【正文】 自檢工序進(jìn)行互檢 ,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入后道工序施工作業(yè)；如驗(yàn)收不合格 ,則應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員 ,并不得進(jìn)入后道工序施工。 4．對(duì)不符合樣板施工要求的施工方法堅(jiān)決給予否定 ,違者按章處罰 ,做好樣板的惟一性 ,權(quán)威性。 5．工程實(shí)體、構(gòu)件、原材料、配合比等試驗(yàn) ,檢驗(yàn)指標(biāo)與頻率必須嚴(yán)格按驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行。 2． 2 工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 1．施工項(xiàng)目部 按合同約定設(shè)立現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)室 （或委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室） ,按有關(guān)規(guī)定開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作。 4．一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開(kāi)堆放 ,并做好標(biāo)識(shí)。 2)外觀(guān)驗(yàn)證：鋼筋外表銹蝕程度 ,水泥的生產(chǎn)日期 ,水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等 ,一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。 質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) ,安質(zhì)環(huán)保部為主責(zé)部門(mén) ,工程 部為配合部門(mén) ,安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)具體組織相關(guān)質(zhì)量工程師、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員等 ,根據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)要求、工程實(shí)際情況以及 公司要求進(jìn)行編制 ,并在正式開(kāi)工前完成 ,由項(xiàng)目部各部門(mén)會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核后 ,以文件形式明確 ,并報(bào)送項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位備案。 3．項(xiàng)目部要指定一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)資料管理工作。 5．變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行 ,嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn) ,后變更；先變更 ,后施工”的紀(jì)律 ,未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)全部責(zé)任。經(jīng)審查批準(zhǔn)后 ,建設(shè)單位方可組織 勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì) ,并組織對(duì)施工圖進(jìn)行審核。 1． 7 變更設(shè)計(jì)管理制度 1．項(xiàng)目部的變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。必要時(shí) ,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總工程師或工程部審批后實(shí)施。 1． 5 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度 1．項(xiàng)目部編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須針對(duì)施工特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法 ,以及注意事項(xiàng)。 8)先期施工的試驗(yàn)工作已完成。 4)單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成。 4．單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告必須于開(kāi)工前約定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位 ；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部備案。 (7)征地、拆遷工作能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。 (3)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成 ,拼按規(guī)定程序完成審批。 1． 4 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 1．工程開(kāi)工前 ,項(xiàng)目部必須按照規(guī)定要求 ,辦理完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ,并經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)批復(fù)同意或備案后方開(kāi)工。 5．施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實(shí)施前對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底 ,并應(yīng)該展開(kāi)層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員 ,并有書(shū)面記錄及簽認(rèn)手續(xù)。 施工技術(shù)交底制度 1．工程開(kāi)工前必須組織圖紙會(huì)審 ,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、熟悉、審核并做好圖紙會(huì)審紀(jì)錄。 1． 2 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 1．接到施工圖后 ,監(jiān)理單位、施工單位必須進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 (4)項(xiàng)目部測(cè)量必須按照相關(guān)規(guī)范和建設(shè)單位要求進(jìn)行 ,統(tǒng)一平差標(biāo)準(zhǔn) ,并負(fù)責(zé)維護(hù)和管理工作。 (2)交樁 和復(fù)測(cè)手續(xù)完善 ,各種數(shù)據(jù)按要求核對(duì)。 1． 1 工程測(cè)量制度 1．測(cè)量組織及人員 (1)項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工需要配齊經(jīng)培訓(xùn)、懂專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職測(cè)量人員 ,必須明確指定負(fù)責(zé)的專(zhuān)職人員。 (2)項(xiàng)目部必須制定測(cè)量責(zé)任制 ,并按要求考核。 3．