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正文內(nèi)容

供電公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)-wenkub

2024-10-03 18 本頁(yè)面
 

【正文】 、特大設(shè)備事故以及重、特大火災(zāi)和交通事故。(3)裝設(shè)接地線。(3)應(yīng)注意馬蜂等昆蟲(chóng)或動(dòng)物傷人。(5)做好電氣設(shè)備的保護(hù)接地或保護(hù)接零?!叭币粏巍敝甘裁矗抗ぷ髌?、操作票、安全措施票、派工單農(nóng)電“三防十要”反事故措施中的“三防”是什么? 防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒(斷)桿傷害架空線路的巡視工作中應(yīng)注意什么?(1)不論線路是否停電,均應(yīng)視為帶電,并沿線路側(cè)面的上風(fēng)側(cè)行走,以免斷線落到人身上;(2)單人巡視時(shí),不應(yīng)做任何登桿工作;(3)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸掛在空中,應(yīng)設(shè)法防止他人靠近,保證斷線周?chē)?m以?xún)?nèi)不應(yīng)進(jìn)人,并且派人看守,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);(4)應(yīng)注意沿線地理情況,如河流水位變化,不明深淺的不應(yīng)涉渡,也要注意其他溝坎變化情況。4職工代表的義務(wù)有哪些?(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法規(guī),不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力(2)密切聯(lián)系群眾,代表和維護(hù)職工合法權(quán)益,如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求,向本單位職代會(huì)通報(bào)企業(yè)職代會(huì)的決議,通過(guò)的改革方案,以及職工普遍關(guān)心的問(wèn)題(3)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職代會(huì)決議,做好職代會(huì)交辦的各項(xiàng)工作(4)積極支持企業(yè)及所屬各部門(mén)在職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。4職工代表的權(quán)力有哪些?(1)在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)(2)有權(quán)參與討論企業(yè)的重大決策和重大問(wèn)題,并有提出意見(jiàn)和建議的權(quán)力(3)有權(quán)參加企業(yè)職代會(huì)或?qū)iT(mén)工作委員會(huì)組織的對(duì)企業(yè)行政執(zhí)行職代會(huì)決議及提案落實(shí)情況的檢查,以及其他民主管理活動(dòng),由此而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間的,按正常出勤享受應(yīng)得的待遇。通過(guò)加強(qiáng)管理,通過(guò)一線員工的思考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成科學(xué)規(guī)范的工作流程,克服日常工作中的盲點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“PDCA”的含義是什么?答:確定工作目標(biāo)、控制工作過(guò)程、定期檢查和推動(dòng)、分析改進(jìn)提高。3什么是創(chuàng)一流:就是以國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平為指導(dǎo),以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,以?xún)?nèi)質(zhì)外形為載體,促進(jìn)公司創(chuàng)新和發(fā)展,建設(shè)世界一流的電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流的企業(yè)3什么是流程:就是為了給特定的顧客或特定的市場(chǎng)提供特定的產(chǎn)品或特定的服務(wù)所精心設(shè)計(jì)的一系列活動(dòng)3標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理?答:統(tǒng)一原理,簡(jiǎn)化原理,協(xié)調(diào)原理,最優(yōu)化原理3標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“5S”的含義是什么? 答:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。2線損指標(biāo)“四分”管理:分站、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)。2什么是標(biāo)桿管理?標(biāo)桿是一種業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)桿管理包括實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿所設(shè)定的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程;標(biāo)桿管理包括將組織的任意流程與類(lèi)似的優(yōu)秀流程進(jìn)行比較,并從中找到最佳實(shí)踐方法的過(guò)程;標(biāo)桿管理所培育出的是最佳的管理與實(shí)踐;標(biāo)桿管理就是要滿足并超越的預(yù)期需要。1“兩措”四落實(shí):項(xiàng)目、完成時(shí)間、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、資金四落實(shí)。1三查一整改:查制度、查管理、查隱患、整改問(wèn)題和隱患。1四化工作:集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?!