3規(guī)范干部選拔任用初始提名問(wèn)題的調(diào)研與思考-wenkub
2024-08-27 01 本頁(yè)面
【正文】 有組織行為，也有個(gè)人行為；有正式的書(shū)面形式，也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)口頭推薦等等。此外，按照什么比例產(chǎn)生提名人選沒(méi)有硬性規(guī)定， 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 沒(méi)有操作依據(jù)。但最后 “ 得票數(shù) ”不能作為干部初始提名的唯一依據(jù)，必須結(jié)合多方面的情況綜合考慮。 存在的主要問(wèn)題 近年來(lái)，各地在擴(kuò)大干部選拔任用初始提名 **問(wèn)題上進(jìn)行了大膽的、有益的探索，收到了一定的效果，但也存在著許多問(wèn)題亟待研究和解決。誰(shuí)擁有初始提名權(quán)，誰(shuí)就有提拔干部的權(quán)力。在這個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接導(dǎo)致最后選人用人的失敗。 干部選拔任用初始提名 **程度難把握，衡量標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。組織部門(mén)在綜合分析時(shí)，很難把握好這個(gè)尺度。 干部選拔任用初始提名程序不夠規(guī)范，提名環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)有力的制度約束。對(duì)哪些 “ 組織和人員參與 ” 無(wú) 具體規(guī)定，不同地方的提名方式各不相同。提名的多樣化和復(fù)雜性導(dǎo)致了提名權(quán)的責(zé)任主體很難確定，使得推薦者只行使提名權(quán)力，卻不承擔(dān)提名責(zé)任。在深化干部任用初始提名權(quán)工作的實(shí)踐中，形成了一系列行之有效的制度、規(guī)范，但從總體上看，制度體系還沒(méi)有完全形成，如：如何提名、怎樣提名、提名范圍如何界定，在操作層面上還沒(méi)有制度可循， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在操作過(guò)程中不好掌握等。職位空缺調(diào)配信息尚欠明朗化。 加大宣傳，提高干部群眾的參與意識(shí)。一是建立空崗預(yù)告制度。要如實(shí)地反映推薦人選的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)推薦失真失實(shí)、造成用人失誤的，要追究推薦人的責(zé)任。采取明確推薦職位、任職條件，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)進(jìn)行定向 “ 海推 ” ，縣委常委會(huì)二次提名，確定考察對(duì)象進(jìn)行差額考察，縣委全委會(huì)或縣委常委會(huì)差
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1