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邁得好飲食(田牛火鍋)公司人力資源管理制度-wenkub

2023-06-21 16:34:51 本頁面
 

【正文】 ( 3) 高中或以上文化程度; ( 4) 半年以上同等職位工作經(jīng)驗。 ● 領班 基本條件 ( 1)年齡 20 至 30 歲 ( 2) 性別不限 , 男身高 170 ㎝以上,女 身高 160cm 以上,形象氣質(zhì)俱佳; ( 3)高中以上文化程度; ( 4)二年以上同等職位實際工作經(jīng)驗。 ● 總經(jīng)理助理 基本條件 ( 1)性別不限; ( 2)年齡 21 至 30 周歲; ( 3)身高男性 170cm 以上,女性 160cm 以上; ( 4)中?;蛑袑R陨衔幕潭?; ( 5)形象氣 質(zhì)佳; ( 6)一年以上同等職位工作經(jīng)驗。 二、組織機構圖(見附一); 三、崗位設置圖(見附二); 四、各直營店,加盟店可依據(jù)店內(nèi)實際情況設置組織機構和配置崗位。怎樣進行人性化管理和提高員工及管理人員素質(zhì),增強企業(yè)凝聚力及提高員工工作效率等問題便擺在我們每一個管理人員面前。 對于本企業(yè)而言人力資源已成為 總公司 最寶貴的資源,員工的素質(zhì)是 總公司 在激烈的競爭中賴已生存的第一要素,也是 總公司 發(fā)展壯大所必須的“寶貴資源”; 總公司 各直營店、加盟店因沒有設立人力資源管理人員,也沒有系統(tǒng)的專業(yè)培訓,但是 “麻雀雖小,五臟俱全”各直營店和加盟店仍應引起足夠的重視,對店中的員工這一寶貴資源進行整合,管理,提升。 第二節(jié) 員工素質(zhì)標準 員工整體素質(zhì)的高低,決定了為客人提供服務和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣而且也決定了各個直營店,加盟店整體營運水平,所以 我們在招聘,選拔員工,培訓員工、考核、淘汰員工時,必須嚴格按照各崗位員工素質(zhì)要求辦理即嚴格選拔、培訓、考核的三嚴要求操作,充分挖掘,充分發(fā)揮員工的潛能。 素質(zhì)要求 ( 1)熟悉店內(nèi)日常事務的處理; ( 2)熟悉人事管理及其它管理制度; ( 3)寫作能力較強,能起草各種公文、函件; ( 4)工作細心、原則性較強; ( 5)熟練使用辦公軟件; ( 6)有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力、營銷企劃能力; ( 7)團隊意識強、有良好的敬業(yè)精神及其責任心。 素質(zhì)要求 ( 1)熟練掌握各崗位服務程序, 服務 技能標準及專業(yè)知識; ( 2)具備較強的語言表達能力,組織管理能力; ( 3)反映靈活、敏捷、善于處理客人實際問題及其投訴; ( 4)熟練掌握店內(nèi)菜單品名、價格、功效、口味及其制作 程序和服務程序; ( 5)擅長員工培訓,考核管理以及員工激勵; ( 6)熟悉當?shù)仫L土民情,口味習慣和習俗,并能與客人建立起良好的關系; ( 7)有一定的餐飲營銷經(jīng)驗; ( 8)了解本行業(yè)法律、法規(guī)、能督導服務員按照服務標準進行工作。 素質(zhì)要求 ( 1) 熟悉餐飲業(yè)迎賓服務程序和服務技能標準; ( 2) 國語流利、吐字清晰、能進行簡單的英語會話; ( 3) 反應靈活、敏捷、應變能力強,善于處理客人實際問題; ( 4) 懂禮貌、善于社 交; ( 5) 自控能力強;能遵守店內(nèi)管理制度。 素質(zhì)要求 ( 1) 具有熟練的服務技能; ( 2) 熟練掌握傳菜程序和標準; ( 3) 具有一定的語言溝通能力,反應靈活、敏捷; ( 4) 善交際、能處理客戶人際關系; ( 5) 具有自我控制能力,能吃苦耐勞。 素質(zhì)要求 ( 1) 有豐富的后廚管理經(jīng)驗; ( 2) 通曉主要菜品、原材料的功效、產(chǎn)地及作用; ( 3) 精通鍋底調(diào)味、菜品、切配、雕刻、裝飾 ; ( 4) 熟練掌握廚房設備及使用方法; ( 5) 溝通能力強,能快速有效地帶領部門員工完成廚房工作任務; ( 6) 有一定的財務知識,能制作營運報表、并能認真執(zhí)行成本控制的相關規(guī)定; ( 7) 能有效的對員工進行培訓、考核、評估; ( 8) 具有較強責任心敬業(yè)精神和組織、計劃、安排能力。 素質(zhì)要求 ( 1) 對調(diào)味品原材料性能十分了解、并能辨別其質(zhì)量優(yōu)劣; ( 2) 對調(diào)味料的原料、性能配比量及操作過程有清楚的了解并能熟 練操作; ( 3) 熟悉分鍋技巧和程序。 素質(zhì)要求 ( 1) 熟練掌握原料的性能、配比量; ( 2) 熟練掌握 30 種以上小吃制作方法并知曉如何與菜品搭配; ( 3) 能有效地控制成本,節(jié)約成本,節(jié)約原材料。 