【正文】 只有做好每一個細節(jié)，才有可能成就偉業(yè)。一根鐵鏈，最脆弱的一環(huán)決定其強度；一個木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量；而一個人，最差的品格決其發(fā)展！為什么蘋果或從樹上掉下來呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機??這些事情在我們眼中再也正常不過的了，而那些科學家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細節(jié)。或者說有人提出質(zhì)疑：“千里長堤”與“小小蟲蟻”可以相提并論嗎？蟲蟻的作用會有如此之大嗎？事實的確如此，在生活、工作中，因小失大的事例數(shù)不勝數(shù)?！妒酚浺惶?，他父親的一位老朋友薛勤來看他，見他獨居的院內(nèi)雜草叢生、穢物滿地，就對他說：“你怎么不打掃一下屋子，以招待賓客呢？”陳蕃回答：“大丈夫處世，當掃天下，安事一屋乎！”薛勤當即反問道：“一屋不掃，何以掃天下？”陳蕃聽了無言以對，覺得很有道理。此書的作者是 汪中求，汪中求畢業(yè)于九江學院中文系，深造于清華大學繼續(xù)教育學院。其實我更該感謝他們，因為他們讓我更加清楚地認識到對學生自我教育引導重在細節(jié)。這時，我心里甭提有多高興，乘勝追擊：“那小杰的50元錢呢？”他眼里驚恐極了，說“我沒拿過小杰的50元錢，是不是掉在乒乓球臺旁了。“不過，老師對你又有些擔心，你知道老師擔心什么嗎？”“怕我退步”“對，是怕你退步，尤其在品德方面變壞”這時一位老師從我跟前經(jīng)過，我打住了話題，待老師離開后接著進行談話：“老師信任你，你會把今天體育課上，小張丟8元錢的事如實告訴老師?！彪y道是我判斷錯誤嗎？這時，有位叫小萬的女生向我反映：早上和小李一同到校后，自己曾羨慕小李的兩盒棋，讓他能送一盒給自己，而小李說這兩盒是送給小姜和小李的，自己已沒錢了。那是去年的一節(jié)體育課后，幾位同學怒氣沖沖地拉著小李向我報告說：“小李偷了小張的8元錢。還是讓她自己承認錯誤，適時給予她表揚，讓她既認識到自己的錯誤，也不致于丟失面子。我觀察發(fā)現(xiàn)：在講桌左前方（第一大組第二小組）的小文將頭埋得低低的，根據(jù)第一排左邊第三小組桌上的墨水和講桌上作文本上墨水的大致位置，墨水的來源應該在小文位置隨近，看來她的嫌疑最大，不過我轉(zhuǎn)念一想：小文平日里較為內(nèi)向，又特別任性，如果此時給她批評會刺傷她，也會使她變得更加內(nèi)向，也許還會影響課堂紀律呢。案例一：墨 水 風 波清楚地記得，那是2006年初冬的一節(jié)作文課上，同學們都在認真地進行作文草稿。工作的改進和創(chuàng)新正是源自我們對這些細節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到我們工作執(zhí)行過程的自我提高。人的習慣就是一種潛意識。三、細節(jié)來自于創(chuàng)新著名管理學家德魯克認為，現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本職能就是創(chuàng)新。他在擔任參謀首長聯(lián)席會議主席時，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。我曾經(jīng)聽了這樣得一個故事，中國有個有名氣的建筑家，搞了一輩子的房屋設計，讓他最頭疼的就是“香山賓館”。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場營銷、客戶服務，細節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前 途?！彼?，如果想成功，做事就應該注意細節(jié)，因為細節(jié)決定成??！中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。這就是成大事者注意細節(jié)，如果華盛頓不注意細節(jié)，他不會成為美國開國總統(tǒng)，更不會把美國搞得繁榮昌盛。第三篇：細節(jié)決定成敗細節(jié)決定成敗宜良職中鄧水成古往今來，不少人常常因細小的事而失敗，但也有的人因細小的事兒成功的。29任何的限制都是從自己的內(nèi)心開始的世界上的事，總有好壞兩面，當你只看到事物消極的一面時，你會自我設限，懷疑退縮，最終喪失機會，但當你換個角度，用積極的心態(tài)來看事物，事情就會立刻轉(zhuǎn)向積極的那面。22永遠對自己的行為負責人正處于一種社會化程度不斷加深的過程，人們在逐漸深入的社會交往中(包括家長 學校的教育)，培養(yǎng)了自己的價值觀，并且逐漸用社會的倫理道德來約束自己的行為。17生命不息, 學習不止 不同時期知識要求也不盡相同，需要我們不斷學習，更新知識，更好地發(fā)揮自己的人生價值。堅持到底，直至成功。2態(tài)度決定一切一切歸結(jié)為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對 事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結(jié)果。作為一名基層管理者，從細小的事情中做出榜樣，能夠起到潛移默化的作用，如果全國13億都扔一個煙頭，吐一口痰，將會造成什么樣的結(jié)果，肯定是臟、亂、差。作為服務窗口，我們有許多之事需要做好、做細。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。在工作時堅持文明用語、微笑服務，耐心解答群眾的疑惑和相關(guān)政策，切實履行服務承諾和便民服務，讓群眾有賓至如歸的感覺，社會發(fā)展要求我們每個人扎實提高自己的素質(zhì)，個人素質(zhì)提高一小步，民族素質(zhì)將提高一大步。也一定會讓我們收獲一個成功、豐滿而又無怨無悔的人生。6找準自已的位置7共同分享,共同進步都想同樣的事；說同樣的話；做同們的動作。14懷有一顆感恩的心讓我們保持一顆平常心吧，學會放下包袱輕松生活，沒有怨恨，無欲無求,知足常樂，懷著一顆感恩的心笑對人生！15發(fā)揮團隊的力量每個人上下一心，共同追求勝利與成長。20相信人人有才,引導人人成才要相信人人有才，是職教工作者的一個基本信念，應該相信人人有才。自己其實是最大的敵人，超越了自己其實就是一個成功！27美滿家庭是事業(yè)成功的基石一個幸福美滿的家庭需要用心去呵護，用心去經(jīng)營。33沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心成功與收獲是要靠堅持不懈來獲得的沒有堅定的毅力是不可能成就大事的！不要對一切沒有信心，不要對自我沒有信心，要記住“沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心”。華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分“守則”。而細節(jié)從某種意義上說，就是那塊最短的木板。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。哈維?費爾斯通說過：“成功是細節(jié)之子”。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。我們中國有八大菜系，揚名中外，但能搞起連鎖經(jīng)營的確很少，因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認為：大禮不辭小讓，大行不顧細謹。務必要從一點一滴做起，每個細節(jié)，每個操作流程，都要規(guī)范細致，要讓客戶感受到聯(lián)通的服務和關(guān)懷，不能有絲毫的馬虎。我們服務創(chuàng)新項目的推出，也正是關(guān)注細節(jié)的具體體現(xiàn)。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。當我們學習時，學習別人的專業(yè)，要注意多多觀其中的細節(jié)；當我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的