控制測(cè)量及施工放樣 (1)控制測(cè)量及施工放樣 ,必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行 ,其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。 4．測(cè)量?jī)x器 (1)測(cè)量?jī)x器嚴(yán)格按有效期進(jìn)行使用 ,按規(guī)定進(jìn)行校正和周檢。 2．施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) ,監(jiān)理單位由監(jiān)理負(fù)責(zé)人組織 ,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加；施工單位由技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì) ,相關(guān)技術(shù)人員參加。 2．技 術(shù)交底應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序(部位 )交底等內(nèi)容 ,各種交底內(nèi)容應(yīng)有書(shū)面記錄 ,參加交底的技術(shù)人員及被交底人應(yīng)有簽認(rèn)手續(xù)。 6．關(guān)鍵 (工序 )部位交底應(yīng)針對(duì)該 (工序 )部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的 交底 ,明確工序紀(jì)律和工藝要求 ,以確保達(dá)到質(zhì)量要求。 2．工程開(kāi)工報(bào)審表必須于開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位 ,由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工程管理部核實(shí)開(kāi)工條件。 (4)主要施工圖紙已經(jīng)完成 ,拼按規(guī)定的程序完成復(fù)核工作。 (8)工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立 ,并能滿(mǎn)足施工要求。單位工程開(kāi)工條件： 1)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿(mǎn)足施工需要。 5)機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。 5．重要的臨時(shí)工程開(kāi)工申請(qǐng)必須由監(jiān)理單位審批后方可開(kāi)工。 2．項(xiàng)目部必須對(duì)軟基處理、路堤填筑、路塹開(kāi)挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)模板與混凝土、懸灌梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、隧道開(kāi)挖及支護(hù)、隧道襯砌、既有線(xiàn)加固和道岔?yè)芙拥仁┕み^(guò)程或施工工序 ,結(jié)合現(xiàn) 場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn) ,逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ,達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂 ,操作方法具體可行 ,施工過(guò)程有序可控 ,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足要求。 5．指導(dǎo)書(shū)發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。 2． I 類(lèi)變更設(shè)計(jì) ,由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位。 3．Ⅱ類(lèi)變更設(shè)計(jì) ,由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位 ,建設(shè)單位組織勘察設(shè)計(jì) 、 監(jiān)理 、 施工單位及有關(guān)方面分析 、 研究 ,確定變更設(shè)計(jì)原因 、 責(zé)任單位 、 技術(shù)方案 、費(fèi)用及費(fèi)用處理 ,由勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。 1． 8 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 1．技術(shù)資料由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)具體負(fù)責(zé) ,定人定崗 ,實(shí)行分級(jí)管理。 4．各專(zhuān)業(yè)、工點(diǎn)主 管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋 ,以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料 ,處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題 ,編制施工小結(jié)和編制竣工文件。 2． 1 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度 1．凡進(jìn)入工地的原材料 ,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量員的檢查 ,凡經(jīng)質(zhì)量員檢驗(yàn)認(rèn)定為不合格的原材料 ,一律拒收 ,不準(zhǔn)用于工程。 3)數(shù)量規(guī)格驗(yàn)收。 5．項(xiàng)目部應(yīng)有專(zhuān)人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄。 2．凡發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須有出廠(chǎng)合格證 ,并按規(guī)定在開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行驗(yàn)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定 ,不合格又不能降級(jí)使用的原材料 ,嚴(yán)禁用于工程。 2． 3 樣 板引路制度 1．項(xiàng)目部對(duì)每道工序的第一板塊 ,要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下 ,嚴(yán)格控制施工過(guò)程 ,使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 5．將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中 ,確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程要 求。 4．各工序完成后 ,應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)檢 ,經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ,報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 2)由于施工錯(cuò)誤或處理責(zé)任質(zhì)量事故而增加的工作量。 2． 5 隱蔽工程檢查制度 1．隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。 3．對(duì)于隱蔽工程的簽證 ,應(yīng)由施工單位提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理工程師共同檢查或復(fù)查。 5．