干部任用改革思考-wenkub
2024-09-23 02 本頁面
【正文】 了把 “ 事 ” 定得科學合理，切實可行，**縣采取了四個步驟：（１）民主推薦。中共 **縣委認真總結干部選拔任用實踐中的經驗和教訓，勇于探索，樹立了 “ 以事論官 ” 的選人用人管人的新觀念，走出了一條“ 先定事，后定人，以事選人，選人干事，干好留任，干不好讓位 ” 的干部人事制度改革新路子。 **縣委探索 “ 以事論官 ” 的選拔任用干部新辦法，始于 **年下半年，經過兩年多的實踐，初步形成了一套制度規(guī)范、程序清晰、目標明確、效果較好的做法，用８個字概括，就是 “ 定事、選人、管理、考核 ” 。每年初，縣委、縣政府都要以問卷調查和召開座談會的形式，充分了解群眾的意愿和呼聲，廣泛征求干部群眾的意見和建議，提出全縣應辦的大事、急事和不同單位及其領導應突 出抓好的實事。縣委每年要召 XX 縣區(qū)四套班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、縣直各單位負責人和有關專家、學者以及各界人士參加的會議，對每個職位工作目標任務進行反復論證，認真梳理匯總。 以事選干部。（２）民主推薦。（４）組織考察。（６）任前公示。一是公開承諾加壓力 。三是民主評議促干事。五是社會監(jiān)督嚴把關。對全面完成職位工作目標任務、業(yè)績突出的干部及時提拔或向上級部門推薦；對做出突出貢獻的
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