求。一是崗前培訓(xùn)。新教師在承接教學(xué)任務(wù)的同時(shí),與學(xué)科骨干教師結(jié)對(duì)子“傳、幫、帶”,教學(xué)管理人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),指導(dǎo)常規(guī)工作,重點(diǎn)是課堂教學(xué),使新教師一年進(jìn)入角色,二年達(dá)到合格,三年進(jìn)入骨干教師行列。通過培訓(xùn),掌握培訓(xùn)技能,運(yùn)用新的教學(xué)理念,指導(dǎo)教師走進(jìn)課改,并解決課改進(jìn)程中遇到的實(shí)際問題。這些骨干教師在不同的學(xué)科領(lǐng)域里,對(duì)教師成長(zhǎng)與發(fā)展起著領(lǐng)引作用。教師崗位培訓(xùn),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)在職教師崗位培訓(xùn)中,我校教師全員參加新一輪繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)。信息技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)科整合結(jié)合信息技術(shù)的進(jìn)一步使用,我們從教師中選拔具有一定潛力的四位青年教師承擔(dān)教師計(jì)算機(jī)校本培訓(xùn)任務(wù),他們善于鉆研,進(jìn)行自學(xué)自悟。王江鋒、初傳軍兩位教師被評(píng)為市信息技術(shù)教學(xué)能手,楊兆明被評(píng)為市信息技術(shù)教學(xué)新秀,巴連余被評(píng)為電化教學(xué)優(yōu)秀教輔人員。教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng),??埔陨蠈W(xué)歷教師占教師總數(shù)的86%;教師利用假期及時(shí)充電,進(jìn)一步完善更新、知識(shí)結(jié)構(gòu),為教師教育教學(xué)工作的順利開展,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合課題研究,把常規(guī)與科研整合實(shí)施新一輪課程改革的過程就是帶著問題探究的過程。結(jié)合小課題實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng)的開展,我們每學(xué)期開學(xué)第一個(gè)月舉辦教師全員性“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師查找不足,修正自我。教師在教學(xué)中,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,構(gòu)建了學(xué)科教學(xué)模式。吳永軍獲得全國(guó)青少年科技大賽“十佳”教師,青少年科技大賽一等獎(jiǎng)、省級(jí)青少年科技大賽二等獎(jiǎng)、市級(jí)青少年科技大賽一等獎(jiǎng)殊榮。在備課中我們提出:一是擴(kuò)大備課閱讀量,拓展信息來源,閱讀相關(guān)資料;二是補(bǔ)充重組教材內(nèi)容,使教師善于處理教材,敢于超越教材;三是提倡多學(xué)科、多元化的整合性教學(xué)設(shè)計(jì),提倡多學(xué)科教師合作備課。(2)通過引導(dǎo)學(xué)生在生活情境中去探究知識(shí),讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)知識(shí)的價(jià)值,培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力。教學(xué)常規(guī)管理重點(diǎn)抓教學(xué)反思與教學(xué)設(shè)計(jì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)化教師學(xué)科基本功。教師結(jié)合自學(xué)自練,補(bǔ)充了自身知識(shí)缺陷,豐富了文化底蘊(yùn),提升了教育教學(xué)水平。教師在參加市、區(qū)舉辦的各類競(jìng)賽中都獲得了成功體驗(yàn)。自我反思—促進(jìn)教師能力提高教師用批判、審視的眼光,通過教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三階段,對(duì)教育問題的反省、思考,探索并做出理性的選擇、判斷與整理,從而促進(jìn)自己觀念轉(zhuǎn)化,能力提升。集體備課—促進(jìn)教師資源共享集體備課主要突出交流與反思。為避免集體討論和交流流于形式,中心校教學(xué)人員進(jìn)行實(shí)地考查,對(duì)在集體備課中認(rèn)真準(zhǔn)備,提出有價(jià)值的建議的教師給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)?;?dòng)研討的重點(diǎn)是提供“教什么和怎么教”的模式,是為了解決問題。培訓(xùn)者對(duì)案例要做全面、深刻和點(diǎn)評(píng)。這種專題性論壇促進(jìn)教師圍繞專題查閱大量資料,總結(jié)思考自己的經(jīng)驗(yàn),通過調(diào)研訪談、同伴質(zhì)疑,促進(jìn)教師共同提高。提倡教師進(jìn)行小課題研究,確實(shí)解決教學(xué)中存在的實(shí)際問題。在中心校范圍內(nèi)全面啟動(dòng),抓點(diǎn)帶面。必備條件: 一是校長(zhǎng)要有先進(jìn)的教育理念; 二是學(xué)校要有較高的教學(xué)質(zhì)量; 三是要有專門的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu); 四是骨干教師和先進(jìn)教育設(shè)施;五是建立培訓(xùn)管理的激勵(lì)機(jī)制。四是發(fā)展的有潛質(zhì)的骨干教師與區(qū)內(nèi)名師建立師徒關(guān)系,借名師效應(yīng),名師引領(lǐng),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。結(jié)合人事制度改革,充分用好教師30%津貼和崗位補(bǔ)貼,對(duì)于成績(jī)突出和有特殊貢獻(xiàn)的人在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升給予優(yōu)先考慮。學(xué)習(xí),讓自己不斷進(jìn)步 ;行動(dòng),讓自己享受生活;思考,讓自己更加聰敏; 收獲,讓自己更加充實(shí)。我校以人為本,著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),促進(jìn)了師資隊(duì)伍素質(zhì)的提高,推動(dòng)了教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。校園一角,設(shè)垂柳掩映、假山堆壘的洗墨池,在旁邊雕塑刻有“洗墨池”來歷的大型翻開的書卷,啟迪師生“以
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