7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新-wenkub
2024-09-26 12 本頁面
【正文】 建立市場(chǎng)為中心的企業(yè)制度為目標(biāo)，實(shí)施新時(shí)代出版企業(yè)的戰(zhàn)略管理制度。 第 1 頁 共 5 頁 新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新 摘要。 一、建立全新企業(yè)管理理念 建立戰(zhàn)略型管理制度，首先要從思想意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，徹底拋棄以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想和事業(yè)性質(zhì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以讀者為根本，以出版物為中心 ，從策劃選題、組稿、審讀、加工、印制一直到銷售和宣傳工作都應(yīng)當(dāng)從讀者出發(fā)，以讀者的滿意度為企業(yè)追求的目標(biāo)，為大眾提供真正多樣化的圖書產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出版社自身經(jīng)營(yíng)效益的最大化。 （四）實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，調(diào)整圖書出版戰(zhàn)略方向，走集團(tuán)出版、產(chǎn)品多元化的發(fā)展道路。 二、建立現(xiàn)代管理制度和組織系統(tǒng)的重新定位 第 3 頁 共 5 頁 出版社改革的最終目標(biāo)是要形成高效、科學(xué)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制。資源經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型的管理模式，是將中心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向人才，轉(zhuǎn)向人才具有的知識(shí)，通過實(shí)施有效管理，去提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)的戰(zhàn)略所決定，它將以戰(zhàn)略的調(diào)整而變化。 （一）在深入探討的基礎(chǔ)上大膽探索，鼓勵(lì)內(nèi)部管理形式多樣化，實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立管理，在
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