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正文內(nèi)容

東營小學(xué)人事制度改革崗位設(shè)崗工作方案-wenkub

2024-09-19 22 本頁面
 

【正文】 2、改革選人用人方式。將人員由身份分類管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼环诸惞芾?,建立以事為中心的職位管理制度,并逐步取消行政級別。 二、基本原則 東營小學(xué)人事制度改革,要堅(jiān)持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,樹立人才資源是第一資源的觀念;堅(jiān)持教師享有《教師法》、《教育法》等法律規(guī)定的權(quán)利,履行法律規(guī) 第 4 頁 共 14 頁 定的義務(wù),教師的權(quán)益受法律保護(hù)的原則;堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持依法管理、規(guī)范運(yùn)作的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié) 調(diào)的原則。 第二篇:東營小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案東營小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案 第 3 頁 共 14 頁 為促進(jìn)街道教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《 XX 縣區(qū)事業(yè)單位職員管理辦法(試行)》(深府令 137 號)等文件精神,按照《 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革方 案》要求,現(xiàn)就東營小學(xué)人事制度改革,制定如下實(shí)施方案。 我街人事制度改革實(shí)施工作: ( 1) 2年級設(shè)語文、數(shù)學(xué)各 2名教師其中兼著其他科。事業(yè)單位要從實(shí)際需要出發(fā),按照科學(xué)合理、精簡高效、動態(tài)管理的原 則,依據(jù)政府人事部門核定的編 第 2 頁 共 14 頁 制和人員結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)及崗位設(shè)置的要求,進(jìn)行崗位設(shè)置。事業(yè)單位要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,引入競爭機(jī)制,實(shí)行競聘上崗或雙向選擇。 一、指導(dǎo)思想 和原則按照這次事業(yè)單位人事制度改革確定的指導(dǎo)思想和原則,結(jié)合各自的實(shí)際提出有針對性和指導(dǎo)性、體現(xiàn)各自特點(diǎn)的指導(dǎo)思想和原則。 二、實(shí)施范圍 我校共有事業(yè)在編人員 27 人,分布在各相應(yīng)級部室,其中有 4名聘用制干部。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),依法維護(hù)雙方的合法權(quán)益。對事業(yè)單位的崗位實(shí)行分類管理,管理崗位推行職員制;專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制;工勤崗位建立崗位技術(shù)等級規(guī)范。 ( 2) 4 年級設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語教師各 1 名,其他科各設(shè) 1名教師。 一、指導(dǎo)思想 和目標(biāo) 東營小學(xué)人事制度改革以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的“ 十六大 ” 精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,建立符合教育系統(tǒng)特點(diǎn)的充滿生機(jī)和活力的選人、用人管理制度,充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展壯大,為構(gòu)建和諧光明、效益光明提供有力的人才保證。 三、改革范圍和內(nèi)容 (一)改革范圍 東營小學(xué)小學(xué)在編工作人員均列入本次改革范圍。要以 “ 八定 ” 為基礎(chǔ),結(jié)合本單位的職責(zé)任務(wù),在理順和完善職能的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)合理、精簡高效的原則,開展單位的職位分類工作。嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 縣區(qū)事業(yè)單位職員聘用聘任實(shí)施細(xì)則》(深人發(fā) [2024]4 號)等有關(guān)規(guī)定,按照公 第 5 頁 共 14 頁 平競爭、擇優(yōu)選用的原則,做好聘用聘任。 (3)經(jīng)指定的醫(yī)療單位或鑒定機(jī)構(gòu)確診患有難以治愈的嚴(yán)重疾病、精神病的,暫緩簽訂聘用合同,緩簽期延續(xù)至前述情況消失。在確保平衡的前提下,與優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,分別采取直接 第 6 頁 共 14
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