7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新-在線瀏覽
2024-09-26 12:16本頁面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)合作化的伙伴關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互 第 2 頁 共 5 頁 補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。 （三）更新過去陳舊的經(jīng)營(yíng)方式，與新華書店結(jié)成統(tǒng)一供應(yīng)鏈，利用新華書店系統(tǒng)成熟的銷售渠道，密切合作，互惠互利，協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。將更多的出版資源投入到新型、多元化的出版領(lǐng)域，優(yōu)化資源配制，向外延拓，與有實(shí)力、有資源的國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)行聯(lián)合重組或集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。出版社在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)也需要采取積極的措施，塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，增強(qiáng)每一位職工的認(rèn)同感，將其融入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不斷推陳出新。這就需要全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度具有投資主體多元化的特點(diǎn)和融資功能，有利于生產(chǎn)要素的流動(dòng)和資本的集中，可以使出版資源按市場(chǎng)規(guī)律自由重新組合優(yōu) 化，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。出版社管理工作的重要課題之一就是利用、開發(fā)企業(yè)的已有資源，對(duì)資源實(shí)行有效管理。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證，企業(yè)需要通過與其相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)猶如人體中的骨骼作用，它使企業(yè)的人才、信息、資源等正常流動(dòng)，互相補(bǔ)充。在現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)出版社的組織結(jié)構(gòu)都屬于垂直式管理，這種橫向聯(lián)系的組織架構(gòu)使得基層管理機(jī)構(gòu)臃腫，基層管理人員數(shù)量多，往往會(huì)導(dǎo)致工作效率低等種種弊端。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1