物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板7篇-wenkub
2024-09-19 14 本頁(yè)面
【正文】 予警告 . 本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理，對(duì)違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理 . 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 3 為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益，創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的 生產(chǎn)和生活環(huán)境，特制定本辦法。 屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員，罰款 50 元； 凡盜竊公司財(cái)物，除按公司規(guī)定予以賠償外，另立即開除并扣當(dāng)月工資 50%； 凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼，涂寫等，予以警告并罰款 50 元 . 七、考勤 考勤內(nèi)容 : 到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者，視為遲到； 未到下班時(shí)間提前離崗者，視為早退； 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者，即為擅離職守； 遲到、早退或擅離職守超過(guò) 30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均視曠工處理 . 考勤須知 : 對(duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)先進(jìn)行教育，屢教不改者，予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如因此造成嚴(yán)重后果者，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任； 對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其書面檢討，并扣發(fā)其當(dāng)天工資，并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金；曠工兩天以上者，每增加一天，加扣其當(dāng)天工資的 20%；連續(xù)曠工 3天或 3天以上者， 1年累計(jì)曠工 5天以上者，或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù)，但次數(shù)較多者，情節(jié)嚴(yán)重，均應(yīng)作除名處理 . 八、文明規(guī)定 所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助；對(duì)于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理 創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。 五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司。超過(guò) 24小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn)，每天 (連續(xù) 24小時(shí) )收費(fèi)。 二、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置，禁止在小區(qū)停放 3噸以上貨車。物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板如何寫呢？在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。 三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月 60元，年票每輛每年 600元。 自行車停放，原則上不收取費(fèi)用 。 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 2 一、目的 規(guī)范部門員工行為，加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提高部門員工素質(zhì) . 二、適用范圍 蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員 . 三、著裝規(guī)范 統(tǒng)一著裝。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告，警告無(wú)效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除； 所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭，保護(hù)衛(wèi)生成果，如有違反，罰款 10 元； 各個(gè)崗位非值班人員禁止入內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款 20 元 . 九、其他 服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導(dǎo)，如有不服者，視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。 一、物業(yè)管理企業(yè) 本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。 物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi)，并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià)，設(shè) “ 公示板 ” 公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。 （ 3）對(duì)二次供水水箱，應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常 派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。 小區(qū)衛(wèi)生管理。路面凈 、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。要加大宣傳力度，增強(qiáng)消防意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同，并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。 物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使 用人交納費(fèi)用；也可以向法院提起訴訟。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。 二、維修：做到隨叫隨到，及時(shí)維修，如出現(xiàn)推、拖、不及時(shí)維修現(xiàn)象的被住戶投訴后經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者，一次扣 50 元，三次以上，作待崗處理。 五、電話：住戶需維修給房管員打電話，房管員應(yīng)及時(shí)接聽，連打二次不接者，被住戶投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者扣除當(dāng)月工資 100 元（一年累計(jì)不得超過(guò)六次）。檢查范圍：綠化、衛(wèi)生、考勤、小區(qū)維修等。 十一、財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)收費(fèi)（水、電、暖氣費(fèi)等）的收支情況，必須及時(shí)按月上報(bào)本公司負(fù)責(zé)人知曉，如不及時(shí)報(bào)出或漏報(bào)的，扣財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資的 10％。 物業(yè)公司員工規(guī)章制度模板篇 5 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則，公司對(duì)現(xiàn)有的 `員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下： 一、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生，不得亂堆亂放。 五、員工因工作需要，經(jīng)管理處許可，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理 費(fèi)、水電費(fèi)；若條件許可，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管
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