【正文】 定金、抵押等擔(dān)保條款。 2．訂立經(jīng)濟(jì)合同 ,必須遵守國(guó)家的法律法規(guī) ,貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 8．項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸 集三同步的原則。 (4)采取措施糾正偏差。 (4)工程變更與索賠資料。 (6)類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料。 (2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 (6)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。 (2)確定項(xiàng)目合同價(jià) 。 ,對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況 ,施工措施進(jìn)行分析 ,通過(guò)合理的施工組織 ,增加必要的勞力、機(jī)具 ,落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 4．施工過(guò)程中 ,應(yīng)及時(shí)按照施工的具體情況不斷調(diào)整施工計(jì)劃 ,經(jīng)常對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析 ,并及時(shí)做好調(diào)整后施工計(jì)劃的交底工作。 5)未按格式報(bào)送驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的。 6．有 下列情況之一 ,不予計(jì)價(jià) 1)無(wú)計(jì)量資料。 2)以工程量清單分章節(jié)編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表。 4． 2 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度 1．驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)：施工合同 (含補(bǔ)充合同 )；實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程數(shù)量。接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理 ,執(zhí)行《安全協(xié)議書(shū)》中規(guī)定的有關(guān)條款。特別是風(fēng)險(xiǎn)性較大的作業(yè)比如高空作業(yè) ,其安全圍護(hù)設(shè)施及職工的個(gè)人防護(hù)用品必須按規(guī)定全部到位。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 6．總包單位必須經(jīng)常性對(duì)分包單位職工進(jìn)行安全教育 ,提高他們的安全意識(shí) ,并要及時(shí)向他們傳達(dá)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示 ,分包單位安全主管必須參加施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)安全會(huì)議 ,布置落實(shí) ,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。 3．分包單位必須有健全的安全保證體系 ,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全主管領(lǐng)導(dǎo) ,管生產(chǎn)必須管安全 ,同時(shí)必須配備專(zhuān)職安全員 ,根據(jù)縱向到底的原則 ,生產(chǎn)班組必須有兼職安全員 ,組成強(qiáng)有力的安全管理網(wǎng)絡(luò) ,確保整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程的順利進(jìn)行和職工的生命安全。 4 計(jì)財(cái)管理制度 計(jì)財(cái)類(lèi)管理制度由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部成立后立即牽頭制定 ,并在實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)牽頭按年、季、月定期檢查與落實(shí) ,對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 2．凡屬重大事件和問(wèn)題在接到事故報(bào)告后 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。涉及鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)的施工應(yīng) 嚴(yán)格 按 路局、工務(wù)段 《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理 實(shí)施細(xì)則 》要求進(jìn)行 ,并按 鐵路局的規(guī)定程序辦理。 3． 4 應(yīng)急救援制度 1．項(xiàng)目部應(yīng)按照 鐵路局及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)急救援管理辦法制定符合施工實(shí)際的應(yīng)急救援預(yù)案。 3． 3． 5 安全檢查問(wèn)題的閉合與處理 檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要有明確的處理辦法 ,如口頭通知、書(shū)面通知、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)會(huì)議紀(jì)要或通報(bào)等 ,要明確整改責(zé)任人、完成時(shí)限和整改標(biāo)準(zhǔn) 要求及回復(fù)方法、復(fù)查責(zé)任人；檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每一項(xiàng)都要閉合。 3． 3． 1．定期檢查 每 月定期檢查 ,由公司 主要負(fù)責(zé)人組織 安質(zhì)部、工程技術(shù)、物資設(shè)備 等部門(mén)有關(guān)人員參加。由項(xiàng)目部 分管安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。 3．日常教育 是指平時(shí)的經(jīng)常性教育活動(dòng) ,經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫穿施工全過(guò)程 ,按照時(shí)間、單位、工種、工序等分期分批分片進(jìn)行安全 注意事項(xiàng)的提醒教育。 2．特殊工種、特殊崗位教育 要送到勞動(dòng)部門(mén)或有相關(guān)資質(zhì)資格的部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn) ,考試合格取得相關(guān)合格證或上崗證、操作證后 ,方可持證上崗。由 安質(zhì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管人員負(fù)責(zé) ,一般授課時(shí)間為 4～ 8h。