【正文】 責持續(xù)改進采購過程，確保過程控制的適宜，有效確保采購產(chǎn)品符合要求 。 （ g）批準質(zhì)量手冊 、程序文件及相關制度 。 （ c） 向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，確保整個公司關注顧客和法律、法規(guī)要求，確保實施適宜的過程以滿足顧客和其它相關方 面 要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標。 職責、權(quán)限和溝通 職責和權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的組織機構(gòu)，規(guī)定各職能部門的職責和權(quán)限，并通過召開會議、發(fā)布文件等方式，使各部門之間相互了解有關的職責和權(quán)限，以便有效開展各項質(zhì)量活動。 c）公司制定《質(zhì)量目標分解考核辦法》，由辦公室每季度將質(zhì)量目標按部門進行分解，經(jīng)管理者代表批準下達，并對各部門的質(zhì)量目 標完成情況進行定期考核，以確定質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度，作為管理評審之一。 e） 公司通過管理評審對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進行評審和修訂，以適應內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化。質(zhì)量方針確保： a) 與公司的經(jīng)營宗旨 （質(zhì)量為本、誠實守信、用戶至上） 相適應。 b）公司通過市場調(diào)研、 合同評審等過程識別，并確定顧客的需求和期望。 b）制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標， 確保體系運行，滿足顧客要求，提高顧客滿意度 。 b） 質(zhì)量記錄填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容必須真實、準確、及時、清晰、完整。 質(zhì)量記錄 記錄控制的目的是確保提供產(chǎn)品，過程和體系要求及體系有效運行的證據(jù)。 e）文件保持清晰，進行統(tǒng)一編號，并分類歸檔，確保易于識別和檢索。 b）當發(fā)現(xiàn)文件不適宜時，由文件的原編制部門 根據(jù)實際情況重新編寫 ，經(jīng)原審批人員審批后實施更改。 b）質(zhì)量管理體系程序文件的引用。 b）標準要求的程序文件。 h）公司對外協(xié)加工，委外檢定和委外運輸?shù)韧獍^程實施控制。公司質(zhì)量管理體系的運作過程和相互作用詳見 水泥包裝機振動篩和生產(chǎn)流程圖（ 圖 1） d）公司的產(chǎn)品實現(xiàn)過程包括：市場調(diào)研、識別和評審顧客要求 —采購 —生產(chǎn)和服務提供 —監(jiān)視和測量 —交付和售后服務。 4 質(zhì)量管理體系 總要求 本公司按照 GB/T1900120xx標準的要求建立質(zhì)量管理體系，將其形成文件加實施和保 持，并持續(xù)改進其有效性。 c) 手冊對外可提供給公司顧客和認證機構(gòu)，作為第二方審核（認定）和第三方審核（認定）的依據(jù)。可為水泥廠、粉磨站提供各類成套水泥包裝設備、并提供水泥生產(chǎn)線中涉及水泥包裝機、散裝機、裝車機的設計、配套施工方案。至今我公司產(chǎn)品已遍布全國三十個省、市自治區(qū)并多次成套出口到亞洲、歐洲、非洲各國如：柬埔寨、伊朗、沙特阿拉伯、孟加拉、老撾、朝鮮、泰國、蒙古、越南、俄羅斯、尼日利亞、剛果、阿爾及利亞等多個國家和地區(qū)，任氏產(chǎn)品受到了國內(nèi)、外用戶的普遍贊譽。國產(chǎn)第一臺 DGT50 型固定式、 BX 型旋轉(zhuǎn)式水泥包裝機均為我公司生產(chǎn)，填補了國產(chǎn)水泥包裝機的空白， 20xx 年 以來，公司在董事長任亞利帶領下承前啟后，繼往開來，努力學習，開拓創(chuàng)新，使任氏公司在水泥包裝技術方面一直處于行業(yè)領先地位。 GB/T 19001： 20xx 標準要求和公司質(zhì)量保證手冊和程序文件要求，建立質(zhì)量管理體系，特任命 為管理者代表，全面負責 唐山任氏水泥設備有限公司 的質(zhì)量管理體系工作。 20xx51 發(fā)布 20xx51 實施唐山任氏水泥設備有限公司 手冊編號： TRQM01 手冊版本號： A0 文件保密級別：公開 質(zhì)量手冊 依據(jù) GB/T 1900120xx/ISO 9001:20xx 編寫 ： 辦公室 目 錄 批準發(fā)布令 ................................................................................................................................ 3 任命書 ........................................................................................................................................ 4 公司簡介 ..................................................................................................................................... 5 質(zhì)量手冊修改記錄表 ................................................................................................................... 6 1 范圍 .............................................................................................................................................. 7 總則 .................................................................................................................................... 7 2 質(zhì)量方針和目標 ............................................................................................................................. 8 質(zhì)量方針和目標 ................................................................................................................... 8 質(zhì)量目標分解 ....................................................................................................................... 8 3 術語和定義 .................................................................................................................................... 9 4 質(zhì)量管理體系 ...............................................................................................................................10 總要求 ...............................................................................................................................10 文件要求 ............................................................................................................................14 5 管理職責 ....................................................................................................................................15 管理承諾 ............................................................................................................................15 以顧客為關注焦點 ..............................................................................................................15 質(zhì)量方針 ............................................................................................................................16 策劃 ...................................................................................................................................16 職責、權(quán)限和溝通 ..............................................................................................................17 管理評審 ............................................................................................................................25 6 資源管理 ......................................................................................................................................26 資源提供 ............................................................................................................................26 人力資源 ............................................................................................................................26 基礎設施 ............................................................................................................................27 工作環(huán)境 ............................................................................................................................27 7 產(chǎn)品實現(xiàn) ......................................................................................................................................28 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ...............................................................................................................28 與顧客有關的過程 ..............................................................................................................28 設計和開發(fā) ........................................................................................................................29 采購 ...................................................................................................................................32 生產(chǎn)和服務提供 ...............................................