【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】Logisticsistheprocessofmovingthegoodsfromthesupplierstothecustomers,executesthebasicfunctionoftransportation,inventory,stowage,portage,package,circulatemanufacture,distr
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】在信息更新環(huán)境下供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急管理及運(yùn)行策略研究中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所主要研究方向?概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(070103)?應(yīng)用數(shù)學(xué)(070104)?運(yùn)籌學(xué)與控制論(070105)?管理科學(xué)與工程(120200)一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)?狄氏型(Diri
2025-08-10 12:01
2025-03-08 12:53
【總結(jié)】中國(guó)采購(gòu)員第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式
2025-08-23 09:33
【總結(jié)】:周迅(0)139115501491《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式第二講非核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流外包模式第三講第三方物流競(jìng)爭(zhēng)模式
2025-07-13 20:19
【總結(jié)】SCM概述第一章第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng),源源不斷地開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足用戶(hù)需求
2025-06-27 07:23
【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語(yǔ)和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】 實(shí)驗(yàn)5供應(yīng)鏈管理與戴爾供應(yīng)鏈 11實(shí)驗(yàn)2供應(yīng)鏈管理SCM與戴爾供應(yīng)鏈本節(jié)“實(shí)驗(yàn)與思考”的目的是:1)通過(guò)對(duì)教材內(nèi)容的仔細(xì)閱讀,進(jìn)一步了解和熟悉供應(yīng)鏈管理知識(shí)。2)通過(guò)對(duì)著名電子商務(wù)網(wǎng)站戴爾公司供應(yīng)鏈管理的分析,加深理解和掌握SCM的管理思想以及應(yīng)用方法?!CM與電子商務(wù)SCM是電子商務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)重要的子系統(tǒng),現(xiàn)代供應(yīng)鏈管
2025-08-04 16:09
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)?訂貨決策基于庫(kù)存和預(yù)測(cè)?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】豐田汽車(chē)的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車(chē)是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車(chē)400萬(wàn)輛左右,銷(xiāo)往世界上150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。除了在國(guó)內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國(guó)、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理--實(shí)施供應(yīng)鏈管理的案例分析摘 要供應(yīng)鏈管理是對(duì)管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀(jì)90年代,在西方國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國(guó)著名供應(yīng)鏈專(zhuān)家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說(shuō)“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”,“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。近幾年,中國(guó)理論界對(duì)
2025-05-11 22:23