耙粡?qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司:電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)宗旨(或四個(gè)服務(wù)):服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局,服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。本手冊(cè)主要包括兩大篇,第一篇是公共部分:企業(yè)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一篇:供電公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)前 言建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè),鑄造一支高素質(zhì)、高技能的四新型員工隊(duì)伍,是我們故城縣供電公司追求的永恒目標(biāo),也是我們?cè)鰪?qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要課題。第二篇是專(zhuān)業(yè)部分:人力資源管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、電網(wǎng)調(diào)度管理、輸變電運(yùn)行檢修管理,共計(jì)十部分相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。國(guó)家電網(wǎng)公司的奮斗方向是:建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)。兩個(gè)轉(zhuǎn)變:轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三大體系:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系三部分。1五?。盒“l(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議?!皟善比啤保簝善敝腹ぷ髌薄⒉僮髌?、三制指交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。2堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)。2標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的載體是什么? 答:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。整理:區(qū)分要用與不用的物品,不用的堅(jiān)決清離現(xiàn)場(chǎng),只保留要用的。P計(jì)劃:根據(jù)資源情況進(jìn)行策劃,形成方案(計(jì)劃)D實(shí)施:按方案(計(jì)劃)事實(shí),實(shí)地去做 C檢查:進(jìn)行溝通,檢查,交流、反饋、評(píng)審 A處理:之后進(jìn)行總結(jié)、提高4標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵是什么?標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要保障,是工作規(guī)范有序的基礎(chǔ),是管理提升的有效抓手,是隊(duì)伍素質(zhì)提高的手段之一,是員工崗位培訓(xùn)的方式之一。4怎樣認(rèn)識(shí)標(biāo)桿?答:標(biāo)桿并不是一成不變的,而是動(dòng)態(tài)的。(4)有權(quán)評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。(5)模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,積極做好本職工作。采取哪些措施可以防止觸電事故的發(fā)生?(1)相線必須接有開(kāi)關(guān)。(6)嚴(yán)格按安全工作的一系列規(guī)程、規(guī)范和制度進(jìn)行電氣作業(yè)。(4)使用安全帶,安全帶不得系在待砍樹(shù)枝的斷口附近或以上。(4)使用個(gè)人保安線。③控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故。1四個(gè)確保的內(nèi)容是什么?答:確保人身安全、確保主設(shè)備安全、確保對(duì)重要用戶可靠供電、確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。、問(wèn)安全“三控”指什么? 可控、能控、在控。怎么抓安全工作?堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)“四全”(全面、全員、全過(guò)程、全方位)安全管理和“三個(gè)百分之百”(人員的百分之百,全員保安全;時(shí)間的百分之百,每一時(shí)、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全)要求。具體措施包括:全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建設(shè);加快電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備治理;加強(qiáng)基建施工安全管理;規(guī)范安全監(jiān)督檢查;完善安全生產(chǎn)規(guī)程制度;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)“無(wú)事故年”活動(dòng)從2010年2月23日起至2011年1月10日結(jié)束,總體分為三個(gè)階段:第一階段:動(dòng)員部署階段(2010年2月23日2月28日)第二階段:組織實(shí)施階段(3月1日12月31日)第三階段:總體提高階段(2011年1月1日1月10日)2什么是違章?違章是指在電力生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,違反國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反國(guó)家電網(wǎng)公司及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。安全監(jiān)察部每月對(duì)我所安全活動(dòng)簽署審核意見(jiàn)。其中組織發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)分解、部門(mén)班組自查整改、縣公司專(zhuān)業(yè)小組查評(píng)整改屬于縣公司整改階段的一項(xiàng)工作。3省公司落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的工作思路、工作目標(biāo)是什么?