村級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)實(shí)踐與思考-wenkub
2024-09-21 18 本頁(yè)面
【正文】 。一些村干部在村工作時(shí)間較長(zhǎng)，思維定勢(shì)較為明顯，有的思想較為保守、觀念較為陳舊、工作方法簡(jiǎn)單、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，開(kāi)展工作要么靠上級(jí)安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，有的難以打開(kāi)新的局面。但 是，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)要求，村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)仍存在一些問(wèn)題：一是年齡相對(duì)老化。實(shí)踐表明，一個(gè)村的后備干部選拔、培養(yǎng)得好，班子有活力，有戰(zhàn)斗力，就能夠帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快奔小康的步伐。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 村級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)實(shí)踐與思考 編者按：本文主要從現(xiàn)實(shí)意義；主要做法；初步成效；存在問(wèn)題；對(duì)策措施進(jìn)行講述。反之，村級(jí)后備干部培養(yǎng)得不力，就會(huì)出現(xiàn)班子青黃不接、年齡老化、思想僵化等問(wèn)題，影響農(nóng)村致富奔小康的步伐。二是文化層次相對(duì)低下。公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部，有利于逐步增強(qiáng)村干部隊(duì)伍的活力，給農(nóng)村基層工作帶來(lái)新的面貌。公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部，有利于逐步改變這種管理機(jī)制，真正發(fā)掘和使用漁農(nóng)村優(yōu)秀人才。在工作職責(zé)上，由鎮(zhèn)黨委組織部指導(dǎo)督促，村 黨組織積極配合。 目標(biāo)明確，培養(yǎng)有力。為提高村級(jí)后備干部的實(shí)際工作能力，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的選拔程序，確保了最終勝出者的較高素質(zhì)，從而使一批平時(shí)思想好、表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進(jìn)取的中青年骨干脫穎而出，為村兩委班子儲(chǔ)備了一支年輕化、知識(shí)化，開(kāi)拓創(chuàng)新 、朝氣蓬勃的后備力量。公開(kāi)選拔制度的推行，使黨組織和黨員干部置身于廣大黨員群眾的監(jiān)督約束之下，促使后備干部更自覺(jué)地增強(qiáng)群眾觀念，取信于民、服務(wù)于民，樹(shù)立起村干部為廣大群眾赤誠(chéng)服務(wù)的新形象。 二是人才資源匱乏。后備干部普遍有文化水平較高而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏、工作熱情較高而影響力不大的共性特征 ，再好的苗子，缺少傳、幫、帶總難以茁壯成長(zhǎng)。開(kāi)展村
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