7行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設思考-文庫吧在線文庫
【正文】 沒有做好內(nèi)部控制監(jiān)督方面的工作，使這一方面的工作難以落到實處。 （四）內(nèi)部控制制度建設的合理性問題。但是可以采取通過與內(nèi)部控制相關的座談會的舉辦、聘請專家組織培訓等方式，逐步細化內(nèi)部控制制度建設工作，使其逐漸與日常生活相結合，進而使單位中的人員對內(nèi)部控制制度所具有的重要性有一個充分的認識，并著手進行獎懲制度的建立工作，具體是基于單位中各個部門的控制結果完成績效考核工作，最后相應的給予獎勵。具體來講，本單位著手進行強化和完善內(nèi)部控制監(jiān)督機制這一工作的時候，首先應該令相關審計單位將更多責任與義務承擔起來，并注意強化屬于本單位的內(nèi)部審計部門和不屬于本單位的外部審計單位這兩者之間聯(lián)系的工作，通過內(nèi)部和外部相結合提升審計工作水平和質(zhì)量。 三、結束語 本篇文章主要對現(xiàn)存問題、應對措施進行詳盡而仔細的分析，以期為行政事業(yè)單位進行內(nèi)部控制制度的強化建設工作提供一些可供借鑒的實例，促進其進一步發(fā)展。對行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設水平有一個重要的衡量標準就是內(nèi)部管理措施的好壞。與此同時，還應該在制度中劃分清楚單位中各個部門與崗位所應有的權利和義務，把單位中各個部門領導的權限與控制的范圍明確下來，依據(jù)每個崗位所應該做的工作內(nèi)容再詳細的將分配于各個部門的職責與權限分配于該部門中個人身上，最大限度的合理化分配內(nèi)部資源。除此之外，瞞報超支和預算超支問題、審批力度不夠問題、審批手續(xù)和審批流程不夠嚴格問題是這類單位除上述問題外還存在的一些較為普遍的問題。 （三）內(nèi)部
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