如施工生產(chǎn)方式及工藝流程；人員結(jié)構(gòu) ,安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況；主要工種及作業(yè)中的專(zhuān)業(yè)安全要求；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場(chǎng)所 ,有毒有害崗位情況 ,勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng) ,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求 ,常見(jiàn)事故和對(duì)典型事故案例的剖析 ,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng) 驗(yàn)與問(wèn)題等。如 ： 要樹(shù)立“預(yù)防為主 的思想；在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程 ,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng)；要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律 ,不擅自離開(kāi)工作崗位 ,不違章作業(yè) ,不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位；要注意勞逸結(jié)合 ,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等。 1．段、公司 教育的主要內(nèi)容 ： (1)講解 國(guó)家 、鐵路 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及企業(yè)的主要安全規(guī)程、規(guī)定 ,講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求 ,使其 樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主 ” 和“安全生產(chǎn) ,人人有責(zé)’’的思想。 6．監(jiān)理人員提出要求。 2．安質(zhì)負(fù)責(zé)人通報(bào)定期檢查情況 ,總結(jié)前期安質(zhì)工作 ,針對(duì)存在的 主要問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn) ,提出下步工作重點(diǎn)和措施。 3． 1． 4 安委會(huì)例會(huì)制度基本要求 ： 1．安 全例會(huì)是指安全生產(chǎn)委員會(huì) (管理小組 )定期召開(kāi)的委員會(huì)會(huì)議；由主任或組長(zhǎng)主 持，會(huì)議要建立會(huì)議記錄 。 6．依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定 ,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故情況 ,組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析處理。 2．審定項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。 3 安全管理制度 安全管理制度是安全基礎(chǔ)管理工作的基本依據(jù) ,主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任 、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 、 應(yīng)急救援 、 營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全與危險(xiǎn)性較大施工項(xiàng)目 、 安全事故報(bào)告六 項(xiàng)制度。 4．施工單位未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工 ,造成的質(zhì)量缺陷 ,由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；必須在接到修理通知以后合同約定期限內(nèi)派人負(fù)責(zé)修理 5．由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷 ,由設(shè)計(jì)部門(mén)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工單位應(yīng)按約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法 ,進(jìn)行保修并支付保修金。 3．凡屬重大事件和問(wèn)題在接到事故報(bào)告后 ,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng) ,如有人傷亡 ,先組織人員 送醫(yī)院搶救 ,落實(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施 ,必須在事發(fā)后第一時(shí)間內(nèi)立即向 公司、 業(yè)主匯報(bào)和監(jiān)理報(bào)告 ,并按事故處理要求 ,報(bào)相關(guān)部門(mén)。 6．對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)防護(hù) ,并根據(jù)工程合同或業(yè)主的要求 ,進(jìn)行特殊防護(hù)。 2．科學(xué)地安排施工作業(yè)程序 ,特別是交叉作業(yè)安排要合理。 4．隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自行覆蓋 ,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 2．凡隱蔽工程 ,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合檢查。 4)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒(méi)有出廠合格證書(shū)或試驗(yàn)鑒定資料 j 進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格或使用建筑材料替代品。有下列情況之一的 ,質(zhì)檢工程師不予簽證。 2．每道工序完成后 ,應(yīng)由作業(yè)班組班長(zhǎng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢 ,經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評(píng)定表并提交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員。 3．該工序的各板塊需以該樣板施工為指導(dǎo) ,各施工方法均需按樣板為要求 ,以確保該工序的各板塊均達(dá)到樣板的要求。 4．對(duì)粗、細(xì)骨料料場(chǎng)選擇 ,應(yīng)遵循先試驗(yàn)、后進(jìn)場(chǎng)的原則 ,不得邊購(gòu)、邊進(jìn)、邊試、邊用 ,不合格的地材 ,禁止進(jìn)場(chǎng)。 7．材料員必須持證上崗。 3．對(duì)已驗(yàn)收的材料進(jìn)行合理的堆放 ,并做好標(biāo)識(shí)。 1)書(shū)面驗(yàn)證：材料質(zhì)保書(shū)、合格證等。 2 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度主要是為確保工程的質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度 ,主要包括材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理、工程質(zhì)量試驗(yàn)、樣板引路、質(zhì)量檢查申報(bào)與簽認(rèn)、隱蔽工程檢查、成品保護(hù)、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理、質(zhì)量回訪(fǎng)保修這八項(xiàng)制度。