5強(qiáng)化村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)思考建議[精選五篇](參考版)
2024-09-07 03:56本頁(yè)面
【正文】 掛職期間，后備干部在接觸處理日常工作的同時(shí)，既鍛煉了實(shí)踐能力，又提高了后備干部本人在黨員群眾中的知名度和影響力，群眾認(rèn) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 可度增加，為換屆選舉的成功勝出奠定了基礎(chǔ)。在本村為后備干部設(shè)置副職、助理等職務(wù)進(jìn)行鍛煉的，其成效也要明顯高于其他各村。對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，其能力需要通過(guò)實(shí)踐鍛煉來(lái)得到提高，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村支兩委為他們提供機(jī)會(huì)，積極構(gòu)筑 “ 成才平臺(tái) ” 。完善培養(yǎng)制度，由市委組織部或各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織，以市委黨校或成人學(xué)校為載體，定期進(jìn)行各類(lèi)法律、法規(guī)和實(shí)用致富技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，為日后走上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位順利開(kāi)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)。村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理還處在摸索階段，努力適應(yīng)形勢(shì)，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到對(duì)后備干部選拔培養(yǎng)工作 的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；葹橹匾Ｔ谄綍r(shí)，要特別注重 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)優(yōu)秀后備干部走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位后各方面表現(xiàn)的宣傳，樹(shù)立一批典型，消除一部分人對(duì) “ 公選 ” 工作的疑慮。 一是加強(qiáng)宣 傳力度。有些后備干部雖則擔(dān)任了支部書(shū)記或村委會(huì)主任助理的職務(wù)，但在實(shí)際工作中總覺(jué)得自己名不正、言不順，位置難以擺正，心態(tài)調(diào)整不好，具體工作中顧慮較多，做了怕引起村民反感， “ 還沒(méi)當(dāng) 官 就這樣 ” ，不做了又怕群眾說(shuō)閑話，擔(dān)心被看作無(wú)能或積極性不高，左右為難。一是村級(jí)班子成員對(duì)后備干部掛職鍛煉期間心中無(wú)底，在培養(yǎng)過(guò)程中畏手畏腳。XX 縣區(qū)多數(shù)選拔、培養(yǎng)成效不明顯的村，都因培養(yǎng)力度不足、“ 備而不用 ” ，最終導(dǎo)致人才資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致村級(jí)事業(yè)的全面建設(shè)難以 “ 更上一層樓
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1