【正文】 規(guī)定向材料部報送材料統(tǒng)計報表。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 機械司機職責(zé)： 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從施工人員調(diào)度，完成工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)機械燃、潤油的供給，監(jiān)督機械操作員使用燃油的數(shù)量，杜絕 賣油現(xiàn)象發(fā)生。 配合計量員搞好計量工作。 試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保護(hù)整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。 試驗人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報告；建立不合格品清單。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 施工員職責(zé)： 嚴(yán)格按照圖紙和施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃施工，并做好原始記錄與施工日記。 測量員職責(zé)： 必須熟悉圖紙，負(fù)責(zé)施工過程中的測量工作，并保證放樣的準(zhǔn) 15 確性。 及時和生產(chǎn)工區(qū)進(jìn)行溝通，按照生產(chǎn)工區(qū)的需要進(jìn)行拌合、發(fā)料，并做好生產(chǎn)記錄。 堅持日常的安全檢查，每半月進(jìn)行一次安全大檢查，同時堅持“定檢”與“常檢”并舉，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患立即責(zé)成整改，對不聽勸阻，不立即改正者，要嚴(yán)肅處理。 專職安全員 負(fù)責(zé)加強安全教育，提高全員安全意識和安全生產(chǎn)水平，制定安全防護(hù)措施，配備適當(dāng)?shù)陌踩镁摺? 負(fù)責(zé)辦理項目各種現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)，并按照財務(wù)制度，做好記帳、算帳、報帳、決算工作，日清月結(jié)，按期編制財務(wù)報表。定期檢查貯存材料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期組織材料員對供方進(jìn)行評價。 13 物資材料部部長 負(fù)責(zé)工地大宗物資的集中采購和管理，對材料員進(jìn)行統(tǒng)一管理，材料員要堅守崗位，保證貨到即收，不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場；負(fù)責(zé)物資 進(jìn)場后的驗證、標(biāo)識、登記，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場制度。應(yīng)根據(jù)不同工種的需要，配置足夠的勞動保護(hù)用品。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)全部工程的施工生產(chǎn)，按照項目經(jīng)理部制定的進(jìn)度計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和機械設(shè)備；按照國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，精心組織，嚴(yán)密控制，對關(guān)鍵程序和特殊程序進(jìn)行監(jiān)控，按時保質(zhì)完成施工作業(yè)。 制定試驗儀器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、標(biāo)識等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。 項目資料管理人員職責(zé) 做好資料的收發(fā)工作，對收發(fā)資料進(jìn)行登記造冊； 資料收集要做到及時、準(zhǔn)確、完整、清晰； 歸檔資料收集、整理、裝訂要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 做好資料的收藏、保護(hù)和保密工 作。 11 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。 1負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。 負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。 熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交 底和圖紙會審。 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。 分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé) 進(jìn)行總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場管理。 注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強企業(yè)的應(yīng)變，競爭能力。 組織編制施工組織設(shè)計，確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)拌合設(shè)備的維修、保養(yǎng)，保證正常生產(chǎn)。 拌合站職責(zé)： 嚴(yán)格控制原材料的現(xiàn)場質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中原材料不受污染。 橋梁 施工隊 職責(zé)： 組織全線大中橋的施工管理工作，以及技術(shù)資料的整理。 負(fù)責(zé)辦理項目各種現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)，并按照財務(wù)制度，做好記帳、算帳、報帳、決算工作，日清月結(jié)，按期編制財務(wù)報表。 參與機械化施工組織設(shè)計，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。 負(fù)責(zé)本工區(qū)機械設(shè)備、小型機具、測試檢儀器的管理。 負(fù)責(zé)本工程職工培訓(xùn)教育。 