x鄉(xiāng)二00五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub
2024-09-27 05 本頁(yè)面
【正文】 度，使二 00 四年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。 二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容 二 00 五年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)，全鄉(xiāng) 18 個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn) 2— 3 名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員，按照 1： 3 的比例，預(yù)計(jì)培訓(xùn) 25 人，全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員 65 名，按部就班，逐步完成。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有 5— 7 名后備干部，建立起村級(jí) 后備干部人才庫(kù)，切實(shí)做到后續(xù)有人。每個(gè)月
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