【正文】 、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。職代會制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”、山東省“文明單位”、棗莊、滕州兩級市“功勛民營企業(yè)”、“三星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號。今后我們會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多給我們提出寶貴意見。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)200多人次?！睘楦愫脛趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？疲⒃O(shè)置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護(hù)、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。我們結(jié)合自身實際情況，擬定了實施方案，活動有組織、有計劃，形成了由黨支部書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓共管，各負(fù)其職，協(xié)調(diào)配合，實事求是，注重實效共同搞好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”，XXX省“文明單位”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”，XXX市“功勛民營企業(yè)”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號。二、建立集體合同、勞動合同、工資協(xié)商和勞動爭議調(diào)解制度為更好的執(zhí)行國家《勞動法》、《工會法》，使企業(yè)與員工減少矛盾，達(dá)成共識，公司改制后，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職代會上完善、通過，使集體合同制度、工資協(xié)商制度、勞動合同制度、勞動爭議制度更能體現(xiàn)員工利益。簽訂過程中工會始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動合同的現(xiàn)象。根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配，建立完善了職工工資增長機(jī)制，從未無故拖欠、克扣的情況發(fā)生。切實維護(hù)女職工權(quán)益保護(hù)，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在年度工作中業(yè)績突出的女工進(jìn)行表彰獎勵。充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強(qiáng)員工在勞動關(guān)系中的主體地位。建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技以人為本，辦好實事。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學(xué)習(xí)”、“服務(wù)三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。謝謝大家！第二篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建匯報材料以人為本構(gòu)建和諧山東文隆化輕建材有限公司（2008年11月）各位領(lǐng)導(dǎo)：我們山東文隆化輕建材有限公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業(yè)，現(xiàn)有員工117人，總資產(chǎn)6000余萬元，經(jīng)營面積5000多平方米，主要經(jīng)營民爆器材、橡膠機(jī)電產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料和農(nóng)用車輛等。一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。我們公司不定期召開職工代表大會，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強(qiáng)勞動保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活、企業(yè)投資項目等方面總是在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。三是以企務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。一是完善機(jī)制，規(guī)范勞動用工。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。三是著眼長遠(yuǎn)，切實做好社會保障工作?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、圖書室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、VI形象識別系統(tǒng)，編制了《企業(yè)文化手冊》，譜寫了企業(yè)之歌，整合了企業(yè)文化理念，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二、目標(biāo)任務(wù)通過創(chuàng)建活動，增強(qiáng)員工主人翁意識，培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”；建立起和諧、融洽的勞動關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營造“勞動光榮，崇尚勞動者，尊重勞動成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)隊意識，引導(dǎo)員工對團(tuán)隊的認(rèn)同感和歸屬感，打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊。.維護(hù)員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長。開展文化娛樂、拓展訓(xùn)練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強(qiáng)溝通，豐富職工文化生活。8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進(jìn)行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動方案?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、組織健全、機(jī)制協(xié)調(diào)、作用發(fā)揮好首先，***公司黨委下發(fā)了《關(guān)于成立大屯***公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，工會結(jié)合***公司實際，制定下發(fā)了《***公司“和諧企業(yè)”創(chuàng)建考評細(xì)則》及《***公司創(chuàng)建和諧企業(yè)工作制度、檢查考核辦法》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)和各項制度，為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來，公司十分注重職工代表大會制度的落實，堅持對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須經(jīng)職代會審議通過后才可實施的原則，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大措施、改革方案、住房分配等交給職工代表審議。以人為本就是建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展就是構(gòu)建環(huán)境、社會關(guān)系和諧的美好企業(yè)形象。榮獲2010大屯公司“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”，和上海市“廠務(wù)公開先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。建立了勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，每季度下發(fā)“勞動關(guān)系預(yù)警和勞動法律監(jiān)督表”，要求各車間工會如實填寫，及時上報，了解職工思想動態(tài)，將可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。2010年共完成實施技術(shù)創(chuàng)新項目31項，開展“六小”攻關(guān)活動，發(fā)布成果20項次，圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗開展了一系列合理化建議、修舊利廢、技術(shù)革新活動。目前，公司所有勞動用工均依法簽訂了勞動合同，簽訂率達(dá)100％，沒有出現(xiàn)勞動合同糾紛。勞動保護(hù)工作是工會維護(hù)職工權(quán)益的重要工作之一，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的重要保障。建立健全了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，實行了黨政交叉任職、黨政議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，完善