【企業(yè)案例】企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-19 06:35本頁(yè)面
【正文】 必須相信你。 關(guān)鍵詞： ? 中層必須變革！ “營(yíng)銷(xiāo)瘋子”危機(jī) ? “十億人民九億商”的誤區(qū)； ? “眼鏡蛇”與“瘋子”誤區(qū)。 企業(yè)思考模式 婚姻的思考?xì)v程： ? 戀愛(ài) — 結(jié)合 — 平淡 — 分手； 企業(yè)的思考?xì)v程： ? 初創(chuàng) — 發(fā)展 — 停滯 — 衰亡； 關(guān)鍵詞： ? 心智模式老化 — 企業(yè)生命的終結(jié)！ “主人公”危機(jī) 中國(guó) 日本 美國(guó) 主人公 保險(xiǎn) 危機(jī) 中國(guó)入關(guān)后面臨的現(xiàn)實(shí)： —— 狼來(lái)了！ “西部牛仔”危機(jī) ? 投資、工作的四象限； ? 西部牛仔式的管理者； ? 優(yōu)先管理的作用。 危機(jī)商決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 智商： 決定基本知識(shí)結(jié)構(gòu)； ? 情商： 決定個(gè)性心理特點(diǎn)； ? 危機(jī)商： 決定個(gè)人的行為。 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)的目的 ? 學(xué)習(xí)成為一個(gè)“專(zhuān)業(yè)的”營(yíng)銷(xiāo)人才； ? 學(xué)習(xí)建設(shè)“有組織”的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)； ? 學(xué)習(xí)掌握“先進(jìn)的”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 中層管理 ? 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和高層決策具 “前瞻性”的判斷能力； ? 領(lǐng)導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)”的能力； ? 推動(dòng)“項(xiàng)目”的能力； ? 有效“授權(quán)”的能力； ? 360度“溝通”的能力； ? 解決“問(wèn)題”的能力。 二、企業(yè)管理概述 人性化管理 問(wèn)題： ? 什么是“以人為本”？ ? 員工的需求知多少？ ? 怎樣才能留住人？ ? 馬斯洛圖用了嗎？ “塔式”管理 完全不同的組織結(jié)構(gòu)圖 “矩陣管理” 矩陣模塊 矩陣層次 （級(jí)別） 規(guī)范化管理 ? 經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化； ★★★★ ? 組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)功能； ★★★ ? 規(guī)章制度、行為規(guī)范； ★★ ? 崗位操作、權(quán)責(zé)描述； ★★★★★ ? 日常工作、程序流程； ★★★★★ ? 相關(guān)表格、匯總匯編。 克隆技術(shù)： ? 生命最基本單元細(xì)胞包含著這個(gè)生命的遺傳信息； ? 因此能將某生命體的細(xì)胞培育出一個(gè)新的生命體 。（必然趨勢(shì)） 全息管理 全息理論： ? 構(gòu)成任何整體的部分都包含著整體的信息； ? 即部分全息著整體 。 幾個(gè)重要的問(wèn)題 問(wèn)題 1： 你想干什么？ 問(wèn)題 2： 你憑什么？ 問(wèn)題 3： 你有什么？ 問(wèn)題 4： 你缺什么？ 問(wèn)題的關(guān)鍵： ? 你要干些什么？ 什么是戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略定位 企業(yè)核心能力 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 一 個(gè) 美 麗的 “ 夢(mèng) ” 戰(zhàn)略分析 ? 過(guò)去： 你是怎樣成功的？ ? 今天： 你的現(xiàn)狀又如何？ ? 明天： 你準(zhǔn)備走到那里？ 關(guān)鍵詞： ? 建立健全你的支持系統(tǒng)！ 戰(zhàn)略定位 ？ ？ ? ？ 企業(yè)戰(zhàn)略的 5種可能選擇 選擇專(zhuān)業(yè)化 B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙
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