工作思路:以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn),以落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手,以春檢預(yù)試作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),突出抓好“三強(qiáng)化、兩落實(shí)”(強(qiáng)化月度檢修工作安排,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,強(qiáng)化總結(jié) 評(píng)價(jià);落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求,落實(shí)電網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奉獻(xiàn)管控措施),深入開(kāi)展反違章,深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處,做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。(6)工作班成員精神狀態(tài)是否良好(7)工作班成員變動(dòng)是否合格(三)工作許可人(1)審查工作必要性(2)線路停、送電和許可工作的命令是否正確(3)許可的接地等安全措施是否正確完備第三章 生產(chǎn)管理電壓合格率的概念?電壓合格率:電壓合格時(shí)間與運(yùn)行時(shí)間的比值百分?jǐn)?shù)局生產(chǎn)技術(shù)部編制年度電壓無(wú)功管理工作計(jì)劃及指標(biāo)分解計(jì)劃,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后以紅頭文件下發(fā)。缺陷處理的原則是什么?在發(fā)現(xiàn)缺陷后先判斷缺陷類(lèi)別,如果屬于危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度和主管局長(zhǎng),同時(shí)積極采取措施,限制缺陷進(jìn)一步發(fā)展惡化,能立即搶修的必須立即搶修,如果帶有重要用戶不能停電的,應(yīng)采取轉(zhuǎn)移符合或限制符合等措施,爭(zhēng)取及早停電處理,但時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。巡視的主要項(xiàng)目有哪些?巡視的主要項(xiàng)目有哪些?答:巡視的主要項(xiàng)目有:架空線路(包括線路通道)、開(kāi)關(guān)設(shè)備(包括柱上斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、熔斷器)、配電變壓器、電容器等。1什么情況下進(jìn)行故障性巡視?答:在配電線路發(fā)生故障時(shí),為了查清故障點(diǎn),及時(shí)消除故障恢復(fù)線路正常供電,還要組織人員進(jìn)行故障性巡視。1嚴(yán)重缺陷的定義及處理要求是什么?答:嚴(yán)重缺陷指設(shè)備缺陷情況嚴(yán)重,有惡化發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)人身或設(shè)備安全構(gòu)成威脅,可短期監(jiān)視運(yùn)行,不致立即造成事故的缺陷。1如何定義各類(lèi)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)?答:A類(lèi):35kV~220 kV變電站向客戶供電的10(6)kV母線;B類(lèi):35kV及以上專(zhuān)線客戶的客戶端;C類(lèi):35kV非專(zhuān)線客戶、10(6)kV專(zhuān)線客戶的客戶端;D類(lèi):380V、220V客戶的客戶端。1如何使用派工單?答:凡供電所人員外出工作,必須持有具備簽發(fā)資格的人員簽發(fā)的派工單。所派人員姓名必須列全,嚴(yán)禁簡(jiǎn)化或填寫(xiě)別名,不能用“等”字來(lái)代替。2開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修的基本工作流程是什么?狀態(tài)檢修工作基本流程包括:設(shè)備信息收集、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施及績(jī)效評(píng)估七個(gè)環(huán)節(jié)。2消防安全是怎樣管理的?建立了消防組織體系,制定了相關(guān)管理制度,主管局長(zhǎng)與各單位負(fù)責(zé)人簽訂消 防安全責(zé)任狀,及時(shí)制定并下發(fā)年度消防工作計(jì)劃,對(duì)消防設(shè)施及器材進(jìn)行定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,我們還制定了消防應(yīng)急預(yù)案,對(duì)消防安全每年進(jìn)行一次防火演練和消防知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核 線損分類(lèi)有哪種方法?答:線損的分類(lèi)一般有兩種方法:;、可變損耗3變壓器的空載損耗包括哪幾部分?答:變壓器的空載損耗包括磁滯損耗和渦流損耗。3采用什么措施可使接地電阻降低? 降低接地電阻的措施有:①增加接地極的埋深和數(shù)量;②外引接地線到附近的池塘河流中,裝設(shè)水下接地網(wǎng);③換用電阻率較低的土壤;④在接地極周?chē)┘咏底鑴?。質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)全面加強(qiáng)管理,不斷提升企業(yè)學(xué)習(xí)能力和績(jī)效水平,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)進(jìn)入省內(nèi)先進(jìn)行列同業(yè)對(duì)標(biāo)的指導(dǎo)思想是什么?就是以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,切實(shí)貫徹落實(shí)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)鞏固贊哦,用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè),用業(yè)績(jī)考核企業(yè),推動(dòng)公司系統(tǒng)全面加強(qiáng)管理,加快發(fā)展,不斷提升公司技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)水平和掛你水平,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)1開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用是什么?