scm-供應(yīng)鏈圍城“大象”與“螞蟻”之舞(編輯修改稿)
2024-08-18 20:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 sco)采購(gòu) 20 億美元，翠豐集團(tuán)采購(gòu) 15 億美元，伊藤忠商社采購(gòu) 15億美元，等等；除了跨國(guó)零售商，還有工業(yè)原材料采購(gòu)商： IBM 采購(gòu) 50 億美元，通用電氣采購(gòu) 30 億 美元， SONY采購(gòu) 30 億美元，等等。 算算看，光上面列出的巨頭們一年就在中國(guó)拿走了 370 億美元；而據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)， 20xx 年我國(guó)實(shí)現(xiàn)出口 億美元。吳建國(guó)依據(jù)前兩年經(jīng)驗(yàn)得出其中的 15%是通過跨國(guó)采購(gòu)走的，也就是去年跨國(guó)采購(gòu)的完整數(shù)字預(yù)計(jì)可以達(dá)到 657 億美元，如果按照上述沃爾瑪?shù)耐扑銟?biāo)準(zhǔn)，這 657 億美元背后就是 20 萬(wàn)個(gè)中國(guó)工廠，扣除重復(fù)因素，少說也有 15 萬(wàn)個(gè)左右。 這 10 多萬(wàn)個(gè)工廠，分布在中國(guó)的角角落落，但是沃爾瑪們找到了它們，因?yàn)樗鼈兩l(fā)出的是最能令沃爾瑪們怦然心跳的“廉價(jià)”氣味。沃爾瑪們“ 千辛萬(wàn)苦”找到它們的方式主要有兩種：直接采購(gòu)和間接采購(gòu)。 20xx 年，沃爾瑪在深圳設(shè)立全球采辦，首個(gè)宣布實(shí)現(xiàn)打破固有的“生產(chǎn)加工廠 — 中國(guó)代理 — 外國(guó)代理 — 零售終端”模式，實(shí)現(xiàn)了一步到位的“零售終端 — 生產(chǎn)加工廠”模式。“這種跳過中間中外貿(mào)易代理商，直接到工廠拿貨的模式，減少了中間成本，同時(shí)使存貨大量下降，從而實(shí)現(xiàn)降低終端價(jià)的目的?！眳墙▏?guó)分析。 隨后，家樂福、麥德龍、翠豐等零售商迅速跟進(jìn)，在深圳建立跨國(guó)采購(gòu)中心。跨國(guó)采購(gòu)中心專門培訓(xùn)一只采購(gòu)隊(duì)伍，他們深入到廣交會(huì)、華交會(huì)、跨國(guó)采購(gòu)大會(huì)等每一次機(jī)會(huì)中去，尋 找“價(jià)廉物美”供貨商，通過相互的競(jìng)價(jià)在起始端壓價(jià)，從而拉大自己在終端低價(jià)的情況下依然巨大的利潤(rùn)空間；它們也專門建立了網(wǎng)站，吸引那些冀望一朝跨進(jìn)全世界的工廠們到上面去自我宣傳和競(jìng)價(jià)。短短 2 年多，沃爾瑪深圳全球采辦就在中國(guó)建立了一支多達(dá) 5000 多家的直接供貨商隊(duì)伍。
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