隱蔽工程檢查證 ,必須做到描述詳盡 ,用詞準(zhǔn)確規(guī)范 ,數(shù)據(jù)可靠 ,簽字齊全。 4．對(duì)工程中已完成的部位 (成品或半成品 )應(yīng)進(jìn)行防護(hù) ,以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染。 2． 7 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 1．項(xiàng)目經(jīng)理在本職工作范圍內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)以及可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等事件和問(wèn)題 ,必要時(shí)應(yīng)書(shū)面報(bào)總監(jiān) ,總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)方。 事故處理報(bào)告及處理意見(jiàn)應(yīng)建立檔案 ,事故處理完畢應(yīng)建立事故處理檔案。 3．工程質(zhì)量回訪(fǎng)內(nèi)容 對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng) ,主要征詢(xún)顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況 ,并填寫(xiě)《工程回訪(fǎng)單》 ,請(qǐng)顧客簽證。 6．因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷 ,由使用單位自行負(fù)責(zé)。施工單位工班應(yīng)配備安全員。 4．定期組織安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開(kāi)安委會(huì)例會(huì)和 安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議 ,布置安全生產(chǎn)工作。對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。安全質(zhì)量工作會(huì)應(yīng)依照項(xiàng)目管理單位有關(guān)要求制定。 4．對(duì)主要安全 和工程質(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行討論分析 ,查明原因 ,分清責(zé)任 ,提出防范措施意見(jiàn) ,明確落實(shí)責(zé)任人、復(fù)查責(zé)任人、完成時(shí)限及要求。 3． 2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 3. 2. 1 項(xiàng)目部及所屬單位必須建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 ,加強(qiáng)對(duì)正式員工及所有從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或考試不合格的人員不得上崗。 (3)介紹 鐵路 企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ,結(jié)合 常見(jiàn)事故案例進(jìn)行剖析講解 ,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等 ,借鑒 事故案例進(jìn)行安全警示教育。并建立培訓(xùn) 教育考試臺(tái)賬 ,經(jīng)考試合格后方可上崗。 (3)介紹消防、環(huán)保、防洪 、文物保護(hù)等有關(guān)安全知識(shí)。所有進(jìn)場(chǎng)人員 (包含管理人員、正式員工和勞務(wù)工、臨時(shí)工等所有入場(chǎng)的從業(yè)人員 )都必須進(jìn)行入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和考試 ,考試不合格的要重新培訓(xùn)教育。如對(duì)電氣焊、電工、架子工、機(jī)械設(shè)備操作、電氣設(shè)備操作及營(yíng)業(yè)線(xiàn)上作業(yè)的防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、施工員等特殊的重要工種及崗位人員。如有關(guān)文件、通知、通報(bào)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、措施、安全技術(shù)交底、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等等的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,由項(xiàng)目部安質(zhì)、技術(shù) 部門(mén)組織進(jìn)行。 7．安全技術(shù)交底制度 安全 技術(shù) 交底是將施工組織設(shè)計(jì)、安全質(zhì)量措施、危險(xiǎn)性較大作業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施等相關(guān)要求逐級(jí)進(jìn)行交底 ,直達(dá)作業(yè)層。 3． 3． 3 日常巡查 落實(shí)“三工 安全檢查制度 ,即實(shí)施工前安全準(zhǔn)備 、 工中安全作業(yè) 、工后安全交接檢查。對(duì)造成較嚴(yán)重隱患問(wèn)題的責(zé)任人要進(jìn)行考核 。 3．項(xiàng)目部應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作 ,并做好演練記錄 ,持續(xù)改進(jìn)。并按施工前、中、后的重點(diǎn)控制要求做好相應(yīng)工作。 3．配合做好對(duì)工程事故的調(diào)查處理 ,配合事故調(diào)查部門(mén)查明事故發(fā)生的原因 ,查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者 ,負(fù)責(zé)提出防止類(lèi)似事故再發(fā)生的措施。 2．根據(jù)平等、協(xié)商、同步的原則 ,總包單位和安全部門(mén)與分包單位必須在簽訂工程合同的同時(shí) ,簽訂 《安全協(xié)議書(shū)》要明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。 5．分包單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,必須全面接受總包單位對(duì)所有作業(yè)人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底 ,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行總包單位安全操作規(guī)程和各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。總包單位將定期按照《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查 ,分包單位對(duì)總包單位檢查出來(lái)的事故隱患 ,要定人、定 時(shí)、定措施落實(shí)整改工作 ,不得以種種理由拖延整改。由于施工需要新增加特種作業(yè)人員 ,可向總包單位安全部門(mén)申請(qǐng)代培。完成總包單位交給的各項(xiàng)文明施工任務(wù) ,接受總包單位文明施工檢查小組的評(píng)分考核 ,對(duì)文 明施工搞得好的分包單位及其職工 ,總包單位按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì) ,否則根據(jù)考核情況予以經(jīng)濟(jì)處罰。 12．根據(jù)施工特點(diǎn) ,分包單位職工的增減情況必須按時(shí)書(shū)面通知總包單位有關(guān)部門(mén)。 3． 調(diào)整合同價(jià)格 調(diào)整合