【企業(yè)案例】企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-在線瀏覽
2025-02-16 06:35本頁面
【正文】 與 發(fā) 展 Career Succession Planning 職 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 Orgnazational Performance Improvement 機 構(gòu) 發(fā) 展 企業(yè)核心競爭力 問題 1： 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃是什么？ 問題 2： 企業(yè)的核心競爭力是什么？ 問題 3： 核心競爭力的表現(xiàn)形式為何？ 問題 4： 核心競爭力優(yōu)勢及可持續(xù)性？ 問題的關(guān)鍵： ? 具備或不具備對企業(yè)意味著什么？ 企業(yè)核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃 管 理 規(guī) 范 分 析 (基礎(chǔ)競爭） 資 源 競 爭 分 析 （條件競爭） 競 爭 對 手 分 析 （限制性競爭） 市 場 競 爭 分 析 （無限制性競爭） 核 心 競 爭 力 無 差 異 競 爭 （價格競爭） 有 差 異 競 爭 （ 101競爭） 標(biāo) 桿 競 爭 （學(xué)習(xí)競爭） 人 力 資 源 競 爭 （核心競爭） 機 構(gòu) 發(fā) 展 腳踏實地的變革 ? 全面導(dǎo)入危機管理； （意識基礎(chǔ)） ? 組織、管理模式優(yōu)化；（勢在必行） ? 操作手冊建立健全； （規(guī)范管理） ? 中層隊伍素質(zhì)培訓(xùn)； （綱舉目張） ? 人力資源管理導(dǎo)入； （軸心管理） ? 測評、績效考核實施；（重中之重） ? 薪酬、用人機制改革；（落在實處） ? 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)體系建立；（長期堅持） ? 專業(yè)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；（市場經(jīng)濟） ? 數(shù)字化管理神經(jīng)系統(tǒng)。 全息攝影： ? 全息攝影產(chǎn)生真正的三維空間效果 。 全息管理： ? 全面、立體、系統(tǒng)的建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理體系。 ★★★ 注：（ ★ 表示重要性程度） 人力資源管理 用人環(huán)境改善； 員工招聘計劃； 員工檔案管理； 360度員工測評； 績效考核系統(tǒng)； 工資、獎金、福利系統(tǒng)； 員工培訓(xùn)系統(tǒng)； 企業(yè)文化建設(shè)。 溝通管理 ? 企業(yè)初創(chuàng)： （“十幾個人，七八條槍”）； [不溝也能通 ] ? 迅速擴展： （“今非昔比，鳥槍換炮”）； [想溝溝不通 ] ? 違規(guī)反叛： （嚴格監(jiān)控，細化制度）； [不和你溝通 ] ? 情況惡化： （制度越嚴，失控越重）； [和別人溝通 ] ? 最終倒閉： （眾叛親離，墻倒眾人推）； [實在想不通 ] 營銷管理 營銷學(xué)習(xí)的誤區(qū) ? “ 10億人民 9億商”； ? “撒豆成兵”； ? 傻子、普通人、瘋子。 營銷學(xué)習(xí)的關(guān)鍵： 不斷學(xué)習(xí)！累積經(jīng)驗！開拓創(chuàng)新！ 三、危機管理 危機的啟示 ? 長江、黃河的啟示： 生于憂患； ? 青
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