【正文】 管工作服務(wù)。如果企業(yè)不能落實安全生產(chǎn)主體責任，讓安全事故易發(fā)期演變?yōu)榘踩鹿暑l發(fā)和高發(fā)期，企業(yè)就不可能有穩(wěn)定的社會環(huán)境、優(yōu)越的投資環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境，勢必對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。因此，企業(yè)對安全管理人員的安全技術(shù)培訓必須要加強，對安全技術(shù)培訓資金的投入必須要落實。四、安全技術(shù)培訓不到位。部分企業(yè)雖然根據(jù)安全主管機關(guān)的要求，建立了安全管理制度和安全管理體系，生產(chǎn)工作也初步做到了有章可循，但是安全管理制度還不夠規(guī)范，一些制度只起到通過審核的目的，不具有可操作性。有不少經(jīng)營者安全生產(chǎn)意識淡薄，存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，未把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認識，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中往往注重抓經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，僅把安全生產(chǎn)掛在口頭上，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認識不足，有的企業(yè)在降低成本壓縮經(jīng)費時，首先想到的是安全技術(shù)措施費用，有的甚至把安 1 全與生產(chǎn)對立起來，沒有擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。2015年全，蘇州西部生態(tài)城發(fā)展有限公司各在建項目經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位通力配合，未發(fā)生一起安全責任事故，圓滿完成了集團公司對安全的考核指標。第二篇：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的思考關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的思考隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的重視程度日漸增強，并認識到安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會、保障社會經(jīng)濟和企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。進一步增強企業(yè)安全發(fā)展的責任意識，積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格履行法定職責和義務(wù)。要建立健全機械、電氣等設(shè)備的使用、檢查、維修和保養(yǎng)制度，嚴禁相關(guān)設(shè)備處于超溫、超壓、超負荷和帶故障運行。要加強安全檢查力度，形成公司每月檢查一次、車間每周檢查一次、班組每天檢查一次的企業(yè)安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要制定治理計劃、落實專人負責、限期治理到位。實行全員安全培訓。三是加強企業(yè)安全生產(chǎn)培訓。要采取各種行之有效的措施，增強企業(yè)全體職工人人抓安全、事事講安全、處處想安全的意識，確保企業(yè)各項安全工作落到實處。一是增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。由于企業(yè)內(nèi)部還未建立健全安全監(jiān)管體制機制，對自身的安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付，政府檢查，企業(yè)配合，而不是積極自覺地排查和治理隱患，提高企業(yè)的整體安全管理水平。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的思想觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，往往在生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，安全就不重要了，生產(chǎn)設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，甚至帶病工作，導致本質(zhì)安全度下降。部分企業(yè)安全監(jiān)管人員自身素質(zhì)偏低，能力偏弱，缺乏專業(yè)安全管理知識，工作積極性普遍不高，工作責任性普遍不強，無法適應(yīng)現(xiàn)代安全監(jiān)管工作的要求。安全管理臺帳不齊全，記錄內(nèi)容不完整。這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責任方面存在的主要問題。第一篇：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的思考落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的思考近年來，我州認真貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立分級負責的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，靠實政府和企業(yè)兩個主體責任，大力開展安全生產(chǎn)專項整治和事故隱患排查治理，嚴肅追究各類重大生產(chǎn)安全事故責任，加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督、行政執(zhí)法、宣傳教育力度，加強事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，保持了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。二是企業(yè)的安全基礎(chǔ)不實。三是企業(yè)安全培訓不嚴。對企業(yè)的日常安全監(jiān)管不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。對職工的勞動防護用品不按標準配置，降低質(zhì)量要求，以次充好，使一線職工得不到有效地安全保護。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展的大局。建立健全安全生產(chǎn)責任制，積極履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是加強企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)安全教育培訓是安全管理的一項重要工作，其目的是不斷提高職工的安全意識，增強職工的安全操作技能，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。改變過去“重視對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓，輕視對企業(yè)主要負責人和安全管理人員的教育培訓”的現(xiàn)象，加強對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等安全培訓和技能訓練，嚴格持證上崗制度，嚴禁未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的人員上崗。五是加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入。要為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照說明正確佩戴、使用，確保從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康。大力開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。但是，在市場的激烈競爭中，企業(yè)依然存在“重生產(chǎn)，輕安全”，“重效益，輕管理”，“安全制度嚴不起來、安全責任落不到位”等現(xiàn)象，事故時有發(fā)生。在公司經(jīng)營班子的指導下，積極響應(yīng)市安委辦、區(qū)安委辦要求，落實其余安全主體責任，定期、定員開展在建項目的安全大檢查，充分保障了安全管理目標的實現(xiàn)。對安全是效益保證的認識不足，這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責任方面存在的問題。三、安全基礎(chǔ)管理不扎實，安全責任落實不到位。安全事故的預防應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等方面入手，采取必要的措施預防事故的發(fā)生。鑒于以上企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，在加強落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任時應(yīng)主要在以下幾個方面著力。只有企業(yè)負責人的安全意識增強了，對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)充分了解，才能關(guān)心和支持安全工作，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來抓，確保各項安全經(jīng)費的落實、各項安全管理制度的嚴格執(zhí)行和各項安全措施落到實處；才能在思想上形成要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變；才能在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更加注重社會效益，由被動到主動承擔安全生產(chǎn)主體責任的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。另一方面通過加緊對新的法律、法規(guī)的學習，及時掌握國家對安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，不斷調(diào)整執(zhí)法檢查 3 的內(nèi)容和標準，增強執(zhí)法能力。三、落實企業(yè)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度。在安全管理中要堅持開拓創(chuàng)新，不斷強化各級安全生產(chǎn)責任，尤其對企業(yè)領(lǐng)導干部的安全責任制要放在首位，提升企業(yè)安全管理干部的安全責任意識和安全法制觀念，同時要設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎勵基金，對實現(xiàn)安全管理目標的單位給予獎勵，對發(fā)生事故的單位進行處罰，對企業(yè)安全管理干部要實施安全崗位津貼制度，充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)約束和激勵機制的作用。通過嚴格執(zhí)行責任追究制度，嚴厲