20xx事業(yè)單位績效考核實施方案-wenkub
2024-09-16 02 本頁面
【正文】 的不定等次，不享受績效考核獎金 ?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起 7個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核或申訴。下點領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)一步對其進(jìn)行考核評分，所得分值為被考核對象的考核得分。 自我評分。 結(jié)果反饋。 考核得分。 (三 )等次評定標(biāo)準(zhǔn) 鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對象的考核得分，按從高到低原則，對其依次排名，排名在總?cè)藬?shù) 25%之前的評為 “ 優(yōu)秀 ” ，排名在總?cè)藬?shù) 25%30%的評為 “ 良好 ” ，其余的除個別情況需評為 “ 不稱職 ” 之外，均評為 “ 稱職 ” 。工作失誤造成重大經(jīng)濟損失或造成嚴(yán)重后果的扣 5分 。 加、減分情況 受省部 級以上表彰獎勵 10分，通報批評和新聞曝光扣 10分 。無故缺席、遲到、早退扣 1分 /次 。 (20分 ) (二 )機關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員考核內(nèi)容 履職情況 (80分 ) ① 崗位目標(biāo) (40分 ) 內(nèi)勤人員：按時按質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作情況，按時按質(zhì)完成上級業(yè)務(wù)部門日常工作情況。 五、績效評價方法 (一 )科級干部考核內(nèi)容 科級干部日常工作性質(zhì)及范圍與一般干部有所不同，因此考核內(nèi)容也有一定的區(qū)別，具體內(nèi)容如下： “ 個人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則 ” 及貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況 。主要指 “ 個人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則 ” 及貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況、重點項目完成情況、分管工作完成情況、組織協(xié)調(diào)工作情況 (詳見附件 2)?？己说却斡筛魇兄敝鞴懿块T最終確定，考核獎金由市直主管部門兌現(xiàn)。 堅持精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則。 堅持季度考核和年度考核相結(jié)合的原則。 二、基本原則 堅持分級考核與分類考核相結(jié)合的原則。下面是有 2024事業(yè)單位績效考核實施方案，歡迎參閱。 2024 事業(yè)單位績效考核實施方案范文 1 為貫徹落實《 20XX—— 2024年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，探索建立個人績效考核評價體系，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，調(diào)動工作人員積極性和主動性，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機制。根據(jù)職務(wù)層次、工作分工情況，把考核對象劃分為科級干部、內(nèi)勤工作人員和下村工作人員三種類別，分級分類進(jìn)行考核。在采取年度考核時，要以季度考核情況為依據(jù)，把績效考核的時間關(guān)口前移，做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、及時兌現(xiàn)結(jié)果，切實增強績效考核的時效性。在運用績效結(jié)果時，除了使用績效考核獎金等物質(zhì)激勵外，注重把績效考核結(jié)果與精神激勵和政治激勵掛鉤，不斷拓寬績效結(jié)果的運用范 圍和領(lǐng)域。 不納入考核范圍和對象：鎮(zhèn)機關(guān)處級以上干部、離崗待退人員、長期在編不在崗人員、 20XX年7月 1日前退休人員。 機關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員績效考核內(nèi)容。(20分 ) 重點項目完成情況 。 下村人員：為民辦實事情況、制止 “ 兩違 ” 情況、安全生產(chǎn)管理情況、計生落實情況。曠工扣 2分 /天。受縣處級以上表彰獎勵 5分，通報批評和新聞曝光扣 5分 。違法違規(guī)行為引發(fā)上訪或行政訴訟的扣 5分 ?？己说梅窒嗤模却卧u定由領(lǐng)導(dǎo)組研究、決定。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對象的工作表現(xiàn)及鑒定材料，給予評分 (詳見附件 2)?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示， 公示日起 7個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機關(guān)工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核或申訴。被考核對象根據(jù)崗位目標(biāo)、重點目標(biāo)工作完成情況，客觀進(jìn)行評分 (詳見附件 4)。 最終評定。 七、績效結(jié)果運用 安海鎮(zhèn)將機關(guān)工作人員績效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據(jù)，與考核獎金、年度考核、職務(wù)調(diào)整、獎勵懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤， 考核獎金按當(dāng)季個人績效考核 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 良好 ” 、 “ 稱職 ” 三個等級進(jìn)行發(fā)放，即 “ 優(yōu)秀 ”等級發(fā)放 2100元、 “ 良好 ” 等級發(fā)放 1800元、 “ 稱職 ” 等級發(fā)放 1500元 (績效考核不稱職，不給予發(fā)放獎金 )。當(dāng)季曠工累計超過 2個工作日的，確定不稱職等次 。 對于季 度考評被評為 “ 不稱職 ” 等次一次的，年度考核
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