【正文】 管理的系統(tǒng)方法論，從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅。第三篇：后備干部培養(yǎng)計劃集錦后備干部隊伍的建設具有重要意義，培養(yǎng)后備干部是一項重要的工作。同時，根據(jù)工作需要吸收其列席村班子會議，村民代表會議等，并適當安排其承擔一些急、難、險、重的工作任務，在實踐雖著力提高村級后備干部管理村級事務的潛力。（一）是綜合素質(zhì)培訓，采用集中學習的方式，對后備干部全面開展政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)村工作方法、和農(nóng)村事務等方面的教育培訓。在明確后備干部年齡、學歷、工作經(jīng)驗等資格條件的基礎上，采用組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的三推方式，廣泛發(fā)動基層群眾全面開展本村后備干部推薦工作，擴展選取范圍。二、堅持原則要堅持“黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、公開公正、注重潛力、備用結(jié)合的”原則。健全干部談話和教育管理制度。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應各項工作的需要。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。第一篇：村級后備干部培養(yǎng)計劃岳家莊鄉(xiāng)村級后備干部培養(yǎng)計劃為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進入到村級后備干部中，進一步充實岳家莊鄉(xiāng)各村的后備干部隊伍，不斷提高村兩委干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃：一、推薦、培養(yǎng)對象的標準凡是在各村中比較積極，知識水平理論水平較高，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，能帶領群眾致富奔小康，群眾威信較高的。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。注重培訓和鍛煉。鄉(xiāng)黨委領導干部，各村支部書記不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。三、建立機制，做好干部培養(yǎng)。二是把好素質(zhì)關，建立公開、平等、擇優(yōu)的選拔機制，規(guī)定列為村級后備干部務必在村民代表、黨員代表會議上進行競職演講，并全面考察政治理論、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)工作方法、農(nóng)村事務等方面的綜合素質(zhì)，以及認識問題，決定問題、分析問題等方面的潛力。（二）是實崗掛職鍛煉，根據(jù)村極后備干部自身特長以及培養(yǎng)目標，建立了以自愿服務與服務定量相結(jié)合的實崗鍛煉機制。五、建立優(yōu)勝劣汰，備用結(jié)合的動態(tài)考核管理機制，堅持“注重公認，規(guī)范管理”的原則，建立村級后備干部動態(tài)管理機制，一是強化監(jiān)督考核，實行后備干部思想，工作和學習狀況匯報制度，要求每位后備干部定期或不定期以書面形式向村黨支部匯報自己的思想，工作和學習狀況，實行跟蹤考察制度，二是實施動態(tài)管理。今天小編在這給大家?guī)砗髠涓刹颗囵B(yǎng)計劃，接下來我們一起來看看吧!后備干部培養(yǎng)計劃1我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓，我為自己能夠成為這一期后備干部培訓班學員感到非常榮幸，衷心感謝上級領導給我這次難得的學習機會，能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力，增強學習的主動性、積極性與責任感。學習了組織行為學的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在此，我將這次的培訓心得總結(jié)如下：一、團結(jié)互助，加強團隊合作通過第一天的野外拓展訓練，讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性，特別對于爬人梯，要知道這個項目離不開參加培訓的每個員工，很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層，甘為其他員工的奠基石，在我們踩在他們肩上是毫無畏懼，我們手把手，肩并肩往上爬。古人曰：“人心齊，泰山移”。學習是增強黨領悟力、增長才干的重要途徑?！蔽覀儾坏獙W習，還要會學習，通過反思來發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。三、認真學習，提高管理水平(一)學習管理學通過學習管理學讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應該具備以下素質(zhì)：，具體的職能包括計劃，組織，領導與控制。再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成。(二)學習行為組織學組織行為學是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部，個體或者群體及結(jié)構對組織內(nèi)部的行為影響，它的目的是提高組織績效。學習行為組織學的意義：、合理使用人才的水平。不管學什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善于利用，解決不重視學習和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓班所學到的知識落實到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。因而，我認為每位后備干部：，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。要正確認識我們手中權力的性質(zhì)，明白權力來自人民、屬于人民的道理，信守權力為民的原則。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，拒得了誘惑，管得住小節(jié)。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，我不會忘記培訓交給我的一切，我將把它化為一股積極向上的動力，在今后的工作中，將不斷更新知識結(jié)構、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，不辜負領導對我們的期望，為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!后備干部培養(yǎng)計劃2為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，__年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓計劃。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓中心，對全鄉(xiāng)后備干部進行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：思想政治理論的培訓，主要學習黨的__大會議精神，以及“____”重要思想。通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應新形勢、新情況的需要。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。將致富能手和優(yōu)秀的外出務工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。三是明確責任、精心培養(yǎng)，對重點培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，由村支部書記負總責，每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負責進行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育，并要有計劃地加強學習和培訓，每年組織兩次集中培訓，提高他們的整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就可以吸收到黨內(nèi)來。對黨員致富能手，要逐步壓擔子，在各項工作中充分發(fā)揮他們的積極作用，使他們在工作中得到煅煉和提高，條件成熟，再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。(二)、按照黨組集體領導、分工負責的原則，領導小組下設培訓工作專班，由分管局長任組長，人教科、辦公室和機關后勤服務中心的負責人為成員，具體負責青年后備干部培訓工作。三、組織實施(一)、青年后備干部的選拔 選拔原則(1)黨管干部的原則。(5)公開、平等、競爭、