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以有效克服人的主觀意識(shí)帶來(lái)的惰性和弱點(diǎn),也是廣大干部員工多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)升華,是推動(dòng)我們改進(jìn)工作、強(qiáng)化管理的有效手段。低壓業(yè)擴(kuò)范圍指什么? 答:用電電壓等級(jí)在1kV以下的客戶新裝工作。營(yíng)銷(xiāo)管理工作包括哪些工作流程?答:高壓業(yè)擴(kuò)工程管理工作流程、低壓新裝工作流程、電費(fèi)抄核收工作流程、欠費(fèi)催收停電復(fù)電工作流程、電能表計(jì)量管理工作流程(客戶產(chǎn)權(quán))、電能表計(jì)量管理工作流程(公司產(chǎn)權(quán))、用電檢查工作流程。目前河北省銷(xiāo)售電價(jià)主要分為:居民生活電價(jià)、非居民照明電價(jià)、商業(yè)電價(jià)、非工業(yè)電價(jià)、普通工業(yè)電價(jià)、大工業(yè)電價(jià)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電電價(jià)、貧困縣農(nóng)業(yè)排灌用電電價(jià)。為電費(fèi)回收和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提供可靠信息。表內(nèi)發(fā)黃或燒壞、表位漏水或表內(nèi)有氣蝕、潛動(dòng)、漏電,電子表脈沖發(fā)送、時(shí)鐘是否正常,各種指示光標(biāo)能否現(xiàn)示。3竊電行為有哪幾種?(1)在供電企業(yè)的供電設(shè)施上,擅自接線用電(2)繞約供電企業(yè)用電計(jì)量裝臵用電(3)偽造或者開(kāi)啟供電企業(yè)加封的用電計(jì)量裝臵封印用電31(4)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝臵(5)故意使供電企業(yè)用電計(jì)量裝臵不準(zhǔn)或者失效(6)采用其他方法竊電3供電方案有哪幾種類(lèi)型?(1)高壓戶供電方案(2)低壓戶供電方案(3)其他供電方案如:售供電、委托供電、臨時(shí)供電3選擇電流互感器時(shí),應(yīng)根據(jù)哪幾個(gè)主要參數(shù)?(1)額定電壓(2)準(zhǔn)確度等級(jí)(3)額定一次電流及變比(4)二次額定容量3電能計(jì)量裝臵的計(jì)量方式有哪幾種?(1)高壓供電,高壓側(cè)計(jì)量(簡(jiǎn)稱(chēng)高供高計(jì))(2)高壓供電,低壓側(cè)計(jì)量(簡(jiǎn)稱(chēng)高供低計(jì))(3)低壓供電,低壓計(jì)量(簡(jiǎn)稱(chēng)低供低計(jì))互感器的使用有哪些好處?(1)可擴(kuò)大儀表和繼電器等的測(cè)量范圍;(2)有利于儀表和繼電器等的小型化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量(3)用互感器將高壓、大電流與儀表、繼電器等設(shè)備隔開(kāi)、保證了儀表、繼電器及其二次回路和工作人員的安全4測(cè)量用電流互感器至電能表的二次導(dǎo)線的材料和截面有何要求? 二次導(dǎo)線應(yīng)采用銅質(zhì)單芯絕緣線;截面不小于4MM24測(cè)量用電壓互感器至電能表的二次導(dǎo)線的材料與截面有何要求? 二次導(dǎo)線應(yīng)采用銅質(zhì)單芯絕緣線;4電能計(jì)量裝臵有哪幾部分構(gòu)成?由電能表、互感器及與之相連的二次回路構(gòu)成電能計(jì)量裝臵4欠費(fèi)戶補(bǔ)繳電費(fèi)后,對(duì)恢復(fù)供電時(shí)限有何規(guī)定?居民客戶:補(bǔ)繳后24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電。2業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作的主要內(nèi)容有哪些?業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作的訂要內(nèi)容有:受理、登記客戶的用電申請(qǐng),勘察、確定與審批供電方案,收取有關(guān)費(fèi)用,業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)、施工檢查和竣工驗(yàn)收,簽訂供用電合同,裝表接電,建檔立戶。2供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“三公開(kāi)”的具體內(nèi)容是什么? 供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公開(kāi)電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。3河北省電力公司供電服務(wù)的“十項(xiàng)承諾” 供電可靠率、居民客戶端電壓如何規(guī)定?城市地區(qū):%,%。3四到戶的內(nèi)容是什么銷(xiāo)售到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶3《中華人民共和國(guó)電力法》規(guī)定對(duì)因電力運(yùn)行事故給客戶或者第三人造成損害的,哪些原因電力企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任?不可抗力、客戶自身過(guò)錯(cuò)、因客戶或者第三人的過(guò)錯(cuò)給供電企業(yè)或者其他客戶造成損害的,該客戶或者第三人應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。3供電營(yíng)業(yè)規(guī)則中哪些客戶可以供給臨時(shí)電源?基建工地、農(nóng)田水利、市政建設(shè)等非永久性用電,可供給臨時(shí)電源。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度(3)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)設(shè)備
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