試驗室職責(zé)： 負(fù)責(zé) 試驗 室職責(zé)范圍內(nèi)的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項目試驗室的全面管理與協(xié)調(diào)工作，重點抓好項目部試驗室內(nèi)各項試驗及材料組成設(shè)計和現(xiàn)場試驗檢測工作； 負(fù)責(zé)全線各個 施工隊、 拌和站的全面試驗 檢測及指導(dǎo) 工作； 負(fù)責(zé)全線 試驗 儀器設(shè)備的臺帳管理以及設(shè)備的維修、保養(yǎng)、標(biāo)識、鑒定計量工作； 負(fù)責(zé)各種土工、穩(wěn)定粒料等試件的制作、養(yǎng)護(hù)、測定強度的質(zhì)量控制工作； 配合監(jiān)理完成相應(yīng)的抽檢工作； 負(fù)責(zé)試驗室臨時資質(zhì)的辦理工作； 配合相關(guān)部門完成資料匯總工作； 6 9.、負(fù)責(zé)做好試驗室安全防范和環(huán)境衛(wèi)生工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)項目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報。 負(fù)責(zé)工程總體施工計劃、年 度施工計劃、月施工計劃的編制。 做好工程質(zhì)量的檢驗評定工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 質(zhì)檢部職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量、檢驗與控制。 按照業(yè)主、監(jiān)理要求，及時準(zhǔn)確上報工程進(jìn)度周報、月報等各類報表。 配合合同部、公司搞好原材料招投標(biāo)工作。 協(xié)調(diào)好各 施工隊 、拌和站的材料管理工作，理順業(yè)務(wù)關(guān)系。 負(fù)責(zé)制定和落實項目部年度培訓(xùn)計劃，以及各類人員的培訓(xùn)等管理工作。 負(fù)責(zé)各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實；負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。 1 項目 管理制度 及辦法 合同段名稱： G108 國道 改造楚雄段示范工程第二合同 段 2 目 錄 項目部各部門職責(zé)????????? ? ? ?? ????? 3 項目管理人員崗位責(zé)任制度???????????? ?? 8 項目技術(shù)管理制度 ????????? ????????? 20 項目質(zhì)量管理制度 ????????? ????????? 24 項目安全管理制度????????? ??? ??? ??? 31 項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度 ?????????? ?? 38 項目成本核算制度 ??????????? ??????? 39 項目材料、機械設(shè)備管理制度 ?????????? ??? 40 項目現(xiàn)場管理制度 ??????????? ??????? 41 項目例會與施工日志制度 ???????????? ?? 45 1項目分包與勞務(wù)管理制度 ??????????? ??? 47 1項目組織協(xié)調(diào)制度 ????????????? ???? 49 1項目信息管理制度 ????????????? ???? 51 3 一 、 項目部各 部門職責(zé) 辦公室職責(zé)： 辦公室是項目部的綜合辦事機構(gòu)，在總公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的日常工作：負(fù)責(zé)來客接待、招待，負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。 負(fù)責(zé)機關(guān)后勤保障工作：小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、負(fù)責(zé)項目部辦公用品的采購、發(fā)放、維修、保管等管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 搞好材料的統(tǒng)計、核算、轉(zhuǎn)帳、月報等工作，每月 5 日前 將月 4 報報項目經(jīng)理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 做好項目內(nèi)部招投標(biāo)的牽頭工作。 負(fù)責(zé)施工過程中的監(jiān)理報驗工作，確保各道工序順利進(jìn)行。 做好上級部門的迎檢工作及質(zhì)量跟蹤落實工作。 負(fù)責(zé)工程總體開工報告、分項開工報告的報批。 負(fù)責(zé)工作指令的落實與回復(fù)。 路基 、路面 施工隊 職責(zé)： 合理組織人員設(shè)備，按經(jīng)理部計劃完成施工任務(wù)。 負(fù)責(zé)成本核算、分析及職工效益工資分配，完成公司的效益目標(biāo)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 建立 機械檔案，并制定維修計劃，做好機械狀態(tài)的標(biāo)識。 做好現(xiàn)金、各種有價證券、印章及會計憑證、帳本的保管。 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的管理。 嚴(yán)格按照當(dāng)日試驗室所通知的生產(chǎn)配合比進(jìn)行配料生產(chǎn)，杜絕配比不準(zhǔn)確、拌合不均勻，如有生料、斷級配料等不合格料，嚴(yán)禁進(jìn)場 。 安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕安全事故。 督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗收工作。 加強對材料、機械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。 負(fù)責(zé)項目合同管理，對合同談判、合同簽訂及合同管理的全過程監(jiān)督管理。 參與制定、貫徹項目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。 負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。 1主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。 項目安全管理人員的職責(zé) 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。 防止違章操作，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。 試驗室主任職責(zé)： 負(fù)責(zé)試驗事的全面工作，檢查、鑒定和試驗工程項目上使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。