【總結】供應鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統(tǒng)設計第3講供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管理的意
2025-01-21 02:04
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。企業(yè)面對一個變
2025-05-11 22:23
【總結】 實驗5供應鏈管理與戴爾供應鏈 11實驗2供應鏈管理SCM與戴爾供應鏈本節(jié)“實驗與思考”的目的是:1)通過對教材內(nèi)容的仔細閱讀,進一步了解和熟悉供應鏈管理知識。2)通過對著名電子商務網(wǎng)站戴爾公司供應鏈管理的分析,加深理解和掌握SCM的管理思想以及應用方法?!CM與電子商務SCM是電子商務系統(tǒng)的一個重要的子系統(tǒng),現(xiàn)代供應鏈管
2025-08-04 16:09
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-03-10 20:51
【總結】中國采購員第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡鏈結構模式
2025-08-23 09:33
【總結】供應鏈管理(SCM)?李藝博四川大學公共管理學院1什么是供應鏈管理(SCM)§采購§物流§庫房采購是一個企業(yè)物資保障和成本降低的核心職能庫房是一個企業(yè)可計劃性開展各項生產(chǎn)工作的核心環(huán)節(jié)物流是一個企業(yè)貨物周轉和生產(chǎn)制成周期保障的生命力2SCM中?(采購)?(物流)-
2025-01-11 15:32
【總結】SupplyChainManagement?重慶工商大學?龔英教授?Tel:13883058705?Email:QQ:815674938供應鏈管理供應鏈管理內(nèi)容?1,供應鏈概述?2,供應鏈的流程分析與戰(zhàn)略匹配?3,供應鏈管理中的外包與集成?4,供應鏈管理
2025-05-12 05:31
【總結】SCM概述第一章第一節(jié) 21世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進入20世紀90年代以來,由于科學技術不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術進步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進服務的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速反應,源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求
2025-06-27 07:23
【總結】SupplyChainERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來共享
2025-03-10 16:02
【總結】供應鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統(tǒng)設計第3講供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管理的意義一
2025-01-21 02:11
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
【總結】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學管理學任建標課程安排?專題4:供應鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應鏈牛鞭效應?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡
2025-01-18 00:14
【總結】AbstractIndustrialMarketingManagement32(2003)365–374StrategiccostmanagementacrossboundariesoffirmsAnnaDubois*Departm
2025-04-16 12:34
【總結】供應鏈控制的方法與策略引言隨著技術的不斷創(chuàng)新,元器件制造商加快了淘汰原有器件的步伐,較以前更加頻繁地簽發(fā)元器件停產(chǎn)(EOL)通知,元器件產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短。據(jù)估計,2003年全球領先的100家元器件制造商簽發(fā)停產(chǎn)通知的元器件高達20多蚣?,这给OEM和EMS公司的元器件管理帶來了挑戰(zhàn)。他們將可能面臨重新設計產(chǎn)品、中斷生產(chǎn)線、或者不得不付出更高費用借助其它渠道
2025-04-07 06:37
【總結】企業(yè)供應鏈如何與環(huán)境共榮共存-以電信大廠Nokia為例490746066劉智凱490746092楊智勇490746107陳盛儀Agenda?Sustainabilitydevelopment?ISO14000seriesstandard?BPS(ByProductSynergy)?Casest
2025-05-21 15:50