【正文】 學(xué)習(xí)選擇要自主。思路決定出路，觀念決定行動，可怕的落后就是我們觀念的落后。一切的成功，追根溯源，最終都應(yīng)歸結(jié)為目標的達成。11常常告訴自己:我能！充滿自信的“我能”是人生中的一盞明燈，它照耀著我們成長，它照耀我們走向成功的人生。就會產(chǎn)生任何單個意想不到的效果。4每天進步一點點成功來源于諸多要素的幾何疊加。第二篇：細節(jié)決定成敗1細節(jié)決定成敗, 勤奮成就人生人無論做什么事情都要細心，考慮細節(jié)，只要能做到這一點，無論做什么事情都能達到成功。通過對《細節(jié)決定成敗》這本書的學(xué)習(xí)，我們已經(jīng)懂得了一種思想，關(guān)鍵是要把這種細微入致思想貫穿于我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯拿恳粋€行動中，通過長期以往堅持不懈的行動來養(yǎng)成細致細心的良好習(xí)慣。二、作為一名窗口服務(wù)的工作人員，無任什么事都必須從我做起，從小事做起，包括自己的一言一行，一舉一動，從細小之處入手，以身作則，模范帶頭，做精益求精，不折不扣的執(zhí)行者，從汪中求同志《從細節(jié)決定成敗》一書中，就例舉了許許多多的事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐一口痰，終止了與外商的談判；菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路?；鶎臃?wù)工作本身就是一些瑣碎，繁雜的細小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細，必須付出很大的努力?！绷硪痪涫恰爸袊?3億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。第一篇：《細節(jié)決定成敗》《細節(jié)決定成敗》讀后感從汪中求同志《細節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。讀《細節(jié)決定成敗》之后，有感如下：一、在我們的現(xiàn)實工作、生活中，感到：細節(jié)確實決定成敗。無論做人、做事、都應(yīng)踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著想，從小事做起。”細節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，細節(jié)隱藏機遇。正所謂“騏驥一躍，不能十步，駑馬十躍，功在不舍。人無論做什么事情都要勤奮，考慮大局，只要能做到這一點，無論做什么事情都能達到輝煌。成功就是簡單的事情重復(fù)著去做； 成功就是每天進步一點點。8樂觀向上 永不放棄全力以赴，永不放棄。12我是最棒的,我一定會成功一定要有信念；一定要有決心；一定要有恒心，只有時刻提醒 自己、約束自己，相信自己是最棒的，一定會成功的。成功的核心問題可以 簡化為兩大問題：如何訂立一個好目標；以及如何高效達成該目標。19先處理心情,再處理事情如果你心中的夢想是渴求成功，那么你就應(yīng)該徹底把不良心情從你的生活中趕走。21學(xué)習(xí)是最賺錢的投資學(xué)習(xí)是最賺錢的投資，活到老就應(yīng)學(xué)到老，學(xué)習(xí)沒有年齡界限，沒有瓶頸之說，只要努力，只要堅持，前途就是光明的。26沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心不要對一切沒有信心，不要對自我沒有信心。28高績效團隊高績效團隊具備的三種條件：主動性、思考性、配合性。在確定了目標之后，經(jīng)過一生的奮斗才能實現(xiàn)，因此得到人生的價值。35快樂在于行動,不只是擁有快樂是在行動中獲得的，而不是每天坐在那里就會得到快樂，參與在過程，體驗在過程！36所有偉大的奇跡，都只是信心的力量所有偉大的奇跡都只是信心的力量，信心緣于明確的目標及積極的態(tài)度信心是一種態(tài)度，常使“不可能”消失于無形。不要自己走；和別人在一起，不要讀書或者看報，如果確定有必要做上述事情，也一定要請求。假如他不注意這些細小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會把美國搞的繁榮昌盛。我們不缺曬雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者：我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者：我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注意細節(jié)，把小事做細。細節(jié)相當于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。如果林則徐不注意他的弱點，他不會成為偉人，如果毛澤東不注意細小的事，一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍?？梢?，不注意細節(jié)，有可能無以成大事?！崩钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。偉大來自于平凡，往往一個企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。可以毫不夸張的說，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到細節(jié)致勝的時代。管理的基礎(chǔ)是制度，肯德基、麥當勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰，其核心競爭就是流程管理，肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條，麥當勞為了保持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉，為了不造成浪費，這7分鐘就是經(jīng)過詳細的測算。更不用說更換廚師，中國菜系只有鹽、味精少許，沒有一種量化、細化的標準。因此我認為要有好的細節(jié)管理，首先要有嚴格的管理制度的管理細節(jié)來保障。但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細節(jié)，并充分掌握信息的進出。我們只要用心留意我們工作的每一處細節(jié)，用心一一做好，俗話說：商場如戰(zhàn)場?？蛻粼谖覀兊姆?wù)中受益決不是一句空談，我們必須把服務(wù)的每一個細節(jié)都做好，讓客戶從點點滴滴的服務(wù)中體會到聯(lián)通的真誠。我們深刻認識到只有不斷創(chuàng)新，與時俱進，才能適應(yīng)市場需求的變化；只有注重細節(jié)管理，把工作中的每一件小事做細，才能為客戶提供一流的服務(wù)。四、細節(jié)來自于習(xí)慣一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。細節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！汪中求說如何把細節(jié)做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓(xùn)練。一個個行之有效的細節(jié)和關(guān)注離不開我們公司全體員工對自己工作的反饋和 分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節(jié)關(guān)注的程度，提出合理的改革意見，進行行之有效的優(yōu)化改進，才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。這兒列舉兩件，與大家共勉。”我身旁的同學(xué)叫道。我隨口問道：“誰干的呢？”沒有人應(yīng)聲。下課后，我在辦公室期待著小文來認錯，誰知整整十分鐘過去了，都未見到她的身影。但轉(zhuǎn)念一想：小文本來就很內(nèi)向，如果這樣一年，她會無地自容，將會變得更內(nèi)向，不利于她今后的發(fā)展?！毙∥难劾镉行┰尞惖哪抗?。后來她還擔任了班上的文娛委員職務(wù)呢！后來她在《老師，我對你說》一文中寫道：“??老師的道歉深深地感動了我，其實老師并沒有錯都會道歉，而我怎能無動于衰呢？案例二：丟 錢 風(fēng) 波班上“丟錢**”的圓滿解決，讓我更加深切地感受到班主任工作的責(zé)任和對學(xué)生博愛的重大意義。于是他們就將小李帶到了辦公室。當我把這一結(jié)果告訴小李時，小李振振有辭地說：“你問的是阿姨還是爺爺？”我告訴他是阿姨告訴我時，他說：“是爺爺賣給我的。家長知道后，調(diào)查了此事：他說是在食品運輸車廂里玩耍時撿到的，錢是從青中校圍墻夾縫里撿到的。我接著說：“我要贊揚你在學(xué)習(xí)上的進步，自從你轉(zhuǎn)入我校后，你學(xué)習(xí)上有很大進步，這讓老師高興，讓奶奶高興，讓遠方的爸媽更高興，更放心了，你說我能不表揚你嗎？”小李有些不自在，更有些激動。于是，我