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scm-中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理報(bào)告(專業(yè)版)

2025-09-07 20:43上一頁面

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【正文】 ,物流停滯時(shí)間長。 ( 2)企業(yè)與物流服務(wù)提供商關(guān)系多為短期合作,真正的伙伴關(guān)系尚未形成。采購計(jì)劃時(shí)間長,反映出企業(yè)和供應(yīng)商的銜接的不緊密,尤其是很多已經(jīng)把供應(yīng)商視作有機(jī)組成部分的企業(yè)仍然“總是”需要制定長期計(jì)劃,從中可以看出,雖然企業(yè)對供應(yīng)管理開始重視,但實(shí)際的運(yùn)作效率仍然普遍低下。相對某個企業(yè)來說,它既包括企業(yè)與上游供應(yīng)商的關(guān)系、 企業(yè)與下游客戶的關(guān)系,同時(shí)也包括企業(yè)和第三方物流的關(guān)系。在客戶需求的“拉動”下,企業(yè)開始注意對整個經(jīng)營活動(最初意義上的供應(yīng)鏈)加以控制和管理。 而美國供應(yīng)鏈協(xié)會認(rèn)為:供應(yīng)鏈,目前國際上廣泛使用的一個術(shù)語,涉及從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的最終產(chǎn)品生產(chǎn)與交付的一切努力。調(diào)查企業(yè) 家,收回 份,有效問卷 88份,并根據(jù)調(diào)查問卷分析得出此報(bào)告。我國由于高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)長期占據(jù)主導(dǎo)地位,長期以來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域盛行“重生產(chǎn)、輕流通”觀念,直到 20世紀(jì)80 年代才開始在理論界接觸“物流”概念,物流管理在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中難以付諸實(shí)施,尤其是供應(yīng)鏈管理的理論和實(shí)踐與發(fā)達(dá)國家的差距更為明顯。此時(shí)的供應(yīng)鏈的概念形成為一個網(wǎng)鏈的概念。在我國,供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。隨著近年來為跨國公司配套企業(yè)的增加,一些企業(yè)開始在理念和經(jīng)營上不自覺地有了供應(yīng)鏈管理的要求。 過去,低價(jià)格一直是中國的供應(yīng)商競爭的不二法門,現(xiàn)在企業(yè)隨著供應(yīng)鏈意識的增強(qiáng),對供應(yīng)商的評價(jià)已經(jīng)不僅僅是看重報(bào)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、柔性、交貨準(zhǔn)時(shí)性、提前期和批量等因素都成 為選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)外貿(mào)比例增加,但與國外客戶溝通存在困難。 ,整體水平較低。 。平均訂單完成率為 %,中位數(shù)為 98%;平均按時(shí)交貨率為 %,中位數(shù)為 95%。但是在追蹤客戶銷售情況,及時(shí)提供售后服務(wù)方面,不少企業(yè)仍然需要改進(jìn)。而對供應(yīng)商不是很重視的企業(yè)對這個崗位則莫衷一是。 因此,可以說,目前在我國企業(yè)界還沒有形成真正意義上的供應(yīng)鏈。國際上對供應(yīng)鏈管理的早期研究主要集中在供應(yīng)鏈的組成、多級庫存、供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)等方面,主要解決供應(yīng)鏈的操作效率問題。 現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。 后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間在降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)和擴(kuò)大銷售方面的競爭已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的地步,企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步挖掘“利潤生長點(diǎn)”的空間已十分有限,在這種情況下,很多企業(yè)將眼光轉(zhuǎn) 向以服務(wù)為核心的競爭。其中簡要的回顧了供應(yīng)鏈管理在我國的發(fā)展,重點(diǎn)對我國當(dāng)前供應(yīng)鏈成員之間的合作關(guān)系和供應(yīng)鏈績效做了深入的分析,并提出了我國供應(yīng)鏈管理發(fā)展的方向。 通過對上述的分析,我們可以給出一個供應(yīng)鏈比較確切的定義:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。 3. 1993年以后,中國的經(jīng)濟(jì)體制逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),市場逐步繁榮,大部分商品已呈現(xiàn)過剩,產(chǎn)品質(zhì)量等因素在競爭中的優(yōu)勢逐步減少,成 本的競爭優(yōu)勢逐步體現(xiàn)出來。 調(diào)查表明,中國的企業(yè)已經(jīng)越來越意識到供應(yīng)商的重要性,當(dāng)問到“是否將供應(yīng)商視為企業(yè)物料規(guī)劃流程的有機(jī)組成部分”的時(shí)候
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