【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范ALC用戶手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM12目錄第一單元 前言第二單元 ALC部門結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)第三單元 門店的報(bào)表分發(fā)第四單元 門店的商品變價(jià)第五單元 價(jià)簽管理規(guī)范
2025-04-12 22:05
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收銀手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM13目錄第一單元前言第二單元收銀流程第三單元收銀機(jī)的解釋及使用第四單元上機(jī)前的準(zhǔn)備第五單元關(guān)機(jī)后的班結(jié)第
2025-06-26 07:18
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理
2025-08-07 18:43
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2021/11/13華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2021/11/13華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷組合?綜合
2025-10-09 20:54
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)目錄第一章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員
2025-05-26 21:14
【總結(jié)】員工手冊(cè)第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時(shí)……………………………………………………………………………5第五章考核
2025-04-18 04:59
【總結(jié)】MerchandiseKnowledgeManual商品知識(shí)指南Appliance(家電部)Training&Development培訓(xùn)與發(fā)展43/43Copyright?2001版權(quán)聲明byWal-MartChinaCO.,LTD.沃爾瑪中國(guó)有限公司Allrights
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】天客隆綜合超市員工手冊(cè)赤峰天客隆綜合超市有限公司是由北京天客隆集團(tuán)公司與赤峰大型民營(yíng)營(yíng)股份制企業(yè)赤峰裕民商貿(mào)有限責(zé)任公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建的內(nèi)蒙東部區(qū)規(guī)模最大的綜合性超級(jí)市場(chǎng),是一家具有獨(dú)立法人資格的民營(yíng)股份制公司。由赤峰裕民商貿(mào)有限責(zé)任公司全部采用北京天客隆集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式,投資近3千萬(wàn)元。直接配送萬(wàn)余種商品。超市主營(yíng):洗滌化妝、百貨日雜、服裝針織、箱包鞋帽、文體五金、兒童玩具、
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)1目錄1、生鮮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)2、生鮮課長(zhǎng)任職資格及職掌說明3、賣場(chǎng)常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計(jì)劃6、市場(chǎng)調(diào)查要項(xiàng)7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫(kù)管理辦法11、生鮮工
2025-06-14 21:37
【總結(jié)】目???錄?第一單元??????????????前?言第二單元?????????
2025-07-28 05:53
【總結(jié)】營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零一年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章 前言第二章 店長(zhǎng)角色的概述第三章 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四章 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五章 做好店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件第六章 店長(zhǎng)巡店第七章 應(yīng)
2025-08-03 07:01
【總結(jié)】12目錄第一章店長(zhǎng)/助理職責(zé)???????????????7第二章店長(zhǎng)/助理應(yīng)具備的技能???????????14第三章店長(zhǎng)/助理應(yīng)掌握的數(shù)據(jù)???????????15第四章店長(zhǎng)/助理工作流程????????????..23第五章店長(zhǎng)/助理重點(diǎn)管理事項(xiàng)????
2025-10-12 11:26
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)
2025-06-27 10:28
【總結(jié)】“基本服務(wù)”巡鋪技巧說明首先,可先站在店鋪門外,在不打擾同事的情況下觀察5分鐘,1、同事是否怠工。怠工的標(biāo)準(zhǔn)為:(1)在有事情可做的情況下同事沒有去做。例如:同事周圍的衣物需要整理、折疊;同事周圍的地面需要清掃等現(xiàn)象存在卻沒有人采取行動(dòng)。(2)在暫時(shí)沒有事情可以做的情況下做與工作無關(guān)的動(dòng)作。例如:打手機(jī)、發(fā)短信、擅自離開自己位置與同事聊天等。建議:新同事
2025-03-23 13:33
【總結(jié)】北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元
2025-06-21 18:37