企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-文庫吧資料
2025-01-17 06:30本頁面
【正文】 關(guān)鍵詞： ? 中層必須變革！ “ 營銷瘋子”危機(jī) ? “ 十億人民九億商”的誤區(qū)； ? “眼鏡蛇”與“瘋子”誤區(qū)。 企業(yè)思考模式 婚姻的思考?xì)v程： ? 戀愛 —結(jié)合 —平淡 —分手； 企業(yè)的思考?xì)v程： ? 初創(chuàng) —發(fā)展 —停滯 —衰亡； 關(guān)鍵詞： ? 心智模式老化 —企業(yè)生命的終結(jié)！ “ 主人公”危機(jī) 中國 日本 美國 主人公 保險 危機(jī) 中國入關(guān)后面臨的現(xiàn)實： ——狼來了！ “ 西部牛仔”危機(jī) ? 投資、工作的四象限； ? 西部牛仔式的管理者； ? 優(yōu)先管理的作用。 危機(jī)商決定競爭優(yōu)勢 ? 智商： 決定基本知識結(jié)構(gòu)； ? 情商： 決定個性心理特點； ? 危機(jī)商： 決定個人的行為。 營銷學(xué)習(xí)的目的 ? 學(xué)習(xí)成為一個“專業(yè)的”營銷人才； ? 學(xué)習(xí)建設(shè)“有組織”的營銷團(tuán)隊； ? 學(xué)習(xí)掌握“先進(jìn)的”營銷網(wǎng)絡(luò)知識。 中層管理 ? 對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和高層決策具 “前瞻性”的判斷能力； ? 領(lǐng)導(dǎo)“團(tuán)隊”的能力； ? 推動“項目”的能力； ? 有效“授權(quán)”的能力； ? 360度“溝通”的能力； ? 解決“問題”的能力。 二、企業(yè)管理概述 人性化管理 問題： ? 什么是“以人為本”？ ? 員工的需求知多少？ ? 怎樣才能留住人？ ? 馬斯洛圖用了嗎？ “塔式”管理 完全不同的組織結(jié)構(gòu)圖 “矩陣管理” 矩陣模塊 矩陣層次 （級別） 規(guī)范化管理 ? 經(jīng)營理念、企業(yè)文化； ★★★★ ? 組織結(jié)構(gòu)、部門功能； ★★★ ? 規(guī)章制度、行為規(guī)范； ★★ ? 崗位操作、權(quán)責(zé)描述； ★★★★★ ? 日常工作、程序流程； ★★★★★ ? 相關(guān)表格、匯總匯編。 克隆技術(shù)： ? 生命最基本單元細(xì)胞包含著這個生命的遺傳信息； ? 因此能將某生命體的細(xì)胞培育出一個新的生命體 。（必然趨勢） 全息管理 全息理論： ? 構(gòu)成任何整體的部分都包含著整體的信息； ? 即部分全息著整體 。Compensation 獎 勵 與 薪 酬 Performance Management 績 效 考 核 Training amp。 幾個重要的問題 問題 1： 你想干什么？ 問題 2： 你憑什么？ 問題 3： 你有什么？ 問題 4： 你缺什么？ 問題的關(guān)鍵： ? 你要干些什么？ 什么是戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略定位 企業(yè)核心能力 企業(yè)核心競爭力 一 個 美 麗的 “ 夢 ” 戰(zhàn)略分析 ? 過去： 你是怎樣成功的？ ? 今天： 你的現(xiàn)狀又如何？ ? 明天： 你準(zhǔn)備走到那里？ 關(guān)鍵詞： ? 建立健全你的支持系統(tǒng)！ 戰(zhàn)略定位 ？ ？ ? ？ 企業(yè)戰(zhàn)略的 5種可能選擇 選擇專業(yè)化 B A C 行業(yè) B A C 行業(yè) B A C 行業(yè)
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