建立試驗儀器和設(shè)備臺帳。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，堅持全面質(zhì)量管理，確保各分項工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上。為保證不斷交施工社會車輛交通運行的安全，應(yīng)按國家規(guī)定設(shè)置足夠的警示、繞行、慢行等交通標(biāo)志和安全設(shè)施，其設(shè)置應(yīng)滿足醒目、易于識別的要求。 與工地負(fù)責(zé)人結(jié)合，按工地計劃進(jìn)料，保證施工供給，做到工程完、材料清；做好收料發(fā)料工作，并及時記錄。 要做到日清月結(jié)，每旬、月向項目負(fù)責(zé)人報進(jìn)料、用料報表。 做好現(xiàn)金、各種有價證券、印章及會計憑證、帳本的保管。 14 負(fù)責(zé)健全安全組織，項目部、各施工隊設(shè)立專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，并強化安全檢查機制，將事故消滅 在萌芽狀態(tài)。 項工序施工前必須寫出詳細(xì)的安全技術(shù)操作細(xì)則，并落實到位，實現(xiàn)在施工過程無重傷以上安全事故，確保安全生產(chǎn)。 及時與試驗人員進(jìn)行溝通、按照規(guī)定進(jìn)行試驗調(diào)整。 正確 使用儀器負(fù)責(zé)儀器的使用管理，保證儀器的工作狀態(tài)良好，如儀器不準(zhǔn)時，盡快聯(lián)系 檢校 。 合理安排施工機械和人員，協(xié)助做好地方事務(wù)工作處理。 試驗員職責(zé)： 熱 愛試驗崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 16 愛護(hù)試驗儀器設(shè)備，做好試驗設(shè)備的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)識工作。 資料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程文件的收發(fā)、登記、管理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)每月加油卡的發(fā)放和收回，每月統(tǒng)計燃、潤油的使用數(shù)量，報 機械副經(jīng)理 。 17 做好日常安全檢查和例行保養(yǎng)，保證機車完好。 材料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場后的驗收、標(biāo)識、管理工作。 負(fù)責(zé)倉庫管理及安全。 保證過磅數(shù)量的準(zhǔn)確可靠，禁止弄虛作假，負(fù)責(zé)填寫、保管原始憑證。 計量員職責(zé)： 負(fù)責(zé) 計量資料的收集。 做好三大體系認(rèn)證的相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)工程施工原始記錄中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量報表。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。 對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。 負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。妥善保存測量資料。 20 三、 項目部技術(shù)管理制度 工程項目總承包負(fù)責(zé)制度 總包單位依法對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 分包合同簽 訂后，總承包單位必須向分包單位進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、綜合治理等內(nèi)容進(jìn)行交底。 分包單位必須遵守總承包單位對建設(shè)單位的承諾。 技術(shù)交底應(yīng)包括設(shè)計交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序（部位）交底等內(nèi)容，各種交底內(nèi)容應(yīng)有書面記錄，參加交底的技術(shù)人員及被交底人應(yīng)有簽認(rèn)手續(xù)； 技術(shù)交底工作必須堅持施工組織設(shè)計總體交底和分項工程階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則； 設(shè)計交底應(yīng)在各分部工程實施前由建設(shè)單位或監(jiān)理單位代建設(shè)單位組織召開，由設(shè)計單位對施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行交底； 施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實施前一周內(nèi)對施工隊進(jìn)行交底，并應(yīng)該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認(rèn)手 續(xù)； 關(guān)鍵（工序）部位交底應(yīng)針對該（工序）部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，明確工序紀(jì)律和工藝要求，以確保達(dá)到質(zhì)量要求。 新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前完成三級安全教育：基本知識、法規(guī)、法制教育；場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育和工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育。在進(jìn)場道路入口處設(shè)置彩門。 三、關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn)由項目經(jīng)理部組織，必要時請上級相關(guān)部門人員參加。 七、對不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的、明顯違反規(guī)范的將按項目經(jīng)理部獎懲措施給予處罰。 該 分項工程 的各 項施工必須 以該 首件工程 施工為指導(dǎo)，各施工方法均需 首件工程 為要求，以確保該 分項 的各 項指標(biāo)均 達(dá)到 首件工程的要求。 材料進(jìn)場驗收制度 一、凡進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)過 試驗 員的檢 測 ，凡 試驗 員