【正文】 不僅要體現(xiàn)在理念思路上，也更要體現(xiàn)在計劃和實施上，對學校、公司、中心布置的工作和組織的大型活動，都制訂詳細實施計劃，明確責任人。這些細節(jié)的工作，看起來只要按部就班就能做好，并沒有很復雜、很深奧的東西在里頭，但是，每天從早上六點起開早飯，一直到晚上六點食堂關門，日復一日，每天都要完成的不折不扣，其實并不容易。多年的工作經(jīng)驗告訴我，食品衛(wèi)生安全無小事。如今已經(jīng)快要放假，經(jīng)過將近一個學期的研讀，感觸很多，現(xiàn)向大家匯報學習體會，和各位同志分享?！边@無疑告訴我們：一群好老師就是一所好學校！“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。例如“營銷是賣的藝術(shù)，是滿足他人的策略，是提高性價比的智慧。從另一個方面說，教師關注教學的細節(jié)對自身的專業(yè)成長意義很大。關注學生的一個細節(jié)，你可能發(fā)現(xiàn)孩子的更多問題，通過你的教育更可能改變孩子的一生；對學生的教育如潤物般滲入你工作的每個細節(jié)，孩子樂于接受。調(diào)研分析的過程就是關注將來決策成敗的，否則一步走錯全盤皆輸?！睍刑岬健敖?jīng)濟活動應該以人為本，人性化是產(chǎn)品和服務的終極目標。學校的管理文化要提倡精細化人文化。我: 篇四：細節(jié)決定成敗讀后感最近幾天讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書。良好的習慣一旦形成，將會成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。從對學生的要求來看，我覺得老師也十分有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。這就要求教師在平時注意一個細節(jié)——細心觀察學生的一言一行，了解他們各自的心理特點，因材施教?！敖逃裏o小事”，孩子的一句話，一個行為都能反映出他的內(nèi)心世界。反觀自身，有時工作一忙，東西就隨手亂放，抽屜也是越堆越亂，一旦有急需就翻箱倒柜，一頓忙活，既浪費時間又浪費精力。其次，老師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高，因為老師在學生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。我作為一名老師，在讀完這本書后對今后的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。第一篇：細節(jié)決定成敗讀后感[推薦]細節(jié)決定成敗讀后感我細細品位了《細節(jié)決定成敗》一書后，感觸頗深。作者所強調(diào)的注重細節(jié)的理念對于我們的教育教學工作也有著十分重大的借鑒意義。所以老師應時刻注意自己的一言一行，向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng)，對學生施以正面影響。如果說這些還都是關于教師自身成長的方面，那么對待學生的教育則是任重而道遠。教師要做一個教育生活中的有心人，不然會在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了，損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。作者在第四部分第二節(jié)中談到，“注意細節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。所以我認為，我們細心的工作決定的是教育的成敗，學生的成敗。汪先生是資深的營銷人，他的這本書也是主要把目光聚焦在企業(yè)營銷企業(yè)管理方面。學校作為一個育人的單位，管理是否到位影響整個學校的發(fā)展?！蹦敲醋鳛橐越逃伺囵B(yǎng)人為目標的學校是不是也更應該提倡人性化的教育呢？在學校管理者的角度，學校管理者更應該為教師服務為學生服務；在學校教育的角度，學校的每位工作人員要為學生的成長提供人性化的教育。班級管理中也應該提倡細節(jié)。教育的藝術(shù)就在于此。教學的輪廓往往易于掌握，我們教師教學水平的差異往往就在于細節(jié)的處理與把握上?！蔽覀兊慕逃欠褚惨M足孩子成長的需要？是否也應該努力把我們的教育水平提升到藝術(shù)的高度？“創(chuàng)新存在于企業(yè)的每個細節(jié)之中?！绷硗獗緯咐降闹v述，也讓我感覺以后的教學多加案例，學生可能更有學習的樂趣。高校的后勤工作，特別是后勤餐飲服務工作，日復一日的，無非是一些瑣碎、繁雜的小事，貫穿這些小事的，無非是一些更瑣碎、繁雜的細節(jié)。因此在具體工作中，必須進行精細管理，必須要求食堂里的每一個員工都嚴格遵守公司、中心制定的各項食品衛(wèi)生管理監(jiān)督制度；所有涉及到食品安全、消防安全的工作，都必須做到責任到崗，責任到人，層層落實。所以，海爾集團的張瑞敏說，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。如去年暑期流水苑食堂的籌建工作，時間緊，任務重，頭緒繁多。多年的工作經(jīng)驗告訴我，考慮的細了，工作就會被動變成主動，就不會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。提前關注到這一點，通過培訓提高窗口員工的技能，把這項工作做細，做在前面，就能很好的減少或者避免關于串味這方面的意見。第三，餐桌椅擺放。作為一名后勤員工，可以說，我們的工作中是忙碌的。反過來，我們的一個笑容，一句言談，一個動作也時時被學生所理解、所接受。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。本書從正面舉了許多成功的例子。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。同樣也舉了反面教材，有8。也是具有相當操作經(jīng)驗和執(zhí)行力的團隊。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調(diào)查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。工作要細，吃透各各環(huán)節(jié)，做好計劃和突發(fā)情況的處理，才能合理布置。經(jīng)濟指標的完成上我們要注重用氣片的分析，氣量細節(jié)的變化，合理分解氣量指標?！鞍踩谝?，預防為主”也說明了，我們只要從小事做好，做細。服務上注重社區(qū)的網(wǎng)絡建設，多走訪了解，加強與用戶的聯(lián)系，多說一句話，禮貌待用戶，把用戶當親人，始終貫徹“為人民服務”的宗旨。把握細節(jié)，注重細節(jié)是我們成功的關鍵，讓我們從小事做起，把細節(jié)做細為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)?？梢钥闯觯褜κ秩觞c等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。把讀書的心得體會聯(lián)系到自己的學習工作和生活中去，對那些平時工作中被忽略的小節(jié)，見怪不怪的小事，引起了高度的重視。在第二天的比賽中，金昶伯帶領下的中國女曲擊敗了強大的德國隊，首次進入了奧運會決賽現(xiàn)場?！?最后，我想以海爾總裁張瑞敏的這句話：什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。真所謂成也細節(jié)，敗也細節(jié)，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。今天聲名顯赫海爾公司，當初管理混亂。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節(jié)出發(fā)的。從戰(zhàn)爭的意義上說“空軍”力量再強大，只能是從更高的層面控制城市，如果沒有地面部隊的深入，那絕不可能最終占領這座城市，當今無論是各各領域，所謂優(yōu)秀的“陸軍”是對工作熟悉，忠誠扎實，創(chuàng)新開拓，基礎細節(jié)的掌握。所以，一切實際工作者必須向下作調(diào)查。工作要細，吃透各各環(huán)節(jié)，做好計劃和突發(fā)情況的處理，才