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6試論企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任-wenkub

2024-09-26 13 本頁面
 

【正文】 完善、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中,我們建立了“部門主管、二 4 級(jí)單位負(fù)責(zé)、職工參與、集團(tuán)監(jiān)管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。為健全企業(yè)安全責(zé)任體系,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,筆者認(rèn)為,加快推動(dòng)企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效方法和途徑如下: (一)建立、健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任追究過程中,不能“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”,使真正應(yīng)該對事故負(fù)責(zé)任的人得不到追究,從而大大降低了安全生產(chǎn)責(zé)任制的約束力。 (三)一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部中存在嚴(yán)重官僚主義、形式主義作風(fēng),把安全生產(chǎn)責(zé)任制掛在嘴上、貼在墻上、寫在本子上,用會(huì)議貫徹會(huì)議,用文件落實(shí)文件,追求形式主義,看起來漂亮,用起來無用。缺乏有效性體現(xiàn)在一些企業(yè)和部門的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位。這些人員如果在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中不能明確自己的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),不能履行本崗位的安全職責(zé),將會(huì)影響企業(yè)的主體責(zé)任的落實(shí)。企業(yè)既然明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,又為何履履不能落實(shí)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)不到位呢。那么,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任究竟包括哪些內(nèi)容那。那么,在安全生產(chǎn)管理工作中,企業(yè)到底應(yīng)落實(shí)哪些安全生產(chǎn)主體責(zé)任,又如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢。筆者參照本單位的安全管理實(shí)際就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí): 一、企業(yè)應(yīng)明確哪些安全生產(chǎn)主體責(zé)任。就我們道路運(yùn)輸企業(yè)來說,筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)以下八方面安全生產(chǎn)主體責(zé)任: (一)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定責(zé)任; 1 (二)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備責(zé)任; (三)安全設(shè)施完好齊全、安全資金投入責(zé)任; (四)制定完善安全管理制度責(zé)任; (五)教育培訓(xùn)責(zé)任; (六)安全管理責(zé)任:包括依法加強(qiáng)安全管理,定期組織開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查;依法取得安全許可,依法對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控、及時(shí)消除隱患,開展安全生產(chǎn)宣傳教育; (七)事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任:包括按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)事故,及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援,妥善處理事故善后工作,制定應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)開展演練; (八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)責(zé)任。到底影響和制約企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的原因或因素有哪些。新《安》法中就明確規(guī)定了6條企業(yè)的安全管理人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);19條從業(yè)人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)和10條主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。沒有層層簽訂安全責(zé)任書,造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空,責(zé)任制無法落實(shí);有的簽訂責(zé)任書是為了推卸責(zé)任和應(yīng)付上級(jí)的安全檢查,“空”對“空”,起不了應(yīng)有的作用。缺乏真正的貫徹、落實(shí)措施,沒有真正地把安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各級(jí)干部、各個(gè)崗位的實(shí)際行動(dòng)。同時(shí),這也表現(xiàn)在對待死亡事故及重大未遂事故的漠視上,“只要不死人,其他都可以搞定”等思想。 建立、健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)。 設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家法律法規(guī)、政策,制定規(guī)章制度和管理規(guī)定,接受上級(jí)部門的檢查和監(jiān)管,建立自上而下的安全生產(chǎn)管理體系,負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各基層單位安全生產(chǎn)活動(dòng),指導(dǎo)開展職業(yè)健康和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,對集團(tuán)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生生產(chǎn)等有監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、管理權(quán)限,對各部門、二級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和獎(jiǎng)懲考核的責(zé)任。具體負(fù)責(zé)本單位安全組織機(jī)構(gòu)日常工作、安全管理人員的教育培訓(xùn)和績效考核、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和使用管理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立完善和執(zhí)行、組織開展安全生產(chǎn)檢查、安全隱患整改、組織擬定安全保障措施并具體落實(shí)等。 在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中,我們采取了一系列具體措施,以保證安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。 建立安全風(fēng)險(xiǎn)基金制度,加強(qiáng)對基層單位責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)的考核。 每個(gè)季度由集團(tuán)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全及相關(guān)職能部門參加對所有基層單位進(jìn)行安全管理“雙基”
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