scm-中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理報(bào)告-wenkub
2023-07-24 20:43:47 本頁(yè)面
【正文】 鏈在中國(guó)的發(fā)展 從國(guó)際范圍內(nèi)來(lái)看，供應(yīng)鏈管理是和工業(yè)化的普及緊密聯(lián)系在一起的，真正受到人們的重視也是在 20 世紀(jì) 90 年代以后。 通過(guò)對(duì)上述的分析，我們可以給出一個(gè)供應(yīng)鏈比較確切的定義：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。 我國(guó) 20xx 年發(fā)布實(shí)施的《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（ CB／ T18354—— 20xx）中對(duì)供應(yīng)鏈的定義是：生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 英國(guó)著名物流專家馬丁 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展，供應(yīng)鏈的概念范圍擴(kuò)大到了與其它企業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大到供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，偏向于定義它為一個(gè)通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過(guò)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品到最終用戶的轉(zhuǎn)換過(guò)程，它是更大范圍、更為系統(tǒng)的 概念。其中簡(jiǎn)要的回顧了供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的發(fā)展，重點(diǎn)對(duì)我國(guó)當(dāng)前供應(yīng)鏈成員之間的合作關(guān)系和供應(yīng)鏈績(jī)效做了深入的分析，并提出了我國(guó)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的方向。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，越來(lái)越多的企業(yè)，包括世界上許多跨國(guó)公司，如 IBM、戴爾（ Dell）、沃爾瑪、豐田、尼桑和耐克等公司， 都在通過(guò)科學(xué)的供應(yīng)鏈管理來(lái)獲得在國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在今天的消費(fèi)市場(chǎng)中，顧客需求多樣化和個(gè)性化要求每個(gè)企業(yè)都能對(duì)這些變化做出及時(shí)快速 的反應(yīng)，這已成為現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)立足與發(fā)展的必要條件。中國(guó)企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)成為一個(gè)引人關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間在降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)和擴(kuò)大銷售方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的地步，企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步挖掘“利潤(rùn)生長(zhǎng)點(diǎn)”的空間已十分有限，在這種情況下，很多企業(yè)將眼光轉(zhuǎn) 向以服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)全球化、合作伙伴關(guān)系、信息技術(shù)進(jìn)步以及管理思想的創(chuàng)新，使得競(jìng)爭(zhēng)的方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變，從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。 為促進(jìn)中國(guó)供應(yīng)鏈管理水平的提高并與國(guó)際接軌，幫助中國(guó)企業(yè)提高在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)于 20xx 年 2 月初，以問(wèn)卷調(diào)查的方式在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)供應(yīng)鏈管理問(wèn)卷調(diào)查。 第一章中 國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展概述 一、供應(yīng)鏈概念 供應(yīng)鏈（ Supply Chain）概念經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展過(guò)程。 現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。克里斯多夫（ Martin Christopher）教授在《物流與供應(yīng)鏈管理》一書(shū)中對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了如下定義：供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干婕皩a(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費(fèi)者的過(guò)程和活動(dòng)的上游及下游企業(yè)組織所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)。而供應(yīng)鏈管理定義為：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。它是一個(gè)范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過(guò)程直到最終用戶。國(guó)際上對(duì)供應(yīng)鏈管理的早期研究主要集中在供應(yīng)鏈的組成、多級(jí)庫(kù)存、供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)等方面，主要解決供應(yīng)鏈的操作效率問(wèn)題。供應(yīng)鏈管理在我國(guó)的發(fā)展大致可分為以下幾個(gè)階段： 1. 1
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