素質(zhì)要求 ( 1) 對菜品相當熟悉、并能辨別菜品質(zhì)量; ( 2) 熟練掌握雕花技能以及菜品的點綴、裝飾; ( 3) 熟悉菜品功效、份量等。 ● 出納 基本條件 ( 1) 年齡 23 至 35 歲; ( 2) 性別不限,男性身高 170cm,女性身高 158cm 以上; ( 3) 高中或高中以上文化程度,受過專業(yè)電腦培訓; ( 4) 一年以上同等職位實際工作經(jīng)驗。 ● 采購員 基本條件 ( 1) 年齡 25 至 45 歲; ( 2) 男女不限,男性 165cm 以上,女性身高 158cm 以上; ( 3) 具有高中或以上文化程度; ( 4) 一年以上同等職位實際工作經(jīng)驗。 第三節(jié) 員工招聘 一、招聘方式 員工招聘分為計劃招聘和補員招聘兩種即: ( 1) 依據(jù)經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃的需求制定與之相適應的員工需求計劃; ( 2) 由于員工流動或旺季所導致辭職 或個別職位空缺、需臨時進行補員; ( 3) 所有員工招聘職位、人數(shù)、素質(zhì)要求以及實施時間。 篩選 ( 1) 根據(jù)求職人員提供的資料與相關職位的素質(zhì)要求對照分析,進行資格篩選,確定初試人員名單; ( 2) 確定初試的方式(即:面試、實際操作)、地點、時間、負責人員,參與人員、明確參 與人員分工; ( 3) 通知初試時間、地點方式及有關事項。 第四節(jié) 員工入職辦理 一、入職辦理說明 各直營店、加盟店員工入職的辦理由各店的總經(jīng)理助理負責辦理、辦理時須嚴格按照入職程序執(zhí)行。 六、總經(jīng)理助理負責安排新員工上崗,并在部門經(jīng)理的配合下跟蹤檢查新員工上崗的情況,以此作為新員工轉正依據(jù); 七、經(jīng)理級以上員工的入職由 總公司 人力資源部具體負責辦理。 四、工齡計 算 員工工齡從轉為正式員工之日起計算; 員工因個人原因辭離職后被重新錄用時,其工齡重新計算。 職級薪資表(本表不含獎勵、提成) 。 四、九 .1 級或以下職級調(diào)整由單店總經(jīng)理核準但須報 總 總公司 人力資源部備案。 第二節(jié) 員工激勵 企業(yè)要增強或提高員工的士氣, 就必須保持總公司的生機與動力,從而增強企業(yè)的凝聚力。 工作時間 六 個月; 通過高級服務員技能培訓、考核。 主 管 高級服務 中級服務 初級服務 試 用 期 培 訓 期 領 班 工作時間六個月; 通過中級管理培訓、考核、評估。 (二)食宿 員工免費享受膳食、住宿、員工膳食、住宿按照《員工就餐管理規(guī)定》和《宿舍管理制度》執(zhí)行 (三)休假 員工每月享受有薪假 2— 4 天,具體根據(jù)各店實際情況和《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。 第一節(jié) 員工培訓期管理規(guī)定 (一)培訓管理 凡是參加培訓的員工,必須嚴格按照 總總公司 人力資源部的培訓計劃,按時參加培訓,并服從人力資源部的安排與管理,不得隨意曠課、挑選、調(diào)換每一節(jié)課。 培訓期間表現(xiàn)良好,成績突出的員工,各單店可縮短試用期或其它獎勵。 員工培訓因病住院或發(fā)生意外事故所產(chǎn)生的經(jīng)濟或其它損失,由被培訓員工自己承擔。 培訓期間被培訓員工請假事宜,由 總公司 人力資源部培訓主管人員具體負責,請假時由本人出具書面請假條,負責人簽字同意方才有效。 每月底各部門經(jīng)理須將當月員工考勤記錄經(jīng)財務經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。 (三)請假界定及處理 在規(guī)定的時間內(nèi)未簽到,未打考勤卡的視為遲到; 未到下班時間,離開工作崗位下班的視為早退; 無故缺勤或請假未獲批準私自休假者,視為曠工; 凡 有 遲到、早退 病假、事假、曠工 者均扣除當月全勤獎的 100%; 凡遲到、早退當月累計超過 30 分鐘者,按曠工 半 天處理,全 月 累計超過 三天者 視身動放棄本崗位工作,扣除當月工資及獎金 ; 凡曠工者均不得評選為優(yōu)秀員工; 凡曠工一天者按日工資 三 倍扣除工資 ,即執(zhí)行曠一扣三的管理制度。 (三)事假 總公司 及單店一律執(zhí)行 請一扣二的管理 制度; 員工每月事假不得超過 三 天,無特殊 理由不得請事假,年內(nèi)事假累計不得超過 二 十天,否則不得參與優(yōu)秀員工的評選; 事假未經(jīng)批準擅自休假的,均按曠工處理; 請事假須書面申請,交相關性管理人員批準后,方可休假并具體參照下列各條予以辦理: ( 1) 事假半天以上一天以內(nèi)由領班核準; ( 2) 事假一天以上二天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準; ( 3) 事假二天以上由各單店總經(jīng)理批準。 (八)請假注意事項 員工請假按實際需要申請,并填制請假條,員工上班時間因公外出應經(jīng)直屬經(jīng)理許可,擅離崗位者,按曠工論處。 (四)未按正常流動程序辦理流動手續(xù),擅自接受該員工工作的單店, 總公司 一概按該單店違約處理,處以 3000 元以上罰款,并責令其予以辭退,否則按《特許加盟合同》相關條款處理。 (二)總經(jīng)理必須督促其助理建立《員工登記表》、《員工離職統(tǒng)計表》、《新員工月度統(tǒng)計表》、《員工年度統(tǒng)計報表》,并定期上報 總公司 人力資源部備案。 第六節(jié) 員工調(diào)動管理制度 凡在 總公司 內(nèi)部及各加盟店、直營店 、分公司 工作的員工因各單店的工作的實際需要,可在 總公司 人力資源部和各單店的合作下作調(diào)配或合理交流,但必須按照下列規(guī)定進行操作與管理: (一)接受店方須與員工所在店總經(jīng)理協(xié)商一致,征求當事員工同意后,由所屬店填寫《員工職位薪資異動表》報 總公司 人力資源部。 (五)員工檔案屬于個人保密資料,人力資源管理人員應妥善保存,未經(jīng)所在店總經(jīng)理批準,任何 人不得私自調(diào)閱。 (二)員工在 總公司 的培訓、考勤、評估由 總公司 人力資源部按 總公司 相應管理規(guī)定執(zhí)行。 (六)員工培訓期間的所有費用按合同約定執(zhí)行。 (四)經(jīng)理級員工著深色衣服,女性經(jīng)理級員工著深色西服套裝,黑色皮鞋(廚房員工著白色工作服,白色工作帽,黑色西褲,防滑水靴),女性服務員著職業(yè)套裝,肉色襪子,平底膠板布鞋。 (八)員工入職時需交納 服裝代 購費 200 元 /人。 (二)各 分公司 加盟店、直營店每天員工餐費由店方制定標準,并按標準執(zhí)行。 (六)工作餐只限 本人享用,外來人員就 餐需征得總經(jīng)理同意,并根據(jù)餐費標準收取費用。 (二)嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、打架、偷竊、亂貼、亂畫,須保持宿舍內(nèi)干凈整潔、無異味。 (六)員工應愛護宿舍內(nèi)的共公財物,損壞時照價賠償;員工更不得將宿舍 公物帶離宿舍,否則按偷竊論處。 (十)員工應互相尊重、搞好團結,不得在 宿舍內(nèi)打鬧、吵架。 (二)員工上班應統(tǒng)一著工作服,并嚴格按員工儀容儀表及禮儀、禮貌規(guī)定執(zhí)行。 (六)節(jié)約使用辦公原材料,不得浪費或據(jù)為己用。 (十)下班時務必關閉所有辦公用電器開關及門窗。 員工之間嚴禁拉小集團,搞幫會,講哥們義氣,嚴禁唆使;挑撥、欺騙、威逼、嚴禁以大欺小,嚴禁擺資格或壓制新員工,違者罰款 20 元,重者開除。 設備、設施不得任意改裝,任意挪用,周圍不得堆放障礙物,違者罰款 10元。 嚴禁服務人員在客人交費中,亂涂亂改菜單,違者除罰款外立即開除。 1禁止濫用、亂用、水、電、氣注重節(jié)約,有意造成浪費者,給予 50 元罰款。 1上班時間未經(jīng)上級領導批準因私打電話或私自會客者處以 10 元罰款。 2無故不完成預定工作者,處以 20 元罰款。 2對顧客不禮貌,服務欠佳者,在顧客或同事面前說臟話者,處以 10 元罰款(如情節(jié)嚴重引起顧客投訴者,立即開除)。造成嚴重后果者,立即開除。 3在備餐柜內(nèi)存放客戶遺留食品者,處以 5 元罰款。 3與顧客有不正常交往者,罰款 20— 100 元,并開除。 4賭博或變相賭博者,初次處以 50 元罰款,兩次或兩次以上者開除。 4在工作崗位上爭吵、喧嘩、聊天罰款 10 元次 。 4在本店內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物 5 元 /次 。 保護酒店賓客的生命財產(chǎn),能見義勇為者,獎 50— 100 元。 對加強酒店管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者獎 20— 100 元。 1考試(考核 )優(yōu)秀者,獎 10— 50 元。 (二)在職員工月度考核:該考核由店方總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理具體負責, 考核時主要就其工作態(tài)度、服務技能、責任心、品行道德及其操行、工作效率、勞動紀律幾個方面的綜合考核評定。 復職未滿三個月的員工。 (五)考核評定管理人員應以公正、公平的心態(tài)對員工進行考核評價,嚴禁泄
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