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村級后備干部選拔和培養(yǎng)實(shí)踐與思考(參考版)

2024-09-21 18:46本頁面
  

【正文】 。分析其原因是掛職為后備干部提供了充分施展才華的平臺。就調(diào)查情況看,凡村級后備干部選拔、培養(yǎng)、任用較成功的鎮(zhèn)村,均有思想認(rèn)識重視,培養(yǎng)力度大的共性特點(diǎn),反之則毫無成效可言。 三是構(gòu)筑 ? 成才平臺 ? 。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)建立推優(yōu)薦賢的科學(xué)選拔機(jī)制、健全后備干部的目標(biāo)管理責(zé)任制,明確培養(yǎng) 目的、目標(biāo),因材施教,增強(qiáng)培養(yǎng)針對性。 二是健全有關(guān)制度。在公選前要充分利用報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體,對公開選拔村級后備干部工作的目的意義進(jìn)行廣泛深入地宣傳, 以此來提高鎮(zhèn)村兩級干部,特別是村支兩委會(huì)班子成員對公開選拔村級后備干部重要意義的認(rèn)識,尋得廣大村民群眾對公開選拔后備干部工作的理解與支持。 第 6 頁 共 7 頁 五、對策措施 針對上述問題,我們認(rèn)為完善公開選拔村級后備干部,今后主要要抓好三項(xiàng)工作。開展村務(wù)工作不夠大膽。 四是、工作膽魄不大。后備干部普遍有文化水平較高而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對缺乏、工作熱情較高而影響力不大的共性特征 ,再好的苗子,缺少傳、幫、帶總難以茁壯成長。 三是培養(yǎng)力 度不足。 二是人才資源匱乏。鎮(zhèn)村兩級干部,不同程度的存在著 ? 形式主義 ? 的思想認(rèn)識,覺得 ? 公選 ? 的可操作性不強(qiáng),無多大實(shí)際意義,一時(shí)難以接受這一新做法。公開選拔制度的推行,使黨組織和黨員干部置身于廣大黨員群眾的監(jiān)督約束之下,促使后備干部更自覺地增強(qiáng)群眾觀念,取信于民、服務(wù)于民,樹立起村干部為廣大群眾赤誠服務(wù)的新形象。公開選拔村級后備干部的推行,改變了以往在村級后備干部推薦中由少數(shù)人說了算的現(xiàn)象,使后備干部的選拔任用接受了群眾的監(jiān)督,擴(kuò)大了黨
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