scm-供應鏈圍城“大象”與“螞蟻”之舞(專業(yè)版)
【正文】 沃爾瑪們巨象之舞的另一個重要影響，就是催生和扶植了大量企業(yè)，尤其是靈活的民營企業(yè)。 這 10 多萬個工廠，分布在中國的角角落落，但是沃爾瑪們找到了它們，因為它們散發(fā)出的是最能令沃爾瑪們怦然心跳的“廉價”氣味。 在全球供應鏈上，“中國制造”勝算幾何？ “螞蟻工廠”生存之道：一個帽子只賺一分錢 在 上海商學院連鎖系主任吳建國看來，位于浙江寧波的金倫彩塑加工廠 (下稱“金倫廠” )，就是一個地地道道的“家庭作坊”，但是它卻是全球最大超市沃爾瑪?shù)墓┴浬獭? 沃爾瑪們的貪婪長鼻：如何深入到最廉價的地方去 沃爾瑪也只是一個表現(xiàn)最突出的代表，在它身邊和身后，一溜兒站著的還有家樂福、麥德龍、百安居、 IBM、通用電氣等等，這是一個“大象的俱樂部”，它們貪婪而尋覓的眼光都落在那些中國螞蟻工廠身上： 去年家樂福采購 30 億美元，麥德龍采購 30 億美元，塔斯科 (Tesco)采購 20 億美元，翠豐集團采購 15 億美元，伊藤忠商社采購 15億美元，等等；除了跨國零售商，還有工業(yè)原材料采購商： IBM 采購 50 億美元，通用電氣采購 30 億 美元， SONY采購 30 億美元，等等。推動跨國采購出口，就是把中國工廠變成世界工廠，將中國工廠置于世界市場需求之中。 但是也必須看見象蟻共舞的隱憂。“這種跳過中間中外貿(mào)易代理商，直接到工廠拿貨的模式，減少了中間成本，同時使存貨大量下降，從而實現(xiàn)降低終端價的目的。 李老板知道，自己這個看起來工序簡單的太陽帽，一旦掛進“天天低價”的沃爾瑪在歐美的超市里，身價將幾倍甚至 10 倍以上飆升 ，但是他的定位卻是一個帽子只賺一分錢，這是他能跟世界 500 強之首的沃爾瑪做成生意的關鍵。 金洲公司只是一個代表，據(jù)長年關注沃爾瑪
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