7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)思考-wenkub
2024-09-26 22 本頁(yè)面
【正文】 ，由于很多單位的上層管理人員對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作缺乏足夠的重視，造成下層行政人員也對(duì)其缺乏足夠的重視，因而也沒(méi)有做好內(nèi)部控制監(jiān)督方面的工作，使這一方面的工作難以落到實(shí)處。現(xiàn)如今，重面子工程、輕單位內(nèi)部管理是我們國(guó)家大部分行政事業(yè)單位存在的問(wèn)題，造成單位中的管理人員不夠重視單位內(nèi)部控制工作，對(duì)內(nèi)部控制工作的重要作用也比較缺乏。時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使各種類型的單位都必須進(jìn)行改革，跟上歷史發(fā)展的潮流，抓住重大歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，當(dāng)然行政事業(yè)單位也不例外。其在發(fā)展中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，因而需要予以應(yīng)對(duì)，只有如此才能實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，在此背景下進(jìn)行內(nèi)部控制制度建設(shè)強(qiáng)化方面的思考和實(shí)踐是必然的。還有一些單位在推行內(nèi)部控制的工作過(guò)程中往往存在單位發(fā)展第一位、內(nèi)部控制第二位的觀念，造成不健全的內(nèi)部控制制度的問(wèn)題。單位內(nèi)部控制由于監(jiān)管力度太過(guò)薄弱而變得不規(guī)范，導(dǎo)致單位內(nèi)部控制出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。盡管有些單位認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部控制制度所具有的重要作用，并且很好的開展了有關(guān)工作。由于單位存在內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的缺失性這一問(wèn)題，造成單位中與之有關(guān)的一些崗位存在合理性問(wèn)題。 二、相應(yīng)措施分析 （一）做好提升單位員工重視內(nèi)部控制制度建設(shè)程度的工作。有助于單位員工積極性的激發(fā)，在此基礎(chǔ)上使內(nèi)部控制制度得到進(jìn)一步落實(shí)[3]。不但有助于提升單位內(nèi)部各個(gè)部門的工作效率，還有助于促進(jìn)單位中團(tuán)體管理水平的大幅度提升。除此之外，本單位還應(yīng)該注重分析內(nèi)部審計(jì)工作所得出的結(jié)果，并據(jù)此開展控制內(nèi)部建設(shè)工作進(jìn)展的事項(xiàng)，還應(yīng)
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