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié) ,以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料 (含文字、圖片、圖紙 )等。 4．變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響 ,凡影響后序?qū)I(yè)者 ,應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料 ,后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。建設(shè)單位對(duì)變更設(shè)計(jì)文件初審后 ,連同變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位、費(fèi)用處理方案報(bào)原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門(mén)。 , 2．專(zhuān)項(xiàng)施工方 案編制后 ,項(xiàng)目部應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證 ,并經(jīng)路局相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后 ,才能實(shí)施；必要時(shí)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)再組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后實(shí)施。 4．作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。 6．營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工應(yīng)按程序辦 理開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)手續(xù)。 7)“三通一平”已完成。 3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。 (10)施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。 (6)施工復(fù)測(cè)已完成。 (2)施工單位現(xiàn) 場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立 ,主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位。 7．單位工程竣工后應(yīng)將各級(jí)技術(shù)交底卡匯集整理裝訂成冊(cè)。 4．設(shè)計(jì)交底應(yīng)在各分部工程實(shí)施前由建設(shè)單位或監(jiān)理單位代建設(shè)單位組織召開(kāi) ,由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行交底。 4．各單位按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 (3)精測(cè)宜采用統(tǒng)一測(cè)量?jī)x器。 (3)重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁 ,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。 2．施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè) (1)施工樁橛交接和施工復(fù)測(cè)由項(xiàng)目部總工牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行。0 一一年八 項(xiàng)目部管理制度框圖 1 技術(shù)管理制度 技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須 建立的一些制度 ,包括工程測(cè)量、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)、編制作業(yè)指導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證審查、變更設(shè)計(jì)管理、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理等八項(xiàng)制度。 (3)項(xiàng)目部必須組建統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)精測(cè)隊(duì)伍 ,負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、施工測(cè)量等工作。 (2)所有記錄、計(jì)算資料不得涂改 ,復(fù)核簽字手續(xù)必須完善 ,未經(jīng)復(fù)測(cè)和復(fù)核的樁橛不得交付施工。 (2)各種儀器資料均應(yīng)分薦保存建檔 ,目錄清晰 ,內(nèi)容齊全 ,妥善保管。 3．監(jiān)理、施工單位必須明確施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的重點(diǎn)內(nèi)容、核對(duì)問(wèn)題處理方式。 3．技術(shù)交底工作必須支持施工組織設(shè)計(jì)總體交底和分項(xiàng)工程階段技術(shù)交底相結(jié)合的原則。 工程開(kāi)工前 ,均應(yīng)由施工單位向各相關(guān)的分包管理人員(如果有 )及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行交底 ,交底要求同上 ,并形成交底的記錄。 3．工程開(kāi)工條件： (1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。 (5)主要施工便道已經(jīng)貫通 ,工地布置 、 施工用水 、 用電 、 臨時(shí)房屋和便道能滿(mǎn)足形式要求。 (9)主要物資 (材料 )訂貨能滿(mǎn)足連續(xù)施工要求。 2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。 6)工點(diǎn)放樣已完成 ,并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。其開(kāi)工報(bào)告手續(xù)按單位工程開(kāi)工報(bào)告程序辦理。 3．編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員 ,必須要掌握設(shè)計(jì)文件 、施工圖紙 、 技術(shù)規(guī)范 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 安全規(guī)定 、 環(huán)保水保政策 ,依據(jù)本單位施工裝備 、 環(huán)境作業(yè)條件 、 各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù) 、 成熟施工方法進(jìn)行編制。 1． 6 專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證、審查制度 1．對(duì)于達(dá)