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細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得[推薦]-wenkub

2024-10-03 14 本頁面
 

【正文】 也將由趙襄子的創(chuàng)立和帶領(lǐng)強(qiáng)于韓、魏?!笔篱g萬事萬物既是無比渺小同時(shí)也是非常龐大的,大事即小事,小事即大事。我們要以精讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書為契機(jī),把注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣,立足實(shí)干,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高,只有這樣才有可能獲得更大的成功?!膀U驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍”。注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí),其目的就是提升工作水平和能力。就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計(jì)劃、安排等,真正將其落到實(shí)處。細(xì)節(jié)決定成敗,要懂得狠抓落實(shí)是個(gè)關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀青年由于一個(gè)簡歷小小的失誤失去了一個(gè)工作的機(jī)會;一個(gè)廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會;,正所謂“失之毫厘,謬以千里”、“千里之堤,饋于蟻穴”。最近我拜讀此書,讀后自感受益匪淺,作為一名基層干部,我深深體會到:要做好新形勢下的基層工作,就必須狠抓工作落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,切實(shí)提高自己各方面的工作水平。細(xì)節(jié)決定成敗,要養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣?,F(xiàn)實(shí)中的我在工作中也有很多不足,也會常常忽略了細(xì)節(jié),當(dāng)然犯錯(cuò)也不可避免了。誠如書中所言:“我們現(xiàn)在絕對不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。俗話說“不做不知道,一做嚇一跳”,不做就領(lǐng)會不到事情的本質(zhì),不做也領(lǐng)略不到做成事的種種要素,更談不上注意和把握細(xì)節(jié)。作為一名基層干部,要想提高服務(wù)基層的工作能力和水平,就必須既要善于學(xué)習(xí),又要長于積累。能力的提高,知識的積累,不是一蹴而就的。第二篇:細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得篇一:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感近日,在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深。就像“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗”間的關(guān)系,顯而易見是從大到小,細(xì)細(xì)想來我們不難得出這樣的結(jié)論:戰(zhàn)略的制定決定了戰(zhàn)術(shù)能力的要求,戰(zhàn)術(shù)能力的要求又決定了戰(zhàn)斗能力的體現(xiàn)。吳王問孫子曰:“陸將軍分守晉國之地,孰先亡?孰固成?”孫子曰:“范、中行氏先亡?!眳峭踉唬骸捌湔f可得聞乎?”孫子曰:“可。以色列是一個(gè)國土狹小、人口稀少而且被四面敵對的國家,正是這樣的一個(gè)國家,對于細(xì)節(jié)的應(yīng)用可謂是淋漓盡致,34年共經(jīng)歷了5次大規(guī)模戰(zhàn)爭,幾乎每一次都利用了周圍的阿拉伯國家意想不到的細(xì)節(jié)取得了戰(zhàn)爭的勝利,在我看來最為精彩的一次就是第四次中東戰(zhàn)爭,以色列傷亡殆盡已成定局,利用埃及軍隊(duì)歡慶全殲以軍主力的時(shí)間,義軍工程兵不僅修好了己方在戰(zhàn)場上的近1000多輛坦克,而且還修好了埃及軍隊(duì)遺留的400多輛坦克,第二日反守為攻,長途奔襲,四面出擊,反敗為勝。像書中作者所述,中國基礎(chǔ)設(shè)施建落后于細(xì)節(jié)、歐洲國家、日本產(chǎn)品都因細(xì)節(jié)而精致、美國工業(yè)制成品因忽略細(xì)節(jié)而粗糙耗能等論據(jù)。所以說細(xì)節(jié)的核心本質(zhì)便是找準(zhǔn)細(xì)節(jié),美國正是抓住這一點(diǎn)將一個(gè)強(qiáng)大的蘇聯(lián)一劍封喉。而《史記》對趙括的記載則是“括自少時(shí)學(xué)兵法,言兵事,以天下莫能當(dāng)。”東漢時(shí)有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)?!奔?xì)節(jié)的執(zhí)行便是成就細(xì)節(jié)成敗的重要之處,就算你如何的關(guān)注,如何看得準(zhǔn),失去了執(zhí)行一切都是妄談。這些事做成了,做好了并不見什么成就;一旦做不好,做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。比如輸液,有的護(hù)士動作是很麻利,也能按照規(guī)程做好,穿刺好貼上膠布轉(zhuǎn)身走人;有的護(hù)士會操作之后輕輕的幫病人拉下衣袖,把被子蓋上,交待輸液要注意的問題。所以我們在工作中應(yīng)善于思考和總結(jié),從細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)一絲不茍的好習(xí)慣,提高護(hù)理質(zhì)量。晨間護(hù)理要贏得病人的支持,否則就無法完成?!都?xì)節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它時(shí)刻提醒我:作為醫(yī)院的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù),但要做好、做細(xì),必須付出很大的努力。我們每個(gè)人的每項(xiàng)工作都是全局整體工作的有機(jī)組成,我們每個(gè)人的崗位職責(zé)是不可缺少的。二、把握細(xì)節(jié),必須認(rèn)真細(xì)心地做好工作認(rèn)真細(xì)心地做好工作,是把工作做到位的有效辦法。這樣才會真正的撲下身子,開動腦子,一步一個(gè)腳印地做好每一件事。第三要有敏銳的洞察力。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財(cái)富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。在日常工作中,需要我們對事物的來龍去脈中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面認(rèn)識。因此,以一顆平常心、平實(shí)心、平和心、腳踏實(shí)地的做好每一件平凡事、平常事,注意每一個(gè)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。先列出讀書時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞:踏實(shí)、自覺、職責(zé)心、謙虛、計(jì)劃執(zhí)行力、務(wù)實(shí)、各適其位、嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細(xì)節(jié)上,一是太抬舉細(xì)節(jié)了,它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。如書中說“凡事無小事,簡單不等于容易,僅有花大力氣,把小事做細(xì),才能把事情做好。實(shí)際上是人生的一種追求,是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持,是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度!是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格。而中國人只認(rèn)為白色有清潔感,并沒有從細(xì)節(jié)處考慮藥片的顏色與銷售有何關(guān)系。一個(gè)人的39。書中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就能獲得成功。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。真所謂成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。有人說:“態(tài)度決定一切!”是的,一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常的注重細(xì)節(jié)的人,否則他就不可能稱為專業(yè)。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個(gè)殲滅,從而使整體完美。學(xué)生的一舉一動,教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都需要我們傾注無比的耐心與細(xì)心。這本書運(yùn)用大量的古今中外因?yàn)榧?xì)小的環(huán)節(jié)而帶來巨大成功與失敗的例子,向人們證明了細(xì)節(jié)決定成敗的道理,讀后令我深受啟發(fā)。它們這種全新的營業(yè)形式以及獲得的豐厚利潤,大大刺激了中國傳統(tǒng)的飲食業(yè)。較量中逐漸位居下風(fēng),20xx年,榮華雞從北京安定門撤出,宣布了它與肯德基競爭的失敗。例如,當(dāng)年榮華雞的店員就曾當(dāng)著顧客的面用蒼蠅拍打蒼蠅,而放著炒飯、雞腿的柜臺根本就不加遮蓋。在我們學(xué)習(xí)、生活中,細(xì)節(jié)一樣決定成敗,有時(shí)因
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